2014年5月物流師二級倉庫管理筆記:倉儲運營管理
更新時間:2014-02-10 18:42:16
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摘要 2014年5月物流師二級倉庫管理筆記,由環(huán)球網(wǎng)校物流師頻道整理,供大家學習參考。
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倉儲運營管理
1、 影響采購批量的倉儲成本的因素分為如下幾種:
(1) 取得成本:固定成本、變動成本
(2) 儲存成本:一是與儲備資金有關的、如何利息、稅金、物資合理消耗,一類是與數(shù)量有關的,如倉庫設施維護修理費、裝卸搬運費、折舊、工資、福利費、辦公費等
(3) 缺貨成本
(4) 運輸時間
2、 倉儲成本的計算
(1) 購進存貨的成本計算:
(2) 倉儲成本的計算:
1) 按支付形態(tài)計算倉儲成本:
2) 按倉儲項目計算倉儲成本
3) 按適用對象計算倉儲成本
3、 銷售存貨的成本計算:
4、 存貨銷貨成本的計算
(1) 個別認定法
(2) 加權平均法
加權平均單價=(期初結存金額+本期進貨金額合計)/(期初結存數(shù)量+本期進貨數(shù)量合計)
期末存貨成本=加權平均單價*期末結存數(shù)量
本期銷貨成本=期初結存成本+本期進貨成本―期末存貨成本
(3) 移動加權平均法
移動加權平均單價=(上期結存金額+新進貨金額合計)/(上期結存數(shù)量+新進貨數(shù)量合計)
(4) 先進先出法
(5) 后進后出法
5、 存貨數(shù)量的盤點方法:實地盤存制(定期盤存),永續(xù)盤存制
6、 倉儲成本控制:
7、 倉儲成本合理化管理:
1、 不合理倉儲的表現(xiàn):倉儲時間過長、倉儲數(shù)量不合理、倉儲條件不足或過剩、倉儲結構失衡
2、 倉儲成本管理包括:(1)存貨信息管理(2)在此基礎上的存貨成本決策分析
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