2013年經濟師考試《初級水路運輸專業(yè)與實務》考點(七)
更新時間：2013-03-21 14:05:59
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摘要 2013年經濟師考試《初級水路運輸專業(yè)與實務》考點：船舶運輸組織與管理
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船舶運輸組織與管理
(一)運輸船舶和貨物概述
運輸船舶分類及特點：干雜貨運輸船舶、干散貨運輸船舶、液體散貨運輸船舶、兼用船、客船與客貨船、頂推和拖帶船隊。
運輸貨物的特征：貨物的分類，貨物的運輸包裝，貨物的計量。
(二)航運生產過程
航次概述：航次基本概念，影響航次時間的主要因素。
航運生產過程的組成：航運生產過程的概念，航運生產過程的構成，航運生產過程的關系方。
航運生產組織的基本原則：生產過程的連續(xù)性，生產過程的協(xié)調性，生產過程的均衡性。
(三)船舶營運組織
航線分類以及開辟航線的基本條件：航線分類，航線通航條件，開辟航線的基本條件。
航線參數：航線總距離和港間距離，航線的有效期，航線上貨物發(fā)送期，航線發(fā)船間隔時間和發(fā)船密度，航線往返航次時間，航線配船數。
航線貨流分析：航線貨流量，航線貨流方向不平衡系數，線貨流時間不平衡系數。
(四)船舶航次生產組織與管理
船舶航次生產組織：合理組織航次貨載，合理選擇航線掛靠港，合理安排油水補給，進行航次估算，編制航次計劃。
船舶航次生產管理：船舶起航前的管理，船舶航行中的管理，船舶卸貨過程的管理。
(五)航運企業(yè)生產作業(yè)計劃與經營管理
航運企業(yè)生產作業(yè)計劃：船舶月度運輸作業(yè)計劃，船舶旬、日作業(yè)計劃及航次計劃。
航運企業(yè)經營管理：航運企業(yè)經營環(huán)境分析，航運企業(yè)經營戰(zhàn)略規(guī)劃，航運企業(yè)經營策略制定。
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