當(dāng)前位置: 首頁 > 招標(biāo)師 > 招標(biāo)師模擬試題 > 2014招標(biāo)師項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購精選練習(xí)題4

2014招標(biāo)師項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購精選練習(xí)題4

更新時(shí)間:2014-08-11 09:04:40 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 環(huán)球網(wǎng)校整理2014招標(biāo)師《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》精選練習(xí)題,并附參考答案,供廣大考友復(fù)習(xí)備考過程中,通過做題檢測、提高自己。

熱點(diǎn)推薦:2014直播密訓(xùn) 終身重學(xué)保障|招標(biāo)師考試改革解讀

特別推薦:2014招標(biāo)師考試《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》章節(jié)知識點(diǎn)匯總

2014招標(biāo)師《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》精選練習(xí)題匯總

  多項(xiàng)選擇題

  1.項(xiàng)目的屬性包括(  )。

  A.具有特定目標(biāo)的唯一性

  B.具有不斷完善的漸進(jìn)性

  C.具有臨時(shí)的一次性

  D.具有風(fēng)險(xiǎn)與不確定性

  E.具有工作程序的多樣性

  2.一般來說,項(xiàng)目生命周期和階段劃分的特點(diǎn)是(  )。

  A.以明確定義的可交付成果作為各階段完成的標(biāo)志

  B.各項(xiàng)目階段按照順序首尾銜接

  C.項(xiàng)目資源投入強(qiáng)度在項(xiàng)目開始時(shí)較高

  D.隨著項(xiàng)目推進(jìn),項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性逐漸降低

  E.隨著項(xiàng)目推進(jìn),外界因素對項(xiàng)目的影響程度也逐漸增強(qiáng)

  3.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中可以采用的應(yīng)對辦法有(  )。

  A.評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)

  B.降低風(fēng)險(xiǎn)

  C.分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

  D.消解風(fēng)險(xiǎn)

  E.延長風(fēng)險(xiǎn)

  4.項(xiàng)目采購管理是指對從項(xiàng)目組織外部獲取資源或服務(wù)的過程進(jìn)行管理,旨在確保項(xiàng)目采購的(  )。

  A.計(jì)劃性

  B.合理性

  C.經(jīng)濟(jì)性

  D.質(zhì)量符合性

  E.程序規(guī)范性

  5.有的項(xiàng)目可以通過利益相關(guān)者來分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),這些利益相關(guān)者包括(  )。

  A.供應(yīng)商

  B.分包商

  C.合伙人

  D.政府機(jī)構(gòu)

  E.社會(huì)群體

  6.項(xiàng)目采購管理的工作過程包括(  )。

  A.制定采購方案

  B.選擇供應(yīng)方

  C.信息發(fā)布

  D.編制采購計(jì)劃

  E.合同管理

  7.在項(xiàng)目管理組織方式中,項(xiàng)目式組織的缺點(diǎn)包括(  )。

  A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感,可能影響工作情緒或發(fā)生短期行為

  B.在不同階段某一崗位工作任務(wù)不均衡時(shí),易造成人浮于事或不能滿足管理需求

  C.管理責(zé)任難于清晰,責(zé)任追究可能困難

  D.項(xiàng)目的某專業(yè)或業(yè)務(wù)管理水平往往取決于相應(yīng)崗位個(gè)人的水平,可能拖累整體管理水平

  E.兼職人員對項(xiàng)目動(dòng)態(tài)的關(guān)注不足,不易嚴(yán)密及時(shí)管控

  8.處于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面的項(xiàng)目管理者不同于單一項(xiàng)目管理者,除一般的項(xiàng)目管理知識外,還要了解的知識與技能包括(  )。

  A.能通過自己一個(gè)人單獨(dú)獲得技術(shù)進(jìn)步、專業(yè)水平的提高和工作成本的下降

  B.能將本企業(yè)的多個(gè)項(xiàng)目科學(xué)地進(jìn)行歸類

  C.能設(shè)立適當(dāng)?shù)目傮w管理組織架構(gòu)

  D.能從戰(zhàn)略的高度制定并調(diào)整每一個(gè)項(xiàng)目的管理側(cè)重及各項(xiàng)管理目標(biāo)

  E.能任命勝任的項(xiàng)目經(jīng)理并使其與管理架構(gòu)協(xié)調(diào)

  9.衡量產(chǎn)品項(xiàng)目質(zhì)量,一般應(yīng)對于最終成果是有形產(chǎn)品的項(xiàng)目,它包含的指標(biāo)有(  )。

  A.性能

  B.全面性

  C.可維護(hù)性

  D.科學(xué)性

  E.可靠性

  10.項(xiàng)目綜合管理的關(guān)注重點(diǎn)是項(xiàng)目各組成部分和參與要素之間交互界面的識別、監(jiān)測和控制,這些交互界面一般包括(  )等。

  A.時(shí)間界面

  B.地點(diǎn)界面

  C.人員界面

  D.工作范圍界面

  E.技術(shù)界面

參考答案:

  1.ABCD2.ABD3.BCD4.CDE5.ABC6.ABDE7.ABD8.BCDE9.ACE10.ACDE

編輯推薦:

2014年招標(biāo)師考試網(wǎng)上輔導(dǎo)招生簡章
2014招標(biāo)師《法規(guī)政策》章節(jié)知識點(diǎn)
2009-2013年招標(biāo)師考試真題匯總
2014招標(biāo)師《項(xiàng)目管理》章節(jié)知識點(diǎn)
2014年招標(biāo)師考試精品VIP套餐介紹

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

招標(biāo)師資格查詢

招標(biāo)師歷年真題下載 更多

招標(biāo)師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部