當(dāng)前位置: 首頁 > 經(jīng)濟師 > 經(jīng)濟師模擬試題 > 2014年經(jīng)濟師考試《中級工商》課后練習(xí):第七章答案1

2014年經(jīng)濟師考試《中級工商》課后練習(xí):第七章答案1

更新時間:2014-09-11 10:00:14 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2014年經(jīng)濟師考試《中級工商》課后練習(xí):第七章匯總,供考生參考。

熱點專題:2014經(jīng)濟師備考沖刺大全|經(jīng)濟師1V1直播

套餐推薦:全程一對一|高效保過|零基礎(chǔ)VIP保過|初中級保過|超值特惠

2014年經(jīng)濟師《中級工商管理》課后練習(xí)匯總

   2014年經(jīng)濟師考試《中級工商》課后練習(xí):第七章匯總,供考生參考。

  一、單項選擇題

  1

  [答案]:D

  [解析]:尋求人力資源需求與供給的動態(tài)平衡是人力資源規(guī)劃的基點。參見教材P177.

  2

  [答案]:B

  [解析]:企業(yè)人力資源中期規(guī)劃是指時間為1~5年的跨度。參見教材P177.

  3

  [答案]:D

  [解析]:本題考查德爾菲法的定義。德爾菲法是由有經(jīng)驗的老師依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力,對企業(yè)的人力資源管理需求進行直覺判斷與預(yù)測。參見教材P180.

  4

  [答案]:D

  [解析]:本題考查轉(zhuǎn)換比率分析法的定義。轉(zhuǎn)換比率分析法是根據(jù)歷史數(shù)據(jù),把企業(yè)未來的業(yè)務(wù)活動量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測方法。參見教材P180.

  5

  [答案]:B

  [解析]:本題考查轉(zhuǎn)換比率分析法的計算。每增加1000萬元的銷售額,需增加銷售人員10人,那么銷售額增加3000萬元,需增加銷售人員3000÷1000×10=30人。已知管理人員和銷售人員的比例是1:6,所以管理人員有30÷6=5人。參見教材P180.

  6

  [答案]:C

  [解析]

  (1)新增加的人員=5000÷100×3=150人

  (2)計算分配率:150/(1+7+2)=150/10=15

  (3)分配:管理人員為1×15=15(人),銷售人員為7×15=105(人),后勤服務(wù)人員為2×15=30(人)參見教材P180.

  7

  [答案]:B

  [解析]:使用一元回歸分析法進行人力資源需求預(yù)測的關(guān)鍵是找出與人力資源需求高度相關(guān)的變量。參見教材P180.

  8

  [答案]:A

  [解析]:本題考查一元回歸分析法的計算。今年銷售人員為Y=19.93+0.03X=19.93+0.03×1000=49.93,約為50人。則商場需新招聘銷售人員50-40=10人。參見教材P181.

  9

  [答案]:B

  [解析]:管理人員接續(xù)計劃法主要適用于對管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測。參見教材P182.

  10

  [答案]:C

  [解析]:馬爾可夫模型分析法是一種應(yīng)用廣泛的定量預(yù)測方法。參見教材P183.

  11

  [答案]:B

  [解析]:本題考查績效的多因性特點。多因性是指員工個人績效的優(yōu)劣及形成是多種因素綜合作用的結(jié)果,而不是由某個單一的因素能夠決定的。參見教材P185.

  12

  [答案]:D

  [解析]:本題考查績效考核的激勵功能。績效考核的根本目的在于促進員工完成績效目標,增進績效。給員工物質(zhì)激勵的績效考核可以激發(fā)員工的積極性,促使員工更加積極、主動、規(guī)范地完成績效目標。參見教材P185.

  13

  [答案]:B

  [解析]:本題考察績效考核的準備階段。參見教材P187.

  14

  [答案]:C

  [解析]:本題考查績效考核方法中的民主評議法。參見教材P188.

  15

  [答案]:A

  [解析]:本題考查民主評議法的概念。參見教材P188.

  16

  [答案]:D

  [解析]:本題考查行為錨定評價法的含義。參見教材P191.

  17

  [答案]:A

  [解析]:本題考查基本薪酬的概念?;拘匠晔瞧髽I(yè)依據(jù)員工的職位、級別、能力和工作結(jié)果支付給員工的比較穩(wěn)定的報酬。參見教材P192.

  18

  [答案]:B

  [解析]:企業(yè)以獎金、員工持股、員工分紅等形式支付給員工的報酬稱為激勵薪酬。參見教材P192.

  19

  [答案]:B

  [解析]:企業(yè)薪酬制度設(shè)計流程的第一步是明確現(xiàn)狀和需求。參見教材P194.

  20

  [答案]:C

  [解析]:本題考查薪酬制度的設(shè)計流程。當(dāng)職位評價完成后,緊接著應(yīng)進行等級劃分。參見教材P195.

  21

  [答案]:D

  [解析]:以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計較適用于工作在生產(chǎn)和業(yè)務(wù)一線員工的基本薪酬的確定。參見教材P196.

  22

  [答案]:C

  [解析]:能夠激勵員工的長期化行為,并且風(fēng)險最大的收入分配方式是股票期權(quán)。參見教材P197.

  23

  [答案]:B

  [解析]:企業(yè)以獎金、員工持股、員工分紅等形式支付給員工的報酬稱為激勵薪酬。參見教材P197.

   免費預(yù)定:經(jīng)濟師報名考試小秘書短信提醒>>   復(fù)習(xí)計劃

  中級經(jīng)濟師難不難?   成績查詢  各地證書領(lǐng)取  答疑精選匯總

  2014年經(jīng)濟師劉艷霞獨家主講       環(huán)球網(wǎng)校2013押題命中90%

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校經(jīng)濟師頻道&論壇,或加經(jīng)濟師考試QQ群:129666620,我們隨時與廣大考生朋友們一起交流!


分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

經(jīng)濟師資格查詢

經(jīng)濟師歷年真題下載 更多

經(jīng)濟師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

經(jīng)濟師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部