2014年企業(yè)培訓(xùn)師模擬試題之"開(kāi)發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目"專項(xiàng)練習(xí)
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開(kāi)發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目
是非判斷題(正確的打“√”,錯(cuò)誤的打“×”)
( )1、培訓(xùn)需求預(yù)測(cè)的目的之一是解決差距問(wèn)題。
( )2、通過(guò)培訓(xùn)需求預(yù)測(cè),以確定是否需要培訓(xùn)及培訓(xùn)內(nèi)容。
單項(xiàng)選擇題
1、企業(yè)的發(fā)展過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的,不斷變化的過(guò)程,因而培訓(xùn)需求預(yù)測(cè)應(yīng)具有( )
A、時(shí)效性 B、前瞻性 C、有效性 D、能動(dòng)性
2、培訓(xùn)項(xiàng)目和課程開(kāi)發(fā)是( )的關(guān)系
A、綱和目的關(guān)系 B、出口和入口的關(guān)系
C、問(wèn)題和結(jié)果的關(guān)系 D、內(nèi)容與形式的關(guān)系
3、以下哪項(xiàng)是組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃的基本原則( )
A、嚴(yán)肅性與靈活性相結(jié)合原則 B、以管理者意圖為核心
C、教師主體性原則 D、學(xué)以致用原則
4、( )是按特定工作的實(shí)際需要與任職者現(xiàn)有知識(shí)能力之間的差距
A、績(jī)效差距 B、確認(rèn)差距
C、培訓(xùn)需求 D、培訓(xùn)預(yù)測(cè)
5、( )要回答為什么培訓(xùn)、培訓(xùn)誰(shuí)、以及培訓(xùn)什么的問(wèn)題
A、 培訓(xùn)需求預(yù)測(cè) B、培訓(xùn)需求分析
C、培訓(xùn)項(xiàng)目選定 D、培訓(xùn)項(xiàng)目策劃
6、( )是培訓(xùn)活動(dòng)的首要環(huán)節(jié)
A、 培訓(xùn)需求預(yù)測(cè) B、培訓(xùn)目標(biāo)預(yù)測(cè)
C、培訓(xùn)需求分析 D、培訓(xùn)目標(biāo)分析
7、績(jī)效分析法是通過(guò)績(jī)效考核,對(duì)照實(shí)際績(jī)效與標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效的差距,重點(diǎn)分析( )
A、 產(chǎn)生差距的原因 B、個(gè)人能力的差距
C、組織績(jī)效差距 D、行為動(dòng)機(jī)模式
8、在培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中,難免會(huì)遇到來(lái)自各方面的干擾,為此,一定要遵循( )的原則
A、以學(xué)員為中心 B、調(diào)動(dòng)多方面積極性
C、計(jì)劃嚴(yán)肅性與靈活性相結(jié)合 D、學(xué)以致用
9、培訓(xùn)需求預(yù)測(cè)的基本目標(biāo)就是( )
A、收集需求方法 B、確認(rèn)差距 C、市場(chǎng)需求
D、決定培訓(xùn)價(jià)值 E、進(jìn)行前瞻性分析
多項(xiàng)選擇題
1、宏觀的企業(yè)職工素質(zhì)現(xiàn)狀分析法有( )
A、整體性分析法 B、績(jī)效差距分析法 C、能力分析法
D、任務(wù)分析法 E、人事記錄分析法
2、運(yùn)用“員工個(gè)體培訓(xùn)需求分析法”來(lái)確定員工個(gè)體培訓(xùn)需求的具體內(nèi)容,應(yīng)從以下哪些方面進(jìn)行分析( )
A、員工的業(yè)績(jī)考核記錄 B、員工的技能測(cè)驗(yàn)成績(jī)
C、個(gè)人填寫的培訓(xùn)意愿申報(bào) D、員工個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃
E、組織的人力資源規(guī)劃
3、培訓(xùn)動(dòng)員的意義在于( )
A、告知有關(guān)培訓(xùn)的詳細(xì)情況
B、調(diào)動(dòng)學(xué)員強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)和學(xué)習(xí)積極性
C、做好培訓(xùn)資源的準(zhǔn)備 D、了解特殊要求 E、強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)紀(jì)律
4、策劃培訓(xùn)項(xiàng)目的基本方法( )
A、 把握趨勢(shì)、開(kāi)發(fā)教材 B、分析資源、做好安排
C、根據(jù)需求制定流程計(jì)劃 D、制定計(jì)劃、保障動(dòng)作有序
E、撰寫策劃書、提供決策
5、組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃的基本原則是 ( )
A、嚴(yán)肅性與靈活性相結(jié)合原則 B、以培訓(xùn)計(jì)劃為中心原則
C、因人施教原則 D、學(xué)以致用的原則
6、好的培訓(xùn)教材具有以下哪些作用( )
A、 指導(dǎo)作用 B、導(dǎo)向作用
C、師生雙方的良師益友 D、傳承優(yōu)秀技能、知識(shí)
7、以下哪些項(xiàng)目是組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃的基本原則( )
A、嚴(yán)肅性與靈活性相結(jié)合原則 B、以管理者意圖為核心原則
C、因人施教原則 D、學(xué)以致用原則
8、培訓(xùn)需求的成因包括( )
A、環(huán)境變化 B、人員變化 C、工作變化
D、現(xiàn)狀與愿望的差距 E、與同行間的績(jī)效差距
9、企業(yè)策劃包括( )
A、價(jià)格策劃 B、新聞傳播策劃 C、公共關(guān)系策劃
D、廣告策劃 E、管道策劃
10、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目的基本方法有( )
A、搜集信息、把握趨勢(shì) B、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出設(shè)想
C、進(jìn)行績(jī)效分析、確定重點(diǎn) D、識(shí)別機(jī)遇與需求、給出項(xiàng)目提案
E、進(jìn)行可引性研交、做出決策
11、策劃具有( )功能
A、競(jìng)爭(zhēng)功能 B、決策保心功能 C、預(yù)測(cè)未來(lái)功能
D、評(píng)定功能 E、管理創(chuàng)新功能
12、培訓(xùn)項(xiàng)目的內(nèi)容包括( )。
A、 培訓(xùn)項(xiàng)目名稱 B、培訓(xùn)需求預(yù)測(cè) C、培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
D、 培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)施 E、培訓(xùn)組織管理 F、培訓(xùn)效果評(píng)估
簡(jiǎn)述題
1、組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃的基本原則是什么,在實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)注意哪些問(wèn)題。
2、簡(jiǎn)述進(jìn)行培訓(xùn)需求分析預(yù)測(cè)的目的和作用。
答案
是非判斷題
1,(×) 2,(√)
單項(xiàng)選擇題
1,(B) 2,(A) 3,(A) 4,(C) 5,(D) 6,(A) 7,(A) 8,(C) 9,(B)
(3)多項(xiàng)選擇題
1,(ABD)2,(ABCD) 3,(ABDE) 4,(BDE) 5,(ACD) 6,(ABCD) 7,(ACD)
8,(ABCDE) 9,(ACDE) 10,(ABDE) 11,(ABCE) 12,(ABCDF)
(4)簡(jiǎn)述題
1,組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃基本原則是什麼 在實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)注意哪些問(wèn)題
計(jì)劃嚴(yán)肅性與錄活性相結(jié)合的原則;
調(diào)動(dòng)多方面積極性的原則;
以學(xué)員為中心的原則;
因人施教的原則 ;
學(xué)以致用的原則;
為反饋與強(qiáng)化培訓(xùn)效果的原則.
在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)注意:
明確分工,落實(shí)責(zé)任;
密切配合,相互溝通;
嚴(yán)格監(jiān)控,保證進(jìn)度.
2,培訓(xùn)需求分析預(yù)測(cè)的目的和作用
(1)培訓(xùn)需求分析預(yù)測(cè)的目的:
培訓(xùn)需求分析的核心,就是通過(guò)對(duì)組織及其成員的現(xiàn)有與應(yīng)有狀況的差距的分析,來(lái)確定
是否需要培訓(xùn)及培訓(xùn)的內(nèi)容.
(2)培訓(xùn)需求預(yù)測(cè)的重要作用:
確認(rèn)差距;
進(jìn)行前瞻性分析;
保正人力資源開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的有效性;
滿足需求分法的收集匯總;
決定培訓(xùn)的價(jià)值和成本
獲取內(nèi)部與外部的多方支援.
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