2013公路監(jiān)理師考點:工程項目風(fēng)險管理
工程項目風(fēng)險管理
1.風(fēng)險管理應(yīng)用于項目管理的特殊原因
:[項目由于它所具有的一次性、單件性特點,決定其不確定性因素的大量存在,而人們認識這種不確定性的能力是極其有限的];[大型土木工程項目由于其技術(shù)、施工、地質(zhì)、材料等方面的原因,存在著許多不可預(yù)見的干擾因素與施工障礙];[項目由于建設(shè)周期長,涉及單位多,也就不可避免地遇到許多諸如政治、人文、物價、氣候等不可抗力與不可預(yù)見事件];[工程項目由于合同方式是典型的對手關(guān)系,如業(yè)主與承包商、監(jiān)理工程師與承包商、總承包商與分承包商等,因而大量存在合同風(fēng)險轉(zhuǎn)移因素]。
2.工程項目風(fēng)險管理的目標是
[使項目獲得成功];[為項目實施創(chuàng)造安全的環(huán)境],[降低丁程費用或使項目投資不突破限度];[減少環(huán)境或內(nèi)部對項目的干擾,保證項目按計劃有節(jié)奏地進行,使項目實施時始終處于良好的受控狀態(tài)];[保證項目質(zhì)量];[使竣工項日的效益穩(wěn)定)。
3.[工程項目風(fēng)險管理]
是指對下程項目的風(fēng)險從識別到分析乃至采取應(yīng)對措施等一系列的過程,它包括[使積極因素的可能性及后果最大化]和[使不利事件的可能性及對項目目標的影響最小化]兩方面內(nèi)容。
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