2014年二級物流師考試生產(chǎn)物流管理知識點(diǎn)(3)

　　主生產(chǎn)計(jì)劃編制的原則

　　用最少的項(xiàng)目數(shù)進(jìn)行主生產(chǎn)計(jì)劃的安排

　　要列出實(shí)際的、具體的可構(gòu)造項(xiàng)目，而不是一些項(xiàng)目組禍計(jì)劃清單項(xiàng)目

　　列出對生產(chǎn)能力、財(cái)務(wù)指標(biāo)或關(guān)鍵材料有重大影響的項(xiàng)目

　　計(jì)劃的項(xiàng)目應(yīng)盡可能全面代表企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品

　　留有適當(dāng)余地，并考慮預(yù)防性維修設(shè)備的時(shí)間

　　在有效的期限內(nèi)應(yīng)保持適當(dāng)穩(wěn)定

　　主生產(chǎn)計(jì)劃的凍結(jié)

　　需求凍結(jié)期，包括從本周開始的若干個(gè)單位計(jì)劃期，在該期間內(nèi)，沒有管理決策層的特殊授權(quán)，不得隨意修改MPS

　　計(jì)劃凍結(jié)期，通常要比需求凍結(jié)期要長

　　主生產(chǎn)計(jì)劃凍結(jié)期長度應(yīng)周期性地審視，不應(yīng)該總是固定不變

　　從本質(zhì)上講，生產(chǎn)排程系統(tǒng)完全可以被稱為是企業(yè)的生產(chǎn)物流管理系統(tǒng)的核心，或者說生產(chǎn)排程系統(tǒng)與生產(chǎn)物流計(jì)劃只是對同樣一件事情的兩個(gè)不同稱謂而已

　　企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)有四個(gè)重要方面，一是市場需求種類，二是采購與供應(yīng)支持，三是內(nèi)部加工中心能力，四是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和物料清單結(jié)構(gòu)

　　在制造業(yè)處于生產(chǎn)計(jì)劃核心地位的是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，這是生產(chǎn)物流與銷售物流不同的本質(zhì)。

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