2015年公路監(jiān)理師《工程經(jīng)濟(jì)》考點(diǎn):工程投標(biāo)的目的與原則

　　工程投標(biāo)的目的與原則

　　工程投標(biāo)的目的就是通過投標(biāo)爭取最大的中標(biāo)可能，取得工程項(xiàng)目的施工權(quán)，但有時(shí)也難免帶有盲目性，有標(biāo)就投，漫無目標(biāo)。因此，要做好投標(biāo)工作，必須有明確的投標(biāo)目的原則，才能提高投標(biāo)工作的投入產(chǎn)出比，取得較好的效果。投標(biāo)原則：

　　1、選擇投標(biāo)項(xiàng)目

　　(1) 要考慮項(xiàng)目的可行性和可能性。首先，要緊密結(jié)合自身情況，以保證企業(yè)均衡施工和連續(xù)施工為前提，不是中標(biāo)項(xiàng)目越多越好。其次，要以能充分發(fā)揮本企業(yè)的特點(diǎn)和特長、技術(shù)優(yōu)勢和裝備優(yōu)勢，做到揚(yáng)長避短。再次，要依據(jù)競爭對手的技術(shù)經(jīng)濟(jì)情報(bào)和市場投標(biāo)報(bào)價(jià)考慮能否有取勝的把握。反之，不宜勉強(qiáng)投標(biāo)，更不宜陪標(biāo)。

　　(2) 要考慮項(xiàng)目的可靠性。首先充分了解建設(shè)項(xiàng)目是否已經(jīng)正式批準(zhǔn)，資金是否可靠，業(yè)主前期準(zhǔn)備工作是否到位、主要材料和設(shè)備供應(yīng)是否落實(shí)等。項(xiàng)目首選條件為：①重點(diǎn)工程項(xiàng)目(資金到位率高);②有施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目;③本地的工程項(xiàng)目;④通用施工機(jī)械設(shè)備的項(xiàng)目;⑤項(xiàng)目管理法規(guī)健全的項(xiàng)目;⑥征地拆遷完成好的項(xiàng)目;⑦業(yè)主、監(jiān)理管理水平高的項(xiàng)目;⑧正常FIDIC條款項(xiàng)目;⑨與當(dāng)?shù)卣P(guān)系好的項(xiàng)目。⑩屬主營和兼營并與之工程規(guī)模相適應(yīng)的項(xiàng)目。

　　反之，對于有些省外的工程項(xiàng)目資金到位率底、要求先期墊付大量資金、遠(yuǎn)離駐地、盈利水平不高、風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目和施工結(jié)構(gòu)不合理的項(xiàng)目應(yīng)予放棄。

　　(3) 根據(jù)利潤的測算，對投標(biāo)項(xiàng)目實(shí)行A、B、C分類管理。A類為重點(diǎn)目標(biāo)，B類為一般目標(biāo)，C類為待選跟蹤目標(biāo)。A、B、C類目標(biāo)應(yīng)根據(jù)情況變化實(shí)施動態(tài)管理，而不是一層不變。絕不能脫離企業(yè)情況，沒有重點(diǎn)，盲目投標(biāo)，勉強(qiáng)投標(biāo)，這樣很容易造成財(cái)力、人力、物力的極大浪費(fèi)。

　　2、合理配備投標(biāo)人員。

　　選配一名或幾名業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作積極熱情、責(zé)任心強(qiáng)、具有較豐富投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的工作人員，是提高中標(biāo)率的重要因素。

　　3、針對不同項(xiàng)目確定投標(biāo)競爭戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)。

　　根據(jù)對各投標(biāo)項(xiàng)目的可行性、可靠性及可能性分析，結(jié)合企業(yè)自身情況，確定不同項(xiàng)目的投標(biāo)競爭戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)。

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