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2013公路監(jiān)理師考點(diǎn):施工監(jiān)理的任務(wù)

更新時(shí)間:2013-07-12 14:19:12 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 為方便廣大考生朋友準(zhǔn)備2013年的公路監(jiān)理師考試,環(huán)球網(wǎng)校特地對(duì)基礎(chǔ)考點(diǎn)進(jìn)行了匯總,希望能提高您的復(fù)習(xí)效率。

  試綜合所學(xué),系統(tǒng)簡要地說明施工監(jiān)理的任務(wù)?

  答:概括而言,施工監(jiān)理的任務(wù)是在監(jiān)理的各階段(包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、交工及缺陷責(zé)任期階段),運(yùn)用業(yè)主授予的五大權(quán)力,從四個(gè)方面采取措施,對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)。使工程建設(shè)的三大目標(biāo)最合理地實(shí)現(xiàn),其中:

  五大權(quán)力即:技術(shù)上的核定權(quán);組織協(xié)調(diào)的主持權(quán);材料、設(shè)備和工程質(zhì)量的簽認(rèn)與否決權(quán);工程進(jìn)度的簽認(rèn)與否決權(quán);工程款支付與結(jié)算的簽認(rèn)與否決權(quán)(此項(xiàng)權(quán)力最重要)。

  四種措施即:組織措施;技術(shù)措施;經(jīng)濟(jì)措施;合同措施。三控制即:工程質(zhì)量控制;工程進(jìn)度控制;工程費(fèi)用控制。

  兩管理即:合同管理;信息管理。一協(xié)調(diào)即:組織協(xié)調(diào)。在上述總?cè)蝿?wù)中,三控制是核心,兩管理、一協(xié)調(diào)是實(shí)現(xiàn)費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的手段和措施,現(xiàn)分別簡要說明如下:質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù):概括而言,就是要使承包人提交的工程項(xiàng)目符合合同圖紙、技術(shù)規(guī)范、使用要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

  為此必須抓住兩個(gè)要領(lǐng):①把握影響工程質(zhì)量的各種因素(從原材料、施工工藝到成品都要嚴(yán)格把關(guān));②監(jiān)控形成質(zhì)量狀況的全過程(要對(duì)整個(gè)施工過程跟蹤監(jiān)控,任何環(huán)節(jié)都不能放松)。而且必須貫徹以預(yù)防為主的原則,力爭主動(dòng)控制。進(jìn)度監(jiān)理的任務(wù):概括而言,就是要確保總工期不被突破,使工程按期竣工,為此必須抓住三個(gè)環(huán)節(jié),即①進(jìn)度計(jì)劃的編制(積極幫助承包人編制切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃);②進(jìn)度計(jì)劃的審批(詳細(xì)審查承包人提交的各種進(jìn)度計(jì)劃,予以確認(rèn)或提出修改意見);③進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整(檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的情況,發(fā)現(xiàn)差距,督促承包人調(diào)整計(jì)劃,挽回時(shí)間損失)。

  費(fèi)用監(jiān)理的任務(wù):概括而言,就是要確保工程總預(yù)算不被突破,并在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下做到盡可能地節(jié)約。為此必須抓住兩點(diǎn):①嚴(yán)格控制清單支付(即對(duì)工程量清單所列項(xiàng)目嚴(yán)格按計(jì)量支付程序進(jìn)行管理);②盡量減少合同支付(即盡量合理地減少清單支付項(xiàng)目以外的附加支出,如承包人費(fèi)用索賠及業(yè)主違約等所涉及的費(fèi)用支出)。

  合同管理的任務(wù):①依照合同的約定,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用實(shí)施管理;②按工作程序及時(shí)處理各種問題(如工程分包、工程變更、工程延期、費(fèi)用索賠、違約事件等)。信息管理的任務(wù):主要是及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地進(jìn)行各類信息的收集、整理、歸檔。組織協(xié)調(diào)的任務(wù):主要是協(xié)調(diào)工程建設(shè)參與各方的矛盾,克服工作障礙,促使工程建設(shè)順利進(jìn)行。此外,在施工監(jiān)理的各階段,監(jiān)理任務(wù)也各有側(cè)重的方面:施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理:監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉合同文件,參加施工招標(biāo),復(fù)核圖紙和放樣定位數(shù)據(jù),督促承包人提交施工組織設(shè)計(jì),準(zhǔn)備第一次工地會(huì)議,準(zhǔn)備發(fā)布開工通知書等。

  施工階段監(jiān)理:監(jiān)理工程師應(yīng)集中力量做好工程質(zhì)量監(jiān)理、工程進(jìn)度監(jiān)理、工程費(fèi)用監(jiān)理,并做好合同管理等各項(xiàng)工作。交工及缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理:監(jiān)理工程師應(yīng)視同施工階段監(jiān)理一樣做好對(duì)工程缺陷修補(bǔ)、修復(fù)及重建的監(jiān)理和對(duì)未完工程的監(jiān)理。

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