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2013公路監(jiān)理師考點(diǎn):施工企業(yè)成本管理的程序

更新時(shí)間:2013-07-24 10:44:10 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0
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  施工企業(yè)成本管理的程序和方法

  1.成本與費(fèi)用的區(qū)別

  費(fèi)用是指企業(yè)為銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)等日?;顒?dòng)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的流出,具體表現(xiàn)為資產(chǎn)的減少或負(fù)債的增加。

  工程成本是指施工企業(yè)在建筑安裝工程施工過(guò)程中的實(shí)際耗費(fèi),包括物化勞動(dòng)的耗費(fèi)和活勞動(dòng)中必要?jiǎng)趧?dòng)的耗費(fèi),前者是指工程耗用的各種生產(chǎn)資料的價(jià)值,后者是指支付給勞動(dòng)者的報(bào)酬。工程成本是工程造價(jià)的重要組成部分,應(yīng)由工程本身來(lái)承擔(dān),工程成本的高低,直接體現(xiàn)著企業(yè)工程價(jià)款中用于生產(chǎn)耗費(fèi)補(bǔ)償數(shù)額的大小。

  成本雖說(shuō)也是一種耗費(fèi),但和費(fèi)用不是一個(gè)概念。成本和費(fèi)用的區(qū)別在于,成本是針對(duì)一定的成本核算對(duì)象(如某工程)而言的,費(fèi)用則是針對(duì)一定的期間而言的。二者的聯(lián)系在于,都是企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的耗費(fèi)。

  2.施工企業(yè)成本管理的程序

  施工企業(yè)成本管理是指對(duì)施工企業(yè)發(fā)生的實(shí)際成本通過(guò)預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析等活動(dòng),在滿足質(zhì)量和工期的條件下采取措施不斷降低成本,達(dá)到成本控制的預(yù)期目標(biāo)。

  1)成本預(yù)測(cè)

  根據(jù)有關(guān)成本費(fèi)用和各種相關(guān)因素,利用一定的預(yù)測(cè)方法,對(duì)未來(lái)成本費(fèi)用做出的科學(xué)估計(jì)。常用的預(yù)測(cè)方法有:

  (1)定性預(yù)測(cè):常用的方法有調(diào)查研究判斷法(座談會(huì)法、函詢調(diào)查法)。

  (2)定量預(yù)測(cè):常用的預(yù)測(cè)方法有高低點(diǎn)法、加權(quán)平均法、回歸分析法、量本利分析法。

  2)成本計(jì)劃

  根據(jù)成本預(yù)測(cè)和相關(guān)資料,做出成本計(jì)劃,作為成本控制和管理的主要依據(jù)。

  3)成本控制

  在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,按照規(guī)定的成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),對(duì)影響產(chǎn)品壽命周期成本的各種因素進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和調(diào)節(jié),及時(shí)揭示偏差,并采取措施加以糾正。

  4)成本核算

  以工程項(xiàng)目為對(duì)象,對(duì)施工生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)耗費(fèi)進(jìn)行的一系列科學(xué)管理活動(dòng)。核算的方法主要有表格核算方法和會(huì)計(jì)核算方法。

  5)成本分析

  根據(jù)成本費(fèi)用核算資料及其他有關(guān)資料,全面分析了解成本費(fèi)用的變動(dòng)情況,系統(tǒng)研究影響成本費(fèi)用升降的各種因素及其形成原因,尋找降低成本費(fèi)用的潛力。最常用的一種成本分析方法為連環(huán)代替法(是因素分析法中的一種方法)。

  6)成本考核

  在財(cái)務(wù)報(bào)告期結(jié)束時(shí),通過(guò)把報(bào)告期成本完成數(shù)額與計(jì)劃指標(biāo)、定額或預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,來(lái)審核和考核成本完成情況,評(píng)價(jià)成本管理工作的成績(jī)和水平。

  3.成本管理的方法

  具體方法有如下幾種:

  (1)量本利分析法;

  (2)比較分析法;

  (3)比率分析法;

  (4)因素分析法;

  (5)差額分析法。

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