2015經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商》第二階段選擇題專(zhuān)項(xiàng)練習(xí)(2)

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　　單選題：
       1. 戰(zhàn)略管理是由(　)在其1976年出版的《從戰(zhàn)略計(jì)劃趨向戰(zhàn)略管理》中首先提出的。

　　A.霍弗

　　B.波特

　　C.安索夫

　　D.申德?tīng)?/span>

　　2. 企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是(　)。

　　A.提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率

　　B.追求企業(yè)利潤(rùn)最大化

　　C.實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)

　　D.實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命

　　3. 企業(yè)戰(zhàn)略制定的第一步是(　)。

　　A.確實(shí)企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)

　　B.評(píng)價(jià)和選擇戰(zhàn)略方案

　　C.分析外部環(huán)境，評(píng)估自身的能力

　　D.準(zhǔn)備戰(zhàn)略方案

　　4. (　)是由企業(yè)內(nèi)部的成員所制定，借由團(tuán)隊(duì)討論，獲得企業(yè)一致共識(shí)，形成的大家愿意全力以赴的未來(lái)方向。

　　A.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

　　B.戰(zhàn)略目標(biāo)

　　C.企業(yè)使命

　　D.企業(yè)愿景

　　5. 在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，(　)回答的是“我是誰(shuí)”的問(wèn)題。

　　A.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

　　B.戰(zhàn)略目標(biāo)

　　C.企業(yè)使命

　　D.企業(yè)愿景

　　6. 下列關(guān)于企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的表述錯(cuò)誤的是(　)。

　　A.企業(yè)愿景只專(zhuān)屬于企業(yè)高層管理者

　　B.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分

　　C.企業(yè)使命是要說(shuō)明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由

　　D.戰(zhàn)略目標(biāo)一般可分為盈利、服務(wù)、員工和社會(huì)責(zé)任四個(gè)方面

　　7. 戰(zhàn)略實(shí)施流程的第一步驟為(　)。

　　A.戰(zhàn)略方案分解與實(shí)施

　　B.戰(zhàn)略變化分析

　　C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

　　D.戰(zhàn)略實(shí)施的考核與獎(jiǎng)勵(lì)

　　8. 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后，向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強(qiáng)制管理人員執(zhí)行，這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為(　)模式。

　　A.指揮型

　　B.轉(zhuǎn)化型

　　C.文化型

　　D.增長(zhǎng)型

　　9. 在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式中，(　)比較適合于環(huán)境確定性較大的企業(yè)。

　　A.轉(zhuǎn)化型

　　B.增長(zhǎng)型

　　C.合作型

　　D.文化型

　　10. 把戰(zhàn)略決策范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動(dòng)了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性，這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為(　)模式。

　　A.指揮型

　　B.轉(zhuǎn)化型

　　C.文化型

　　D.合作型

　　11. 企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產(chǎn)生，并加以推進(jìn)和實(shí)施。這種戰(zhàn)略實(shí)施模式是(　)模式。

　　A.指揮型

　　B.轉(zhuǎn)化型

　　C.合作型

　　D.增長(zhǎng)型

　　12. 戰(zhàn)略控制流程中，控制過(guò)程的重點(diǎn)是(　)。

　　A.制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

　　B.衡量實(shí)際績(jī)效

　　C.采取糾正措施

　　D.審查結(jié)果

　　13. 采用杜邦分析法進(jìn)行戰(zhàn)略控制時(shí)，有關(guān)凈資產(chǎn)收益率的公式正確的是(　)。

　　A.凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)

　　B.凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率/權(quán)益乘數(shù)

　　C.凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率×(1-資產(chǎn)負(fù)債率)

　　D.凈資產(chǎn)收益率=(銷(xiāo)售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率)×(1-資產(chǎn)負(fù)債率)

　　14. 戰(zhàn)略控制方法中，(　)是將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績(jī)效評(píng)價(jià)方法。

　　A.平衡記分卡

　　B.杜邦分析法

　　C.利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán)

　　D.模擬模型法

　　15. 在平衡記分卡的(　)，管理者確立了其業(yè)務(wù)單位將競(jìng)爭(zhēng)的顧客和市場(chǎng)，以及業(yè)務(wù)單位在這些目標(biāo)顧客和市場(chǎng)中的衡量指標(biāo)。

　　A.內(nèi)部經(jīng)營(yíng)流程層面

　　B.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面

　　C.顧客層面

　　D.財(cái)務(wù)層面

　　16. 利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán)是由(　)羅伯特?西蒙斯1998年在《利潤(rùn)計(jì)劃要訣》一文中提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式。

　　A.霍弗

　　B.波特

　　C.安索夫

　　D.西蒙斯

　　17. 利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán)由三部分組成，其中不包括(　)。

　　A.利潤(rùn)輪盤(pán)

　　B.現(xiàn)金輪盤(pán)

　　C.權(quán)益回報(bào)率輪盤(pán)

　　D.凈資產(chǎn)收益率輪盤(pán)

　　18. 通常采用(　)對(duì)企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進(jìn)行戰(zhàn)略分析。

　　A.SWOT分析方法

　　B.PEST分析方法

　　C.價(jià)值鏈分析方法

　　D.波士頓矩陣分析方法

　　19. 企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時(shí)，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容不包括(　)。

　　A.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

　　B.行業(yè)生命周期分析

　　C.企業(yè)資源分析

　　D.戰(zhàn)略群體分析

　　20. 在行業(yè)生命周期的(　)階段，產(chǎn)品成本和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有效性成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。

　　A.形成期

　　B.成長(zhǎng)期

　　C.成熟期

　　D.衰退期

　　參考答案

　　1.

　　[答案]：C

　　[解析]：本題考查戰(zhàn)略管理的提出者——安索夫。參見(jiàn)教材P2。

　　2.

　　[答案]：D

　　[解析]：戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命。參見(jiàn)教材P2。

　　3.

　　[答案]：A

　　[解析]：企業(yè)戰(zhàn)略制定的第一步是確實(shí)企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)。參見(jiàn)教材P2。

　　4.

　　[答案]：D

　　[解析]：本題考查企業(yè)愿景的含義。參見(jiàn)教材P3。

　　5.

　　[答案]：D

　　[解析]：企業(yè)愿景回答的是“我是誰(shuí)”的問(wèn)題。參見(jiàn)教材P3。

　　6.

　　[答案]：A

　　[解析]：本題考查企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的相關(guān)表述。企業(yè)愿景不只專(zhuān)屬于企業(yè)高層管理者，企業(yè)內(nèi)部每一位員工都應(yīng)參與構(gòu)思制定愿景。參見(jiàn)教材P3。

　　7.

　　[答案]：B

　　[解析]：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。戰(zhàn)略實(shí)施流程一共有三步，即戰(zhàn)略變化分析→戰(zhàn)略方案分解與實(shí)施→戰(zhàn)略實(shí)施的考核與獎(jiǎng)勵(lì)。參見(jiàn)教材P4。

　　8.

　　[答案]：A

　　[解析]：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施模式。指揮型模式的特點(diǎn)有：企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)研究確定戰(zhàn)略，向企業(yè)管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強(qiáng)制下層管理人員執(zhí)行。參見(jiàn)教材P4。

　　9.

　　[答案]：A

　　[解析]：轉(zhuǎn)化型比較適合于環(huán)境確定性較大的企業(yè)。參見(jiàn)教材P5。

　　10.

　　[答案]：D

　　[解析]：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式中的合作型模式。合作型模式把戰(zhàn)略決策范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動(dòng)了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性。

　　11.

　　[答案]：D

　　[解析]：在增長(zhǎng)型模式中，企業(yè)的戰(zhàn)略是從基層單位自下而上地產(chǎn)生。參見(jiàn)教材P5。

　　12.

　　[答案]：C

　　[解析]：采取糾偏措施是戰(zhàn)略控制過(guò)程的重點(diǎn)。參見(jiàn)教材P6。

　　13.

　　[答案]：A

　　[解析]：凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)=(銷(xiāo)售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率)×[1÷(1-資產(chǎn)負(fù)債率)]。參見(jiàn)教材P6。

　　14.

　　[答案]：A

　　[解析]：本題考查平衡記分卡的相關(guān)內(nèi)容。參見(jiàn)教材P7。

　　15.

　　[答案]：C

　　[解析]：本題考查平衡記分卡的顧客層面。在平衡記分卡的顧客層面，管理者確立了其業(yè)務(wù)單位將競(jìng)爭(zhēng)的顧客和市場(chǎng)，以及業(yè)務(wù)單位在這些目標(biāo)顧客和市場(chǎng)中的衡量指標(biāo)。參見(jiàn)教材P7。

　　16.

　　[答案]：D

　　[解析]：利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán)是由羅伯特?西蒙斯1998年在《利潤(rùn)計(jì)劃要訣》一文中提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式。參見(jiàn)教材P7。

　　17.

　　[答案]：C

　　[解析]：本題考查利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán)。利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán)由利潤(rùn)輪盤(pán)、現(xiàn)金輪盤(pán)和凈資產(chǎn)收益率輪盤(pán)三部分組成。參見(jiàn)教材P7。

　　18.

　　[答案]：B

　　[解析]：本題考查PEST分析方法。通常采用PEST分析方法對(duì)企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進(jìn)行戰(zhàn)略分析。參見(jiàn)教材P8。

　　19.

　　[答案]：C

　　[解析]：行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有行業(yè)生命周期分析、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析、行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析。選項(xiàng)C屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。參見(jiàn)教材P9-10。

　　20.

　　[答案]：C

　　[解析]：在行業(yè)生命周期的成熟期階段，產(chǎn)品成本和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有效性成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。
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