2013公路監(jiān)理師考試監(jiān)理理論必看考點16

　　13、施工環(huán)保監(jiān)理的主要內容包括哪些?

　　監(jiān)理工程師應按照事前指導、過程控制檢查和施工驗收三個環(huán)節(jié)，對施工全過程進行嚴格把關，有效地控制施工對環(huán)境的影響。⑴施工前期的控制：①嚴格審批施工組織設計。②檢查承包人的環(huán)保人員及質檢人員是否已進行了環(huán)保教育。特別是環(huán)保體系是否健全有效，環(huán)保人員是否已到位，環(huán)保應急預案是否合理可行。③檢查、督促承包人的各項開工準備工作，如臨時用地征地情況、臨時排水設施等等，各項檢查合格后方允許承包人開工。④對全線設計的取、棄土場進行實地踏勘，做到心中有數(shù)，提出切實有效的控制措施;對變更的取、棄土場，除了實地調研外，在承包人上報征地報告時，即要求其提出環(huán)保措施，監(jiān)理工程師認為方案可行后，方可批準征地。⑵施工過程中的控制：①規(guī)范承包人操作、合理指導施工。②加強對承包人的監(jiān)督管理，以便在施工過程中，能保護施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境，防止對自然環(huán)境造成不應有的破壞，防止和減輕粉塵、噪聲等對周圍環(huán)境的污染和危害。③施工中發(fā)現(xiàn)文物時，監(jiān)理工程師應要求承包人依法保護現(xiàn)場，并報告有關部門和業(yè)主，以免文物的丟失和破壞。④監(jiān)理工程師應要求承包人依法取得砍伐許可證后，方可對許可的面積、株數(shù)、樹種進行砍伐。⑤經常檢查承包人環(huán)境保護工作的進度和質量，及時糾偏，對達不到合同要求或不符合規(guī)范要求的項目不予計量。⑶施工后期的控制：①督促承包人整理有關環(huán)境保護的合同文件和技術檔案資料。②督促承包人完善有關項目的環(huán)境保護工作。

　　14、工地會議有哪幾種形式?每種工地會議的內容包括哪些?

　　答：三種形式，即第一次工地會議、工地例會和專題工地會議。第一次工地會議是承包人、監(jiān)理工程師進入工地后召開的第一次會議，是業(yè)主、承包人、監(jiān)理單位建立良好合作關系的一次機會，應在工程正式開工前召開。會議內容：⑴介紹人員及組織機構。⑵承包人介紹施工準備。⑶業(yè)主說明開工條件。⑷監(jiān)理單位說明監(jiān)理工作準備情況及監(jiān)理程序。⑸會議小結：總監(jiān)理工程師應進行會議小結，明確施工準備工作還存在的主要問題，并明確解決措施。工地例會屬于開工后舉行的一種例行會議，用于解決施工存在的問題。一般由總監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師主持，宜每月召開一次。會議內容：會議按既定的例行議程進行，一般應由承包人逐項進行陳述并提出問題和建議;監(jiān)理工程師逐項組織討論并做出決定或決議的意向。會議一般按以下議程進行討論和研究：⑴檢查上次會議議定事項的落實情況。⑵審查工程進度。⑶審查現(xiàn)場情況。⑷審查工程質量。⑸審查工程費用事項。⑹審查安全事項。⑺審查環(huán)保事項。⑻討論施工環(huán)境。⑼討論延期與索賠等合同其他事項。⑽審議工程分包。⑾其他事項：會議中若出現(xiàn)延期、索賠及工程事故等重大問題，可另行召開專門會議協(xié)調處理。專題工地會議：由于工地例會需研究和討論的問題較多，施工過程中出現(xiàn)的某些重點、難點問題在工地例會上有時不能深入討論，為此就要召開專題工地會議進行專題討論。⑴專題工地會議由監(jiān)理工程師主持，根據(jù)工程需要及時召開，業(yè)主代表和承包人代表及其他有關人員參加，必要時邀請有關老師參加。⑵會議對施工期間出現(xiàn)的重點、難點和需要協(xié)調的問題進行研討，并提出明確的解決方案和落實措施。由監(jiān)理單位做好記錄，形成會議紀要，由參加單位確認，即可成為合同文件的一部分，作為監(jiān)理文件下達。

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