2016年公路監(jiān)理師《監(jiān)理理論》風險管理知識要點考點
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風險管理知識要點
1.熟悉風險的概念:
1)風險的概念:風險是指實際結果與預期目標之間的差異,差異程度越大,風險越大;反之亦然。也就是說產生風險的事件,都存在著可以通過分析,并預測其發(fā)生概率而后果很可能產生損失的未來不確定因素。
2)工程項目風險的概念:工程項目風險是指那些在項目實施過程中可能出現(xiàn)災難性事件或不滿意的結果。工程項目風險實質上是工程項目的目標費用、目標工期、目標質量與項目的實際費用、實際工期、實際質量可能出現(xiàn)差異。這樣就會產生災難性或不滿意的結果。
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2.風險量的表述方式:
R=f(p、q)
式中:R-風險量;P-風險事件可能發(fā)生的概率;
q―風險的損失值;f―風險函數。
注意:風險量與概率和損失量有關,這兩個量缺一不可。
3.風險管理
1)風險管理概念:風險管理是一個識別和度量項目風險,制定、選擇和管理處理風險方案的過程。風險管理的目標減少風險的危害程度,使工程質量、進度、費用三大目標得到控制和實現(xiàn)。
2)風險管理工作流程:
(1)風險的預測和識別:風險管理中最重要一步,確定風險類型;
(2)風險分析和評價:確定風險量;
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(3)風險處理(防范)對策的規(guī)劃和決策(3種方式):控制、自留、轉移;
(4)實施決策:制定安全控制決策、損失控制決策、應急計劃、保險的額度等;
(5)檢查實施情況:檢查以上4步,并檢查有無漏項等。
4。風險處理(控制)的對策:控制、自留、轉移。
1)風險控制:風險回避、損失控制。
2)風險自留。
3)風險轉移:(1)合同轉移:通過合同約定轉移給對方;分包;擔保。(2)工程投保:工程一切風險,第三方責任險,人身傷害險。
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[例題]
(1)確定工程風險程度的兩個變量是(AC)。
A.風險出現(xiàn)的概率
B.風險出現(xiàn)的因素
C.風險帶來的損失量
D.風險出現(xiàn)的類型
(2)工程風險轉移的有效途徑是(ABCD)。
A.工程保險
B.工程擔保
C.合理分包
D.合同規(guī)定雙方風險責任
(3)風險管理中(A)項工作最重要。(2004年試題)
A.風險的預測和識別
B.風險分析和評估
C.規(guī)劃并決策
D.風險回避
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