2015經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)人力》多選題練習(xí)(9)

　　【摘要】一年一度的經(jīng)濟(jì)師考試報(bào)名正在各省份緊張的進(jìn)行中，為了讓報(bào)考中級(jí)人力考生循序漸進(jìn)的備考2015年經(jīng)濟(jì)師考試，環(huán)球小編整理了“2015經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)人力》多選題練習(xí)匯總”，供各位考生練習(xí)，希望各位報(bào)考中級(jí)人力專業(yè)的考生都可以順利通過2015年經(jīng)濟(jì)師考試。

       相關(guān)推薦：2015經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)人力》多選題練習(xí)匯總

　　多項(xiàng)選擇題

　　1.薪酬對(duì)員工的作用有(　　)。

　　A.塑造個(gè)人性格

　　B.心理激勵(lì)功能

　　C.個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)

　　D.基本生活保障

　　E.改善個(gè)人績(jī)效

　　2.當(dāng)企業(yè)采取不同戰(zhàn)略時(shí)企業(yè)的薪酬管理是不同的，下列說法中正確的有(　　)。

　　A.采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)，在薪酬結(jié)構(gòu)上基本薪酬所占的比例相對(duì)較低

　　B.采取收縮戰(zhàn)略的企業(yè)在薪酬結(jié)構(gòu)上基本薪酬和福利所占的比重較大

　　C.采取創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)其基本薪酬以勞動(dòng)力市場(chǎng)的通行水平為準(zhǔn)且略高于市場(chǎng)水平

　　D.采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)在薪酬結(jié)構(gòu)方面獎(jiǎng)金部分所占的比例相對(duì)較大

　　E.采取客戶中心戰(zhàn)略的企業(yè)其薪酬體系會(huì)根據(jù)員工向客戶所提供服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量來支付薪酬

　　3.與傳統(tǒng)薪酬管理相比全面薪酬戰(zhàn)略更強(qiáng)調(diào)(　　)。

　　A.靈活性

　　B.激勵(lì)性

　　C.戰(zhàn)略性

　　D.溝通性

　　E.敏感性

　　4.關(guān)于薪酬管理的陳述，正確的是(　　)。

　　A.薪酬是企業(yè)和員工之間的一種心理契約

　　B.戰(zhàn)略性薪酬管理的核心是企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同戰(zhàn)略作出薪酬決策

　　C.全面薪酬管理以成本控制為中心

　　D.薪酬調(diào)查是構(gòu)建薪酬體系的第一步

　　E.薪酬管理要服務(wù)于企業(yè)人力資源管理的總體戰(zhàn)略

　　5.下列對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的描述正確的有(　　)。

　　A.職位等級(jí)越高，相鄰的兩個(gè)職位等級(jí)之間的差異比率越大

　　B.一般情況下.薪酬變動(dòng)比率的大小取決于特定職位所需的技能水平等

　　C.員工個(gè)人的薪酬比較比率取決于員]：的績(jī)效、技能和資歷，新員工的薪酬比較比率較高

　　D.薪酬等級(jí)的區(qū)間中值級(jí)差越大，則薪酬區(qū)間的重疊區(qū)域就越小

　　E.劃分薪酬等級(jí)主要依據(jù)的是職位在技能、能力要求上的重要差異

　　6.確定薪酬等級(jí)數(shù)量及級(jí)差可以采取的方法有(　　)。

　　A.變動(dòng)級(jí)差法

　　B.變動(dòng)差異比率法

　　C.恒定絕對(duì)級(jí)差法

　　D.恒定差異比率法

　　E.恒定相對(duì)級(jí)差法

　　7.下列對(duì)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的描述正確的有(　　)。

　　A.多計(jì)件制將單計(jì)件率分為若干等級(jí)，等級(jí)越高，相應(yīng)的單件計(jì)件率越高

　　B.羅恩制的特點(diǎn)是員工可以和公司分享成本節(jié)約額，通常是五五分賬

　　C.混合傭金制形式比較適合一些銷售難度較大的行業(yè)

　　D.根據(jù)管理獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，經(jīng)理如果在不影響產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量的前提下降低了預(yù)算，就可以得到一筆獎(jiǎng)金

　　E.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃易操作、易溝通，同時(shí)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性薪酬不累加到員工的基本薪酬中

　　8.常見的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃有(　　)。

　　A.傭金制

　　B.計(jì)時(shí)制

　　C.計(jì)件制

　　D.拉克收益分享計(jì)劃

　　E.行為鼓勵(lì)計(jì)劃

　　9.下列對(duì)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的描述正確的有(　　)。

　　A.斯坎倫計(jì)劃強(qiáng)調(diào)員丁參與，相信員工在機(jī)會(huì)面前會(huì)愿意接受并主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任

　　B.拉克收益分享計(jì)劃以產(chǎn)品銷售價(jià)格與成本價(jià)格的附加值來衡量生產(chǎn)率

　　C.改進(jìn)生產(chǎn)盈余計(jì)劃在于用更少勞動(dòng)小時(shí)制造出更多產(chǎn)品，重點(diǎn)是激勵(lì)員工完成績(jī)效目標(biāo)

　　D.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃在績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定上，比個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃要相對(duì)復(fù)雜

　　E.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃會(huì)導(dǎo)致優(yōu)秀員工的流動(dòng)，較容易產(chǎn)生“搭便車效應(yīng)”

　　10.下列屬于短期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的有(　　)。

　　A.績(jī)效加薪

　　B.一次性獎(jiǎng)金

　　C.月/季度獎(jiǎng)金

　　D.現(xiàn)股計(jì)劃

　　E.期股計(jì)劃

　　參考答案及解析

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.A

　　【解析】本題考查薪酬對(duì)員工的心理激勵(lì)功能。

　　2.A

　　【解析】本題考查戰(zhàn)略性薪酬管理。對(duì)于追求成長戰(zhàn)略的企業(yè)來說，其薪酬管理的指導(dǎo)思想是企業(yè)與員工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享收益。

　　3.D

　　【解析】本題考查穩(wěn)定戰(zhàn)略或集中戰(zhàn)略下的薪酬管理。穩(wěn)定戰(zhàn)略或集中戰(zhàn)略的薪酬決策集中度比較高，所以D選項(xiàng)錯(cuò)誤。

　　4.B

　　【解析】本題考查成本領(lǐng)先戰(zhàn)略下的薪酬管理。

　　5.D

　　【解析】本題考查薪酬體系沒計(jì)‘的步驟。企業(yè)現(xiàn)狀及未來戰(zhàn)略目標(biāo)是制定薪酬政策，進(jìn)行薪酬決策的重要前提條件。

　　6.C

　　【解析】本題考查薪酬管理體系設(shè)計(jì)的步驟。薪酬管理體系設(shè)計(jì)步驟的第二步“。工作分析及工作評(píng)價(jià)”指出，工作評(píng)價(jià)主要是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問題。因此選C。

　　7.B

　　【解析】本題考查薪酬體系設(shè)計(jì)的步驟。工作分析是確定薪酬體系的基礎(chǔ)。

　　8.A

　　【解析】本題考查薪酬體系設(shè)計(jì)的步驟。薪酬調(diào)查主要是為了解決薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性問題。

　　9.D

　　【解析】本題考查薪酬區(qū)問滲透度。薪酬區(qū)間滲透度=(實(shí)際基本薪酬一區(qū)間最低值)/(區(qū)間最高值一區(qū)間最低值)。

　　10.B

　　【解析】本題考查“紅圈職位”。“紅圈職位”指變動(dòng)后的新的薪酬水平低于原有薪酬職位水平。正確的做法是企業(yè)必須對(duì)“紅圈職位”的員工進(jìn)行培訓(xùn)，并調(diào)整到與現(xiàn)行薪酬相適應(yīng)的職位上去。

   編輯推薦：

2015年經(jīng)濟(jì)師報(bào)名時(shí)間|報(bào)考條件|考試時(shí)間

精彩視頻：2015經(jīng)濟(jì)師報(bào)考“菜鳥須知”

2015年經(jīng)濟(jì)師考試哪個(gè)專業(yè)好考?提前復(fù)習(xí)該怎么學(xué)?

環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問，請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師頻道&論壇，我們隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!