2013年企業(yè)培訓(xùn)師面試技巧與面試?yán)}（7）

　　8、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，淡淡如何開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目?

　　一是從概念上理解，培訓(xùn)項(xiàng)目是指在一定條件約束下具有明確培養(yǎng)目標(biāo)的一次性培訓(xùn)活動。

　　二是培訓(xùn)項(xiàng)目同企業(yè)發(fā)展的關(guān)系上理解，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對員工矛盾的要求不斷提高，培訓(xùn)成為企業(yè)經(jīng)營管理中不可缺少的一項(xiàng)工作，培訓(xùn)項(xiàng)目在企業(yè)整體發(fā)展中越來越引起重視，被視為企業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)項(xiàng)目。

　　三是從企業(yè)培訓(xùn)具有針對性，實(shí)效性，效益性，實(shí)用性等特點(diǎn)，首先作為開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目分析，要找準(zhǔn)企業(yè)中生產(chǎn)、管理、經(jīng)營、人員等方面存在的問題，準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)課程，研究確定培訓(xùn)對象，提高培訓(xùn)目標(biāo)，做好某一項(xiàng)目的開發(fā)。、

　　如前段時(shí)間針對我單位要新上軋鋼項(xiàng)目，全新引進(jìn)意大利設(shè)備，針對這種情況，就如何提高中層管理水平，我們開發(fā)了軋鋼廠中層管理人員執(zhí)行力培訓(xùn)班，首先，我們進(jìn)行了需求分析研究找出了差距，一是中層領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)歷相對較高，但大多為工科出身，沒有受過系統(tǒng)的管理培訓(xùn)，企業(yè)管理素養(yǎng)偏低;二是這種落后狀況不適應(yīng)現(xiàn)代化技術(shù)裝備的要求，不適應(yīng)高速高效工作節(jié)奏，為了提高管理水平和高效的組織生產(chǎn)，調(diào)動員工積極性，有發(fā)票在中層管理干部中開發(fā)執(zhí)行力培訓(xùn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目一是從角色認(rèn)知、學(xué)習(xí)交流溝通、時(shí)間管理等課程，通過該項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)位置、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力使溝通順暢，工作關(guān)系和諧有序。二是提高中層干部理論水平，能用現(xiàn)代化管理方法進(jìn)行管理實(shí)踐，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理工作效率從面提高軋鋼廠整體工作水平。三是提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，管理員工建設(shè)高效協(xié)調(diào)的素質(zhì)的一流隊(duì)伍，為企業(yè)提高核心競爭力，可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

　　9、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)與企業(yè)文化的關(guān)系?

　　創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)與培育企業(yè)文化是企業(yè)管理的兩個(gè)重要組成部分，哪他們之間的關(guān)系究竟是怎樣的?

　　1、有利的企業(yè)文化促進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建。

　　從學(xué)習(xí)型企業(yè)的特點(diǎn)來看，學(xué)習(xí)不再是個(gè)人的事情，而是整體組織存在開發(fā)知識、提升技能、改善態(tài)度的學(xué)習(xí)機(jī)會，學(xué)習(xí)不是偶然發(fā)生的，而是日常工作的一部分，常言道：“櫻桃好吃樹難載”，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是一個(gè)系統(tǒng)的過程，它要求企業(yè)必須有適宜組織學(xué)習(xí)的企業(yè)文化，有利的企業(yè)文化對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)起到支持和促進(jìn)作用，是組織學(xué)習(xí)“粘合劑”，反則阻礙其過程。

　　2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)有利于完善企業(yè)文化。

　　在學(xué)習(xí)型組織中，學(xué)習(xí)創(chuàng)新等理念貫穿于每一個(gè)員工的日常工作中，這種理念潛移默化地影響人們的思想和行為，而企業(yè)文化正中企業(yè)中員工價(jià)值觀念和行為方式的體現(xiàn)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)的行為成了一種習(xí)慣，貫徹在每個(gè)員工的日常行為中，也就成了企業(yè)文化的一部分，所以，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)可以培育良好的企業(yè)文化。

　　康柏總裁說過一句話：21世紀(jì)的企業(yè)將是學(xué)習(xí)型組織，因?yàn)槲ㄒ怀志玫母偁幜κ悄惚饶愕膶κ謱W(xué)的更快。

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