2013年經(jīng)濟師考試《中級工商》考試大綱

　　一、企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策

　　考試目的

　　測查應試人員是否理解企業(yè)戰(zhàn)略制定、實施、控制，以及企業(yè)經(jīng)營決策的基本理論和基本內(nèi)容，是否掌握企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析、實施、控制和企業(yè)經(jīng)營決策的相關方法，以及是否具有進行企業(yè)科學經(jīng)營決策的能力。

　　考試內(nèi)容

　　(一)企業(yè)戰(zhàn)略概述

　　企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念、特征、層次，企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念和內(nèi)涵;企業(yè)戰(zhàn)略制定;企業(yè)戰(zhàn)略實施;企業(yè)戰(zhàn)略控制。

　　(二)企業(yè)戰(zhàn)略分析

　　‘

　　企業(yè)外部環(huán)境分析;企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析;企業(yè)綜合分析。

　　(三)企業(yè)戰(zhàn)略類型與選擇

　　基本競爭戰(zhàn)略;企業(yè)成長戰(zhàn)略;企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略;企業(yè)緊縮戰(zhàn)略。

　　(四)企業(yè)經(jīng)營決策

　　企業(yè)經(jīng)營決策的概念和類型;企業(yè)經(jīng)營決策的要素;企業(yè)經(jīng)營決策流程;企業(yè)經(jīng)營決策方法。

　　二、公司法人治理結(jié)構(gòu)

　　考試目的

　　測查應試人員是否理解公司治理的內(nèi)涵，公司所有者與經(jīng)營者、股東機構(gòu)、董事會、經(jīng)理機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)的概念及運作原理，是否掌握股東機構(gòu)、董事會、經(jīng)理機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)的組建方法，以及是否具有正確分析股東機構(gòu)、董事會、經(jīng)理機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)職權(quán)與職責的能力。

　　考試內(nèi)容

　　(一)公司所有者與經(jīng)營者

　　公司的原始所有權(quán)和法人財產(chǎn)權(quán)，以及公司財產(chǎn)權(quán)能的兩次分離;公司經(jīng)營者及其特征、作用和素質(zhì)要求;公司經(jīng)營者的選擇方式與激勵、約束機制;公司所有者與經(jīng)營者的關系。

　　(二)股東機構(gòu)

　　股東及其分類和構(gòu)成;股東的法律地位、權(quán)利和義務;有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司權(quán)力機構(gòu)的職權(quán)和運行規(guī)則。

　　(三)董事會

　　董事會的地位、性質(zhì)、職權(quán)和運行準則;董事及獨立董事的任職資格、任期、職責與義務;有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司董事會的運行規(guī)則。

　　(四)經(jīng)理機構(gòu)

　　經(jīng)理機構(gòu)及其地位;經(jīng)理的職權(quán)、義務、責任和選擇;有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司經(jīng)理機構(gòu)的運行方式。

　　(五)監(jiān)督機構(gòu)

　　監(jiān)事會與監(jiān)事會制度;有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司監(jiān)事會的組成、性質(zhì)、職權(quán)和運行規(guī)則。

　　三、市場營銷與品牌管理

　　考試目的

　　測查應試人員是否理解市場營銷觀念、市場營銷環(huán)境和品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容;是否掌握目標市場戰(zhàn)略、營銷組合策略與品牌資產(chǎn)評估的方法，以及是否具有運用市場營銷管理與品牌管理的相關原理進行營銷決策的能力。

　　考試內(nèi)容

　　(一)市場營銷概述

　　市場含義、市場營銷的含義、市場營銷觀念、市場營銷管理

　　的任務。

　　(二)市場營銷環(huán)境

　　市場營銷宏觀環(huán)境、市場營銷微觀環(huán)境、市場營銷環(huán)境分

　　析。

　　(三)目標市場戰(zhàn)略

　　市場細分、目標市場與市場定位。

　　(四)市場營銷組合策略

　　產(chǎn)品策略、定價策略、渠道策略、促銷策略。

　　(五)品牌管理

　　品牌含義、品牌資產(chǎn)、品牌戰(zhàn)略。 

　　四、生產(chǎn)管理與控制

　　考試目的

　　測查應試人員是否理解生產(chǎn)能力、生產(chǎn)計劃、期量標準、生

　　產(chǎn)控制的含義，是否掌握生產(chǎn)能力種類及影響因素、生產(chǎn)計劃的

　　指標、產(chǎn)品生產(chǎn)進度安排、生產(chǎn)作業(yè)控制的內(nèi)容，以及是否具有

　　進行生產(chǎn)能力核算、編制生產(chǎn)作業(yè)計劃、編制生產(chǎn)進度和生產(chǎn)控

　　制的能力。

　　考試內(nèi)容

　　(一)生產(chǎn)計劃

　　生產(chǎn)能力、生產(chǎn)計劃的含義，生產(chǎn)能力的影響因素、生產(chǎn)能

　　力核算方法，生產(chǎn)計劃指標的內(nèi)容體系、生產(chǎn)計劃的編制、不同

　　類型產(chǎn)品生產(chǎn)進度的安排方法。

　　(二)生產(chǎn)作業(yè)計劃

　　生產(chǎn)作業(yè)計劃概念和特點、期量標準內(nèi)容體系、車間生產(chǎn)作

　　業(yè)計劃的主要編制方法及過程。

　　(三)生產(chǎn)控制

　　生產(chǎn)控制的概念、生產(chǎn)控制的程序、生產(chǎn)控制的方式。

　　(四)生產(chǎn)作業(yè)控制

　　生產(chǎn)進度控制、在制品控制、庫存控制、生產(chǎn)調(diào)度的含義及其應用和方法。

　　(五)現(xiàn)代生產(chǎn)管理與控制的方法

　　MRP、MRPII、ERP、豐田生產(chǎn)方式、看板管理的原理。

　　五、物流管理

　　考試目的

　　測查應試人員是否理解物流、企業(yè)物流管理的概念等基本內(nèi)容;是否掌握企業(yè)采購管理、供應物流管理、生產(chǎn)物流管理、銷售物流管理的主要內(nèi)容;以及是否具有運用經(jīng)濟訂貨批量模型進行企業(yè)倉儲管理的能力。

　　考試內(nèi)容

　　(一)企業(yè)物流管理概述

　　物流、企業(yè)物流的基本概念，企業(yè)物流的內(nèi)容、分類和作業(yè)目標。

　　(二)企業(yè)采購與供應物流管理

　　企業(yè)采購管理的含義、特征、功能、目標、原則和業(yè)務流程，企業(yè)供應物流管理的概念、基本任務及其作用。

　　(三)企業(yè)生產(chǎn)物流管理

　　企業(yè)生產(chǎn)物流的含義、目標和流程，企業(yè)生產(chǎn)物流的類型，企業(yè)生產(chǎn)物流的方式。

　　(四)企業(yè)倉儲與庫存管理

　　企業(yè)倉儲管理的概念、內(nèi)容和主要任務，企業(yè)倉儲管理的主要業(yè)務，庫存的含義和分類，企業(yè)庫存管理的概念和意義，經(jīng)濟訂貨批量模型。(五)企業(yè)銷售物流管理企業(yè)銷售物流管理的概念、特征和意義，企業(yè)銷售物流的組織，企業(yè)銷售物流管理的目標、原則，企業(yè)銷售物流的合理化及其實現(xiàn)，企業(yè)銷售物流管理效果的評價。六、技術(shù)創(chuàng)新管理考試目的測試應試人員是否理解技術(shù)創(chuàng)新的概念與模式，技術(shù)創(chuàng)新組織與管理、技術(shù)貿(mào)易與知識產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容;是否掌握技術(shù)預測、評價與決策的方法，以及是否具有進行企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策的能力。

　　考試內(nèi)容

　　(一)技術(shù)創(chuàng)新的含義、分類與模式

　　技術(shù)創(chuàng)新的含義，技術(shù)創(chuàng)新分類，技術(shù)創(chuàng)新的模式。

　　(二)技術(shù)創(chuàng)新決策

　　技術(shù)預測與評價，技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，技術(shù)創(chuàng)新決策的評估方法。

　　(三)技術(shù)創(chuàng)新組織與管理

　　企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部組織模式、企業(yè)R&D管理。

　　(四)技術(shù)貿(mào)易與知識產(chǎn)權(quán)管理

　　技術(shù)貿(mào)易、國際技術(shù)貿(mào)易、知識產(chǎn)權(quán)管理。 

　　七、人力資源規(guī)劃與薪酬管理

　　考試目的

　　測查應試人員是否理解人力資源規(guī)劃的含義、內(nèi)容、制定程序;績效與績效考核的含義，績效考核的內(nèi)容、標準和步驟;薪酬與薪酬管理的含義，薪酬的構(gòu)成與功能、企業(yè)薪酬制度設計的原則和流程;是否掌握人力資源需求與供給預測的方法、績效考核的方法、企業(yè)薪酬制度設計的方法，以及是否具有分析人力資源需求與供給、制定企業(yè)薪酬制度的能力。

　　考試內(nèi)容

　　(一)人力資源規(guī)劃

　　人力資源規(guī)劃的含義與內(nèi)容、人力資源規(guī)劃的制定程序、人力資源需求與供給預測。

　　(二)績效考核

　　績效與績效考核的含義、績效考核的內(nèi)容和標準、績效考核的步驟與方法。

　　(三)薪酬管理

　　薪酬的概念、構(gòu)成與功能，企業(yè)薪酬制度設計的原則和流程，企業(yè)薪酬制度設計的方法。

　　八、企業(yè)投融資決策及重組

　　考試目的

　　測查應試人員是否理解貨幣時間價值、風險價值、資本成本、杠桿理論、資本結(jié)構(gòu)理論和并購重組方式與效應、企業(yè)價值評估等內(nèi)容;是否掌握貨幣時間價值、風險價值、資本成本、各種杠桿、資本結(jié)構(gòu)的計算和決策方法以及固定資產(chǎn)投資決策的內(nèi)容，以及是否具有正確進行籌資決策和長期投資決策的能力。

　　考試內(nèi)容

　　(一)財務管理的基本價值觀念

　　貨幣的時間價值觀念;風險價值觀念。

　　(二)籌資決策

　　資本成本;杠桿理論;資本結(jié)構(gòu)理論;資本結(jié)構(gòu)決策。(三)投資決策固定資產(chǎn)投資;長期股權(quán)投資。(四)并購重組并購重組動因;并購重組方式及效應;企業(yè)價值評估。