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2015經(jīng)濟(jì)師考試《中級人力》和《中級工商》哪個(gè)專業(yè)好考?

更新時(shí)間:2015-03-02 09:23:52 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2015經(jīng)濟(jì)師考試《中級人力》和《中級工商》哪個(gè)專業(yè)好考?環(huán)球小編給各位童鞋分析一下。

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  2015經(jīng)濟(jì)師考試《中級人力》和《中級工商》哪個(gè)專業(yè)好考?環(huán)球小編給各位童鞋分析一下。

  首先來看一下《中級人力》的難度分析:

  一、教材結(jié)構(gòu)(2014版教材)及分值分布

教材結(jié)構(gòu)

主要內(nèi)容

章名

2010-2014年分值(分)

第一部分

組織行為學(xué)

1. 組織激勵(lì)

31.2

2. 領(lǐng)導(dǎo)行為

3. 組織設(shè)計(jì)與組織文化

第二部分

人力資源管理

4. 戰(zhàn)略性人力資源管理

64.6

5. 人力資源規(guī)劃

6. 工作分析

7. 人員甄選

8. 績效管理

9. 薪酬福利管理

10. 培訓(xùn)與開發(fā)

11. 勞動(dòng)關(guān)系

第三部分

勞動(dòng)力市場

12. 勞動(dòng)力市場

20

13. 人力資本投資理論

第四部分

勞動(dòng)與社會(huì)保險(xiǎn)政策

14. 社會(huì)保險(xiǎn)法律

24.2

15. 勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)

16. 勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁

17. 社會(huì)保險(xiǎn)

18. 法律責(zé)任與執(zhí)法

  ? 二、考試特點(diǎn)

  ? 1.考試題型

題型

題數(shù)(個(gè))

每題(分)

合計(jì)(分)

一.單選題

60

1

60

二.多選題

20

2

40

三.案例分析題

20

(4-6個(gè)大案例)

2

40

合計(jì)

100

---

140

  2.答題要求

題型

要求

一.單項(xiàng)選擇題

每題有4個(gè)備選項(xiàng),只有1個(gè)最符合題意

二.多項(xiàng)選擇題

每題有5個(gè)備選項(xiàng),有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意。至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分。

(遵循:謹(jǐn)慎性原則)

三.案例分析題

由單選和多選組成,但只有4個(gè)備選項(xiàng)。其中:多項(xiàng)選擇題錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分。(遵循:謹(jǐn)慎性原則)

  3.試題特點(diǎn)

  ◇ 單選題

  通常單選題絕大部分題目難度不大,一個(gè)題目有四個(gè)備選項(xiàng),挑出一個(gè)最符合題意的選項(xiàng)。總的原則:單選題無論是否會(huì)做,都一定要做,不能空著。

  n 2014-10真題(單選)

  10. 組織結(jié)構(gòu)中的縱向結(jié)構(gòu)指的是( )。

  A.職能結(jié)構(gòu)

  B.部門結(jié)構(gòu)

  C.層次結(jié)構(gòu)

  D.職權(quán)結(jié)構(gòu)

  【答案】C

  【解析】本題考查組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)容。組織結(jié)構(gòu)中的縱向結(jié)構(gòu)指的是層次結(jié)構(gòu)。

  ◇ 多選題

  通常多選題難度較大,考核的面較廣,涉及知識(shí)點(diǎn)較多,較細(xì)。

  依照前面陳述的“答題要求”,做題時(shí)可以適當(dāng)遵循謹(jǐn)慎性原則,將選項(xiàng)中比較有把握的選出來,對于沒有太大把握的題目盡量選二或三個(gè)選項(xiàng)。

  可以采用排除法、比較法等對備選答案進(jìn)行比較、分析、判斷。

  n   例:2014-69真題(多選)

  69.績效改進(jìn)效果的評價(jià)包括()。

  A.員工、客戶、供應(yīng)商對改進(jìn)結(jié)果的反應(yīng)

  B.績效改進(jìn)實(shí)施后員工能力素質(zhì)提升的程度

  C.績效改進(jìn)活動(dòng)對工作方式的影響

  D.績效改進(jìn)方法的先進(jìn)性和完整性

  E.績效改進(jìn)所達(dá)成的結(jié)果與預(yù)期的對比

  【答案】ABCE

  【解析】本題考查績效改進(jìn)??冃Ц倪M(jìn)效果的評價(jià)包括(1)反應(yīng),即員工、客戶、供應(yīng)商對改進(jìn)結(jié)果的反應(yīng);(2)學(xué)習(xí)或能力,即績效改進(jìn)實(shí)施后,員工能力素質(zhì)提升的程度;(3)轉(zhuǎn)變,即改進(jìn)動(dòng)對工作方式的影響;(4)結(jié)果,即績效改進(jìn)所達(dá)成的結(jié)果與預(yù)期的對比。

  附錄:

  中級人力教材目錄(2014版)

第一部分組織行為學(xué)

第一章組織激勵(lì)

第二章領(lǐng)導(dǎo)行為

一、需要、動(dòng)機(jī)與激勵(lì)

一、領(lǐng)導(dǎo)理論

二、激勵(lì)理論

二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與技能

三、激勵(lì)理論在實(shí)踐中的應(yīng)用

三、領(lǐng)導(dǎo)決策

第三章組織設(shè)計(jì)與組織文化

一、組織設(shè)計(jì)概述

二、組織文化

三、組織變革與發(fā)展

第二部分人力資源管理

第四章戰(zhàn)略性人力資源管理

第五章人力資源規(guī)劃

一、戰(zhàn)略性人力資源管理概述

一、人力資源規(guī)劃概述

二、人力資源部門和人力資源管理者

二、人力資源預(yù)測與平衡

三、人力資源管理部門的績效評價(jià)

三、人力資源信息系統(tǒng)

第六章工作分析

第七章人員甄選

一、工作分析概述

一、人員甄選概述

二、工作分析的成果

二、人員甄選方法

三、工作設(shè)計(jì)

三、人員甄選的信度與效度

第八章績效管理

第九章薪酬福利管理

一、績效管理概述

一、薪酬管理概述

二、績效計(jì)劃與績效監(jiān)控

二、獎(jiǎng)金

三、績效考核

三、員工福利管理

四、績效反饋與結(jié)果應(yīng)用

四、特殊群體的薪酬管理

五、特殊群體的績效考核

五、薪酬成本預(yù)算與控制

第十章培訓(xùn)與開發(fā)

第十一章勞動(dòng)關(guān)系

一、培訓(xùn)與開發(fā)決策分析

一、勞動(dòng)關(guān)系基本概念和主要框架

二、培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理

二、勞動(dòng)關(guān)系的各學(xué)派理論、歷史和在各國的發(fā)展

三、職業(yè)生涯管理

三、我國建立和諧勞動(dòng)關(guān)系的路徑

第三部分勞動(dòng)力市場

第十二章勞動(dòng)力市場

第十三章人力資本投資理論

一、勞動(dòng)力供給理論

一、人力資本投資的一般原理

二、勞動(dòng)力需求理論

二、人力資本投資與高等教育

三、勞動(dòng)力市場的均衡與非均衡

三、人力資本投資與在職培訓(xùn)

四、勞動(dòng)力流動(dòng)

第四部分勞動(dòng)與社會(huì)保險(xiǎn)政策

第十四章社會(huì)保險(xiǎn)法律

第十五章勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)

一、社會(huì)化保險(xiǎn)法律關(guān)系

一、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制

二、社會(huì)保險(xiǎn)法律適用

二、集體合同與集體協(xié)商

三、社會(huì)保險(xiǎn)法的基本內(nèi)容

三、用人單位勞動(dòng)規(guī)章制度

第十六章勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁

四、特殊用工

一、勞動(dòng)爭議

第十七章社會(huì)保險(xiǎn)

二、勞動(dòng)爭議處理的原則和范圍

一、社會(huì)保險(xiǎn)制度

三、勞動(dòng)爭議處理的基本程序

二、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)

四、勞動(dòng)爭議當(dāng)事人和舉證責(zé)任

三、基本醫(yī)療保險(xiǎn)

五、勞動(dòng)爭議訴訟

四、工傷保險(xiǎn)

第十八章法律責(zé)任與執(zhí)法

五、失業(yè)保險(xiǎn)

一、勞動(dòng)法律責(zé)任

六、生育保險(xiǎn)

二、社會(huì)保險(xiǎn)法律責(zé)任

七、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)

三、勞動(dòng)監(jiān)察

四、社會(huì)保險(xiǎn)行政爭議處理

五、行政復(fù)議與行政訴訟


     然后,我們來看一下《中級工商》的難度分析:

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