公路造價(jià)師考點(diǎn):目標(biāo)控制措施相關(guān)知識(shí)

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　　目標(biāo)控制措施

　　1.組織措施是目標(biāo)控制的必要措施

　　委任執(zhí)行人員，授予相應(yīng)職權(quán)，確定職責(zé)，制定工作考核標(biāo)準(zhǔn)，并力求使之一體化運(yùn)行。除此之外，如何充實(shí)控制機(jī)構(gòu)，挑選與其工作相稱的人員;對(duì)工作進(jìn)行考評(píng)，以便評(píng)估工作、改進(jìn)工作，挖掘潛在工作能力、加強(qiáng)相互溝通;采取適當(dāng)?shù)慕M織措施，保證目標(biāo)控制的組織工作明確、完善，才能使目標(biāo)控制有效發(fā)揮作用。

　　2.技術(shù)措施是目標(biāo)控制的必要措施

　　控制在很大程度上要通過技術(shù)來解決問題。使計(jì)劃能夠輸出期望的目標(biāo)，正是依靠掌握特定技術(shù)的人，并應(yīng)用工程技術(shù)，采取一系列有效的技術(shù)措施以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)控制。

　　3.經(jīng)濟(jì)措施是目標(biāo)控制的必要措施

　　項(xiàng)目的管理者要整理工程經(jīng)濟(jì)信息和數(shù)據(jù)，要對(duì)各種實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃進(jìn)行資源、經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)諸方面的可行性分析，要對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的各種設(shè)計(jì)(預(yù))算進(jìn)行審核，要編制資金使用計(jì)劃，要對(duì)工程付款進(jìn)行審查等。

　　4.合同措施也是目標(biāo)控制的必要措施工

　　確定對(duì)目標(biāo)表利的承發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)，擬定合同條款，參與合同談判，處理合同執(zhí)行過程中的問題，以及做好防止和處理索賠的工作等。

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