2015年三級企業(yè)培訓師復習資料人力資源開發(fā)與管理常識

　　【摘要】環(huán)球網校溫馨提示：企業(yè)培訓師已進入備考階段，為了能讓考生系統(tǒng)的復習，小編為三級企業(yè)培訓師考生整理了“2015年三級企業(yè)培訓師復習資料人力資源開發(fā)與管理常識”的復習資料，其中著重講解人力資源定義、人力資源開發(fā)內容等內容，下面詳細介紹三級企業(yè)培訓師人力資源開發(fā)與管理常識詳細內容，請大家認真閱讀。

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　　人力資源：指在勞動生產過程中，可以直接投入的體力、智力、心力的總和及在此基礎上形 成的基本素質，包括知識、技能、經驗、品性與態(tài)度 人力資源開發(fā)：使人力資源保值、增值的工作 人力資源的基本特性：活動性、可控性、時效性、能動性、變化性、再生性、持續(xù)性、獨立 性、內耗性

　　人力資源開發(fā)的內容：1 開發(fā)職業(yè)技能 2 開發(fā)職業(yè)品質 3 開發(fā)職業(yè)潛能

　　人力資源開發(fā)的基本工作程序：1 需求分析 2 制定開發(fā)方案 3 設計培訓課程方案 4 開發(fā)培訓 過程的組織、檢查、監(jiān)督和指導 5 培訓效果評估

　　人力資源開發(fā)對經濟發(fā)展的意義：1 國家經濟發(fā)展速度和工業(yè)化程度的標志 2 給投資主體帶 來更高的收益率 3 發(fā)展知識經濟的需要 4 企業(yè)發(fā)展的動力源泉

　　人力資源開發(fā)應注意的問題：1 必須跳出舊的人事管理的束縛 2 必須重視開發(fā)的作用，發(fā)揮 開發(fā)的功能 3 必須重視人力資源開發(fā)的結構和層次，提高開發(fā)的整體效果 人力資源結構的主要內容：年齡、職稱、性別、文化、技能結構

　　人力資源管理：指運用現代化的科學方法，對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組 織和調配，使人力、物力經常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、 控制和協(xié)調，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現組織目標

　　企業(yè)人力資源管理的具體工作內容：1 制定人力資源規(guī)劃 2 進行人力資源成本核算 3 進行工 作分析評價 4 進行員工的招聘和選拔 5 建立勞動關系，進行勞動合同管理 6 進行薪酬管理 7 進行員工的教育培訓 8 進行員工的業(yè)績考評

　　人力資源管理與人力資源開發(fā)的關系：人力資源開發(fā)是人力資源管理的重要組成部分 1 開發(fā) 是管理的基礎和前提 2 開發(fā)是管理的重要內容 3 管理實踐為開發(fā)提供了動力和保障機制

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