2013年企業(yè)培訓師面試技巧與面試例題（5）

　　5、談談應該如何開展崗位培訓(OJT)

　　崗位培訓就是企業(yè)員工針對崗位自身特性而進行的提高員工管理技能、個人素質(zhì)、實現(xiàn)操作等方面的特定培訓，開展企業(yè)培訓一般應遵循以下特點：

　　1、結(jié)合公司、廠礦、車間的工作計劃和目標，明確公司近期階段性發(fā)展的客觀規(guī)律，為實現(xiàn)公司的發(fā)展目標面確定明確的培訓主題。

　　2、崗位培訓分為崗位適應性培訓，崗位技能提高性培訓，崗位針對性培訓崗位培訓應突出管理，技能、素質(zhì)、能力提高為主，以全面提高崗位人員素質(zhì)與工作績效為主

　　3、崗位培訓要與員工職業(yè)生涯設計要結(jié)合，培訓的最終效果要提高員工人人能力與工作績效，使培訓產(chǎn)生的效果直接作用與企業(yè)本身。

　　6、談談現(xiàn)代企業(yè)培訓制度的含義

　　現(xiàn)代企業(yè)培訓制度是國家制定的關于企業(yè)培訓的一些法律、法規(guī)和制度，它是為了提高企業(yè)職工的技能，品德以及開發(fā)挖掘職工潛能的一種措施，也是使企業(yè)在市場上的競爭力得以提升的主要方式，主要有以下幾個方面的特征;

　　1、企業(yè)有培訓自主權(quán)

　　隨著現(xiàn)代平常技術的飛速發(fā)展及社會的廣泛進步，企業(yè)可根據(jù)對組織及其成員的目標、技能、知識分析，來確定個體的現(xiàn)有狀況與應有狀況的差距，組織的現(xiàn)有狀況與應狀況的差距及組織與個體的未來狀況等因素，由企業(yè)組織相關培訓。

　　2、企業(yè)要以自主制定培訓制度

　　為了促進和規(guī)范企業(yè)培訓制度，企業(yè)還要以根據(jù)本單位的實際情況如企業(yè)文化、職工整體素質(zhì)等，制定適合企業(yè)發(fā)展的有關培訓制度。

　　3、企業(yè)培訓以專職教師為主導

　　這就要求企業(yè)為了實現(xiàn)企業(yè)自主培訓權(quán)，就必須組建一支強有力的優(yōu)秀的企業(yè)培訓師資隊伍。