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2013公路監(jiān)理師考試《綜合知識(shí)》摸底題39

更新時(shí)間:2013-05-22 15:21:40 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0
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  某公路工程項(xiàng)目,建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)與A施工單位簽訂了施工承包合同。建設(shè)單位 又委托甲監(jiān)理單位實(shí)施施工階段的監(jiān)理工作,并簽訂委托監(jiān)理合同。

  1、在簽訂的監(jiān)理合同中有如下內(nèi)容:

  (1)監(jiān)理單位是本工程的最高管理者;

  (2)監(jiān)理單位應(yīng)維護(hù)建設(shè)單位的利益;

  (3)建設(shè)單位與監(jiān)理單位實(shí)行合作監(jiān)理,即建設(shè)單位具有監(jiān)理工程師資格的人參與監(jiān)理 工作;

  (4)建設(shè)單位參與監(jiān)理的人員同時(shí)作為建設(shè)單位的代表,負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位的聯(lián)系;

  (5)上述建設(shè)單位代表可以向施工單位下達(dá)指令;

  (6)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量控制,而進(jìn)度與投資控制則由建設(shè)單位負(fù)責(zé);

  (7)由于監(jiān)理單位的努力,使合同工期提前的,監(jiān)理單位與建設(shè)單位分享利潤(rùn)。

  2.建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同中有如下內(nèi)容:

  (1)施工單位應(yīng)依據(jù)委托監(jiān)理合同接受監(jiān)理;

  (2)施工單位通過(guò)努力使工期提前的,按照提前工期獲得的利潤(rùn)的一定比例提成;

  (3)該工程所使用的鋼筋和水泥由建設(shè)單位供應(yīng)。

  3.監(jiān)理合同簽訂前,監(jiān)理單位編制了該項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃,要點(diǎn)如下:

  (1)設(shè)計(jì)階段監(jiān)理控制目標(biāo)及措施;

  (2)設(shè)計(jì)方案的評(píng)審;

  (3)施工圖紙的審核;

  (4)協(xié)助建設(shè)單位編制招標(biāo)文件;

  (5)協(xié)助建設(shè)單位組織工程招標(biāo);

  (6)編制施工進(jìn)度計(jì)劃;

  (7)審核工程概算;

  (8)審核施工圖預(yù)算,并與概算進(jìn)行比較。

  試回答

  1.施工監(jiān)理合同中有何不妥之處?為什么?

  2.施工合同中有何不妥之處?為什么?

  3.監(jiān)理規(guī)劃中有何不妥之處?為什么?

  參考答案

  1.監(jiān)理合同的不妥之處:

 ?、俦O(jiān)理單位雖然是受建設(shè)單位委托就工程的實(shí)施對(duì)施工單位進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理,但 是對(duì)某些重大問(wèn)題還必須由建設(shè)單位做出決定,因此,監(jiān)理單位不能也不可能是工程唯一的最高管理者。

  ②監(jiān)理單位應(yīng)作為公正的第三方,以批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)的法律、法規(guī)以及監(jiān)理合同和工程施工合同為依據(jù)進(jìn)行監(jiān)理。因此,它應(yīng)當(dāng)站在公正的立場(chǎng)上行使自己的權(quán)力,在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí),不損害施工單位的合法權(quán)益。

 ?、劢ㄔO(shè)單位具有監(jiān)理工程師資格的人員參與監(jiān)理工作是可行的,但不能稱之為合作監(jiān)理。合作監(jiān)理是指監(jiān)理單位之間的合作。

 ?、苌鲜霰O(jiān)理單位參與監(jiān)理的人,工作時(shí)不能作為建設(shè)單位的代表,只能以監(jiān)理單位名義和人員進(jìn)行活動(dòng)。

 ?、萁ㄔO(shè)單位代表不可以直接向施工單位下達(dá)指令,而必須通過(guò)監(jiān)理工程師下達(dá)指令。監(jiān) 理的三大控制目標(biāo)是相互聯(lián)系的,必須由監(jiān)理工程師統(tǒng)一控制,才能對(duì)工程實(shí)行有效的控制。 否則監(jiān)理工程師將失去對(duì)工程的控制。

  ⑥監(jiān)理單位努力使規(guī)定的工期提前,建設(shè)單位應(yīng)按照約定給予獎(jiǎng)勵(lì),但不是利潤(rùn)分成。

  2.施工合同不妥之處:

 ?、偈┕挝粦?yīng)依據(jù)工程施工合同的規(guī)定接受監(jiān)理單位的監(jiān)理,而不是按監(jiān)理合同的規(guī) 定。

 ?、谑┕挝皇构て谔崆埃砂春贤囊?guī)定得到獎(jiǎng)勵(lì),但不是按利潤(rùn)比例分成。

  3.監(jiān)理規(guī)劃中不妥之處:

  ①監(jiān)理規(guī)劃在簽訂監(jiān)理合同之后編制,而不應(yīng)在監(jiān)理合同簽訂之前編制。

 ?、谝蛭械氖鞘┕けO(jiān)理,所以不應(yīng)有設(shè)計(jì)階段監(jiān)理控制目標(biāo)及措施。

 ?、墼O(shè)計(jì)方案是設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作的內(nèi)容,不應(yīng)列入施工圖審核也是設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作的 內(nèi)容。

 ?、芫幹剖┕ふ袠?biāo)文件是施工招標(biāo)階段的工作,不應(yīng)列入施工監(jiān)理規(guī)劃。

 ?、輩f(xié)助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)是施工前期階段的工作,不應(yīng)列入。

 ?、蘧幹剖┕みM(jìn)度計(jì)劃是施工單位的任務(wù),不是監(jiān)理工程師的任務(wù)。

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