物流師考試基礎(chǔ)理論惡補(bǔ)之物流管理部分-第二章

　　第二章 倉儲(chǔ)管理與庫存控制

　　一、倉儲(chǔ)質(zhì)量管理和績(jī)效評(píng)價(jià)

　　(一)質(zhì)量管理過程

　　1、計(jì)劃(Plan)

　　2、執(zhí)行(Do)

　　3、檢察(Check)

　　4、處理(Act)

　　(二)倉儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

　　1.進(jìn)出貨作業(yè)效率評(píng)價(jià)指標(biāo)

　　2.儲(chǔ)存作業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)

　　3.訂單處理作業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)

　　4.備貨作業(yè)效率評(píng)價(jià)指標(biāo)

　　5.裝卸搬運(yùn)效率的評(píng)價(jià)指標(biāo)

　　6.服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)

　　7.倉儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理綜合指標(biāo)

　　二、庫存控制概述

　　(一)庫存控制作用 ：

　　(1)維持銷售商品的穩(wěn)定性

　　(2)維持生產(chǎn)的穩(wěn)定

　　(3)平衡企業(yè)物流

　　(4)平衡企業(yè)流動(dòng)資金的占有

　　(二)庫存控制的重要性

　　1. 是物流管理的核心內(nèi)容

　　2. 是提高客戶服務(wù)水平的需要

　　3. 是回避風(fēng)險(xiǎn)的需要

　　(三)庫存控制的任務(wù)

　　1.費(fèi)用最低

　　2.減少不良庫存

　　三、定量訂貨法和定期訂貨法的計(jì)算方法、優(yōu)缺點(diǎn)、適用范圍

　　1、定量訂貨法庫存控制優(yōu)點(diǎn)： (1)管理簡(jiǎn)便， (2)便于安排庫內(nèi)作業(yè)活動(dòng)，節(jié)約理貨費(fèi)用;(3)便于按經(jīng)濟(jì)訂購批量訂購，節(jié)約庫存總成本。缺點(diǎn)： (1)不便于對(duì)庫存進(jìn)行嚴(yán)格管理; (2)訂購之前各項(xiàng)計(jì)劃比較復(fù)雜。適用范圍：(1)單價(jià)比較便宜，而且不便于少量訂購的物品，如螺栓、螺母等C類物資;(2)需求預(yù)測(cè)比較困難的物品;(3)品種數(shù)量多，庫存管理事務(wù)量大物品;(4)消費(fèi)量計(jì)算復(fù)雜的物品以及通用性強(qiáng)、需求總量比較穩(wěn)定的物品等。

　　2、定期庫存控制法的優(yōu)點(diǎn)：不必嚴(yán)格跟蹤庫存水平，減少了庫存登記費(fèi)用和盤點(diǎn)次數(shù)。不必關(guān)心日常的庫存量，只要定期補(bǔ)充就可以了。適用范圍：(1)需要實(shí)施嚴(yán)密管理的重要物品;(2)需要經(jīng)常調(diào)整生產(chǎn)或采購數(shù)量的物品;(3)需求量變動(dòng)幅度大，而且變動(dòng)具有周期性，可以正確判斷的物品。 (4)建筑工程、出口等可以確定的物品; (5)設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn)大的物品; (6)多種商品采購可以節(jié)省費(fèi)用的情況;(7)同一品種物品分散保管、同一品種物品向多家供貨商訂購、批量訂購分期入庫等訂購、保管、入庫不規(guī)則的物品; (8)需要定期制造的物品等。

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