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2014年5月助理企業(yè)培訓師重點提煉:制定培訓總體計劃

更新時間:2014-03-10 18:46:08 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2014年5月助理企業(yè)培訓師重點提煉,由環(huán)球網校企業(yè)培訓師頻道整理發(fā)布。

  制定培訓總體計劃

  1. 計劃的基本含義

    是指為實現(xiàn)已定的決策目標而對各項具體管理活動及其所需人力、財力、物力做出的設計和謀劃。

  2. 計劃的內容(4個方面)

    目標,措施,步驟,約束條件

  3. 影響培訓總體計劃的客觀因素―組織目標與組織氣候

    組織目標作為一定時期內組織的行為動力和前進方向,既對組織的發(fā)展起決定性作用,也對培訓計劃的設計與執(zhí)行起決定性作用。 所謂組織氣候是指在組織內存在的、能夠影響培訓效果的諸因素的總稱,包括價值觀、人際關系狀況、態(tài)度、制度構成、領導水平。 ―組織運營效率;―技術水平及開發(fā);―人力資源狀況―組織優(yōu)先權(含義P6); 組織優(yōu)先權是指組織當前的工作重心或組織當前必須優(yōu)先考慮的問題。―教育培訓資源的可利用狀況;―培訓的價值及成本分析

  4. 培訓總體計劃的基本內容(9項)

    目的,原則,培訓需求,培訓對象及培訓內容,培訓時間,培訓方式,培訓組織人,考評方式,培訓費預算。

 

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