2013公路監(jiān)理師考點:項目式組織結構的特點
更新時間:2013-08-08 13:35:22
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項目式組織結構的缺點
(1)容易出現(xiàn)配置重復,資源浪費的問題。
(2)項目組織成為一個相對封閉的組織,公司的管理與對策在項目管理組織中貫徹可能遇到阻礙。
(3)項目團隊與公司之間的溝通基本上依靠項目經理,容易出現(xiàn)溝通不夠,和交流不充分的問題。
(4)項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感。
(5)由于項目管理組織的獨立性,使項目組織產生小團體的觀念,在人力資源與物資資源上出現(xiàn)"屯積"的思想,造成資源浪費;同時,各職能部門考慮其相對獨立性,對其資源的支持會有所保留。
施工組織:房建,市政,道橋,水利,巖土,隧道
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