2014經(jīng)濟(jì)師《中級人力資源管理》單元測試題四(單選答案)

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　　一、單項選擇題

　　1

　　[答案]：B

　　[解析]：本題考查戰(zhàn)略管理的定義。戰(zhàn)略管理一般被定義為是將組織的主要目標(biāo)、政策和行為順序整合為一個具有內(nèi)在有機(jī)聯(lián)系的整體的模式或規(guī)劃。參見教材P36

　　2

　　[答案]：A

　　[解析]：本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理的產(chǎn)生背景。按照巴尼的觀點，人力資源要想成為企業(yè)優(yōu)勢資源，需要具備四個條件：價值、稀缺性、不可模仿性、不可替代性。因此選A。參見教材P36

　　3

　　[答案]：C

　　[解析]：本題考查滿足企業(yè)優(yōu)勢資源條件中的不可模仿性。參見教材P37

　　4

　　[答案]：D

　　[解析]：戰(zhàn)略性人力資源管理的研究開始于20世紀(jì)80年代中期。參見教材P37

　　5

　　[答案]：C

　　[解析]：組織的人力資產(chǎn)與物質(zhì)資產(chǎn)的特征不同，組織的物質(zhì)(有形)資產(chǎn)(風(fēng)險低)一般不會流失，而人力(無形)資產(chǎn)(風(fēng)險高)卻常常會流失;人力資本投資的最大獲益者不是組織，而是員工，所以員工是人力資產(chǎn)的所有者。因此選C。參見教材P38

　　6

　　[答案]：A

　　[解析]：本題考查組織進(jìn)行人力資源投資的意愿。組織不愿意對員工培訓(xùn)那些能夠被其他雇主利用的技能，因為這會增大員工流失的風(fēng)險，所以選項B錯誤。認(rèn)為人力資產(chǎn)像物質(zhì)資產(chǎn)一樣可以復(fù)制和轉(zhuǎn)讓的組織不愿意對人力資源進(jìn)行投資，所以選項C錯誤。信奉不愿冒險管理理念的組織不太可能對員工進(jìn)行重大投資，所以選項D錯誤。參見教材P38

　　7

　　[答案]：D

　　[解析]：本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理的作用機(jī)制。戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的重要原則是匹配或稱為契合，組織的效率依賴于人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間緊密的匹配，匹配是戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機(jī)制。因此選D。參見教材P39

　　8

　　[答案]：B

　　[解析]：戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機(jī)制是匹配。參見教材P39

　　9

　　[答案]：D

　　[解析]：組織的戰(zhàn)略制定包括的階段有確立并說明經(jīng)營活動的使命、確定關(guān)鍵性的作用因素、確定組織的主要優(yōu)勢和劣勢、確定目的和目標(biāo)、確定戰(zhàn)略。參見教材P39

　　10

　　[答案]：C

　　[解析]：本題考查外部成長戰(zhàn)略的含義。參見教材P40

　　11

　　[答案]：D

　　[解析]：對于采取穩(wěn)定性戰(zhàn)略的組織重要的是確定關(guān)鍵員工，并制定特殊人才的保留政策。參見教材P40

　　12

　　[答案]：A

　　[解析]：本題考查差異化戰(zhàn)略的人力資源需求。實施差異化戰(zhàn)略的組織，人力資源管理重點是激勵創(chuàng)新。為實現(xiàn)這一戰(zhàn)略要點，組織常常將工作說明書定得更加寬泛，所以A選項正確，C選項錯誤。BD選項屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的內(nèi)容。參見教材P41

　　13

　　[答案]：C

　　[解析]：本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)的人力資源管理的差異。傳統(tǒng)的人力資源管理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任是成本中心，而戰(zhàn)略性人力資源管理的是投資中心。因此選C。參見教材P41、42表4-1

　　14

　　[答案]：C

　　[解析]：按照密歇根大學(xué)烏里奇教授的觀點，著眼于日常/操作，同時關(guān)注過程的人力資源管理者在組織中扮演的角色是管理老師。參見教材P44圖4-2

　　15

　　[答案]：C

　　[解析]：選項A屬于直線經(jīng)理的職權(quán)，選項B屬于直線經(jīng)理的人力資源管理職權(quán)，選項D的正確表述是“人力資源經(jīng)理屬于職能管理者”。參見教材P46

　　16

　　[答案]：D

　　[解析]：本題考查人力資源部門的績效評價。人力資源管理部門的工作成效，一般很難直接體現(xiàn)在組織的經(jīng)營績效上，往往需要通過中間變量的轉(zhuǎn)化。因此選D。參見教材P48-502014

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