2013年物流師考試輔導:物流成本的日常控制
物流成本的日??刂?/STRONG>
一、物流成本日??刂频脑瓌t
物流成本日??刂频脑瓌t:
成本控制與服務質量控制相結合的原則
局部控制與整體控制相結合的原則
全面控制和重點控制相結合的原則轉自環(huán) 球 網 校edu24ol.com
經濟控制與技術控制相結合的原則
專業(yè)控制與全員控制相結合的原則
物流成本日常控制的內容:
物流成本的日??刂茖ο罂梢苑譃橐韵聨追N主要形式:
一是以物流成本的形成過程為控制對象。即從物流系統(tǒng) (或企業(yè)) 投資建立、產品設計 (包括包裝設計)、材料物資采購和存儲,產品制成人庫和銷售,一直到售后服務,凡是發(fā)生物流成本費用的各個環(huán)節(jié),都要通過各種物流技術和物流管理方法,實施有效的成本控制。
二是以包裝、運輸、儲存、裝卸、配送等物流功能作為控制對象。也就是通過對構成物流活動的各項功能進行技術改善和有效管理,從而降低其所消耗的物流成本費用。
二、以物流成本形成過程為對象的物流成本控制
(一) 投資階段的物流成本控制
其內容包括:
1. 合理選擇廠址
2. 合理設計物流系統(tǒng)布局
3. 優(yōu)化物流設備的購置
(二) 產品設計階段的物流成本控制
其內容包括:
1. 產品形態(tài)的多樣化
2. 產品體積的小型化
3. 產品批量的合理化
4. 產品包裝的標準化
(三) 供應物流階段的成本控制轉自環(huán) 球 網 校edu24ol.com
其內容包括:
1. 優(yōu)選供應商
2. 運用現代化的采購管理方式
3. 控制采購批量和再訂貨點
4. 供應物流作業(yè)的效率化
5. 采購途耗的最省化
6. 供銷物流交叉化
(四) 生產物流過程的成本控制
其內容包括:
1. 生產工藝流程的合理布局
2. 合理安排生產進度,減少半成品和在產品庫存
3. 實施物料領用控制,節(jié)約物料使用
(五) 銷售物流階段的成本控制
其內容包括:
加強訂單管理,與物流相協(xié)調
銷售物流的大量化
商流與物流相分離
增強銷售物流的計劃性
實行差別化管理
物流的共同化
三、以物流功能為對象的物流成本控制
(一) 運輸成本的控制
運輸成本控制,要根據不同情況采取不同的措施。
減少運輸環(huán)節(jié),節(jié)約成本
合理選擇運輸工具
運用線性規(guī)劃、非線性規(guī)劃技術制定最優(yōu)運輸計劃,實現運輸優(yōu)化
注意運輸方式
提高貨物裝載量
(二) 倉儲成本的控制
一般說來,保管成本控制應抓好如下幾項工作:
1. 優(yōu)化倉庫布局,減少庫存點,削減不必要的固定費用
2. 采用現代化庫存計劃技術來控制合理庫存量
3. 運用存儲論確定經濟合理的庫存量,實現貨物存儲優(yōu)化
4. 在庫存管理中采用ABC分類管理法,搞好庫存物品種類的重點管理和庫存安排,提高保管效率
5. 加強倉庫內部管理,降低日常開支
(三) 配送成本的控制
對配送成本的控制從配送中心選址、配送中心內部的布局開始,一直到配送運營過程,配送中心的選址實際上也就是倉庫的選址,它涉及配送的范圍和配送路線等,對配送成本的影響是很大的。
對配送成本的日??刂品椒ㄟ€包括以下一些方面:
優(yōu)化配送作業(yè),降低配送成本
運用系統(tǒng)分析技術,選擇配送線路,實現貨物配送優(yōu)化
通過自動化技術,提高配送作業(yè)效率
建立通暢的配送信息系統(tǒng)
(四) 包裝成本的控制
一般說來,包裝成本控制應采取如下幾項措施:
?、偎邪b物品購入時,主管部門必須登賬掌握,根據領用憑證發(fā)料,并嚴格控制使用數量,以免損失浪費;
?、诟魇褂貌块T應按需要時間提出使用數量計劃,交主管部門據以加工、購置,如愈期沒計劃或數字龐大造成浪費或供應不及時,均應追究責任;
③要加強包裝用品規(guī)格質量的驗收和管理,注意搞好包裝用品的回收利用;
④在保證商品在運輸、裝卸、保管、銷售過程中質量、數量不受損失的前提下,適當采用一些包裝代用品,選擇質好價廉的包裝材料,節(jié)約費用開支;
?、菀铀侔b物的周轉,延長使用年限和使用次數,克服損失浪費現象;
⑥根據產品的特點、運輸的遠近,研究包裝物的要求,改善包裝方法;
?、吡私庥脩羟闆r,改進不必要的裝潢、力求包裝簡單化、樸素化。
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