2013公路監(jiān)理師考點(diǎn):施工合同信息管理

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　　l.合同信息管理的含義

　　施工合同管理是對工程承包合同的簽訂、履行、變更和解除等進(jìn)行籌劃和控制的過程。為了確保各方利益，保證合同的順利履行，必須重視合同信息管理工作，即對合同執(zhí)行過程中的各種信息進(jìn)行收集、整理、處理、存儲、傳遞和應(yīng)用，使有關(guān)部門和人員能及時準(zhǔn)確地獲取相應(yīng)的信息，便于及時作出有關(guān)決策。

　　施工合同信息管理的任務(wù)包括對有關(guān)施工合同信息進(jìn)行分類和編碼，確定合同信息收集與處理工作流程圖，確定信息管理任務(wù)分工表，確定各種報(bào)表和報(bào)告的內(nèi)容和格式，進(jìn)行合同信息的文檔管理，建立信息管理制度和文檔管理制度等。

　　2.信息分類與編碼

　　1、建設(shè)項(xiàng)目中的發(fā)包方與承包方是一種合同關(guān)系，雙方均應(yīng)該以合同為核心展開相關(guān)工作，而項(xiàng)目實(shí)施過程中的多數(shù)信息都是與合同有關(guān)的，如有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用等的信息都是合同信息，設(shè)計(jì)變更、材料采購與供應(yīng)、有關(guān)試驗(yàn)和檢驗(yàn)報(bào)告等都與合同的履行有關(guān)。因此項(xiàng)目施工中的信息種類多，數(shù)量大，必須對其進(jìn)行分類和編碼，才能有效地進(jìn)行管理。

　　一個項(xiàng)目有不同類型和不同用途的信息，可以從不同角度對其進(jìn)行分類，如可以按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)進(jìn)行分類，如子項(xiàng)目1、子項(xiàng)目2、子項(xiàng)目n等進(jìn)行信息分類;也可以按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)進(jìn)行分類，如成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等進(jìn)行信息分類。

　　施工合同履行過程中可能產(chǎn)生的各種信息有：

　　● 補(bǔ)充簽訂的協(xié)議;

　　● 業(yè)主或工程師的工作指令、工程簽證、信件、會談紀(jì)要等;

　　● 各種變更指令、申請、變更記錄;

　　● 各種檢查驗(yàn)收報(bào)告、鑒定報(bào)告;

　　● 施工中的各種記錄、施工日記等;

　　● 官方的各種批文、文件;

　　● 反映工程實(shí)施情況的各種報(bào)表、報(bào)告、圖片等。

　　為了有組織地存儲信息，方便信息檢索和加工整理，必須對施工項(xiàng)目的合同信息進(jìn)行編碼，如合同編碼，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼，函件編碼，進(jìn)度報(bào)告編碼，成本項(xiàng)編碼，等等。這些編碼可以為不同的用途而編制，如成本項(xiàng)編碼服務(wù)于成本控制。

　　但是有些編碼并不僅僅是對某一項(xiàng)管理工作而編制，如成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等都要用到項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼，因此，需要進(jìn)行編碼的組合。如某合同中某部位(或某子項(xiàng)目)的進(jìn)度信息可以用組合編碼的方式表示為：

　　合同號/項(xiàng)目結(jié)構(gòu)(部位或子項(xiàng)目)號/進(jìn)度類別信息號/流水號。

　　3.明確任務(wù)分工、責(zé)任分工

　　為保證信息管理任務(wù)的落實(shí)，必須從組織上予以保證，明確信息管理的人員、分工和責(zé)任，建立信息管理任務(wù)分工表和職能分工表，明確哪些信息由誰負(fù)責(zé)收集、誰負(fù)責(zé)處理、職能分工是什么等等。比如，文件的收發(fā)由某一專人負(fù)責(zé)，但不同文件的簽發(fā)權(quán)可能屬于不同的管理人員，而收到的質(zhì)量或費(fèi)用的信息又可能由不同的管理人員處理，等等。因此，必須落實(shí)具體管理崗位和人員，并進(jìn)行任務(wù)分工和職能分工。

　　4.建立合同信息管理制度和文檔管理制度

　　要建立合同信息的采集、處理、存儲和應(yīng)用的工作制度，確定各種信息的處理工作流程，從制度上保證信息管理工作的有序、順暢。

　　對施工管理中的各種文檔，要建立文檔管理工作制度，對歸檔資料進(jìn)行分類、登記和編碼，建立合理的借閱制度和保密制度。

施工組織：房建，市政，道橋，水利，巖土，隧道

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