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2013年企業(yè)培訓師面試技巧與面試例題(21)

更新時間:2013-09-13 21:45:32 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 環(huán)球網校企業(yè)培訓師資格頻道為大家提供2013年企業(yè)培訓師面試技巧與面試例題,供大家參考之用,詳見下文。

  崗位職務描述對培訓工作有哪些促進作用

  在論述本主題觀點之前,請允許我介紹一下崗位職務描述的概念:崗位職務描述是將某一崗位的工作任務或責任進行分析西化后,對與崗位需要相適應的人力及物質進行的科學概括。

  無論是從組織管理角度看,還是從人力資源開發(fā)與管理的角度看,崗位職務描述都是制定員工培訓計劃的重要依據,可以提高培訓工作的有效性、針對性和效益性,保證培訓的質量和效果。

  崗位職務描述對每個崗位的從業(yè)者素質提出了具體的要求,也為培訓工作建立了達到人崗匹配符合的培訓大綱,具體體現在有利于在培訓工作中科學的進行需求預測,同時也有利于培訓工作中的因材施教、因崗施教。

  我們大家都知道培訓是人力資源開發(fā)、提高勞動者素質的重要方法和手段,同時也是不斷提升企業(yè)、單位內部活動的有效方法之一。做培訓就要有明確的培訓依據,或者說如何選擇培訓內容、選擇什麼樣的培訓?

  崗位住務描述的特點主要是體現在培訓的針對性、適用性和崗位的個性特色三個方面,把員工與崗位通過科學的崗位職務描述手段有機的結合為一體,充分顯現出員工素質與崗位技能要求的差距,能夠準確的制定相應崗位的培訓大綱,消除培訓與崗位適用性出借的弊端。

  綜上所述,我們說崗位職務描述對培訓工作具有大綱性指導作用,并可大大提高培訓的有效性、貼切性和效益性,讓培訓工作在企業(yè)經營活動中發(fā)揮更大的作用。

  高級技能人才培養(yǎng)怎樣促進企業(yè)發(fā)展

  高級技能人才是我國企業(yè)最基層的生產者,是工人技術隊伍中的核心骨干,是推動企業(yè)技術創(chuàng)新和實現科技成果轉化不可缺少的重要力量。企業(yè)要提高在市場上的核心競爭力,不僅需要管理和科技人才,同樣需要生產一線的高技能人才。

  而我國目前的技能人才隊伍普遍存在“四多四少”現象:初級技能者多,高技能者少;單一技能者多,復合技能者少;傳統(tǒng)技能者多,現代技能者少;短訓速成者多,系統(tǒng)培養(yǎng)者少。隨著產業(yè)結構的不斷調整升級,新產品新設備的不斷引進和更新換代,企業(yè)對熟練掌握高精尖設備操作技術、具有技術革新和創(chuàng)造力的高級技能人才和技術工人的要求越來越高、需求越來越大,我國高級藍領供不應求,高級技能人才的缺失已成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,很多企業(yè)已出現了“技工荒”,我國高技能人才總量不足、結構不合理的現狀已經無法適應飛速發(fā)展的經濟社會要求。在制造、加工、建筑、能源等傳統(tǒng)產業(yè)和電子計算機、航空航天等高新技術產業(yè)領域,“技工荒”愈演愈烈。 “技工荒”的成因十分復雜。不少企業(yè)在改革過程中為“減員增效”寬出嚴進而造成了年齡斷層;有的企業(yè)不愿花費時間和精力系統(tǒng)培訓青年技工,造成他們技術提高緩慢;技能職稱評定體系和與之配套的激勵措施未能起到應有的激勵作用;再加上許多青年認為當工人工作累、收入少、地位低,不愿學技術、當技工,更加劇了“技工荒”。

  只有健全和完善高技能人才培養(yǎng)體系:以企業(yè)行業(yè)為主體、職業(yè)院校為基礎、學校教育與企業(yè)培養(yǎng)緊密聯系、政府推動與社會支持相互結合的培養(yǎng)體系;通過培養(yǎng)高級技能人才,才能促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  從經濟和社會發(fā)展的角度談談你對人才的認識。

  1、 人才一般是指在一定范圍內有才能的人。

  2、人才的作用:

  在經濟和社會發(fā)展中,人才的作用是顯而易見的,首先他們能給經濟活動創(chuàng)造更大的效益,例如一項技術革新,一個好的管理方法都可以使一個國家企業(yè)和部門帶來更大的效益,其次人才的出現,可以改變人們的生活方式,優(yōu)秀人才的科技發(fā)明帶來的科技進步,使我們的生活更加方便,第三人才可以起到模范帶頭作用,可以改變人們的思維和學習習慣,從而帶動整個社會的進步。

  3、要樹立正確的人才觀

  人才要有良好的社會公德和職業(yè)道德,只有這樣的“人才”才能有益于社會,否則就會導致一些高能力的人做一些不利于人民的事,比如電腦高手制造和傳播病毒等。

  改變傳統(tǒng)的學歷、資歷而進行論資排輩的人才觀念,把注重技能和業(yè)績作為新的人才標準,這就要求我們國家的教育和培訓工作逐步由學歷文憑教育為主的模式轉向以技能為主的職業(yè)資格培訓模式上來。

  加強對人才的選拔,使用和培養(yǎng)。隨著經濟不斷發(fā)展和社會性的進步,對人才的要求也越來越高,政府和企業(yè)一方面要對人才給予優(yōu)厚待遇和繼續(xù)發(fā)展的機會,更重要的是要對人才嚴格要求,科學引導,讓人才能為企業(yè)、為國家、為社會做出積極的更多的貢獻。

 

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