2016年企業(yè)培訓師三級基礎知識復習:人力資源開發(fā)與管理常識
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人力資源開發(fā)與管理常識(環(huán)球網校企業(yè)培訓師頻道為您提供人力資源開發(fā)與管理常識知識點)
1、人力資源:指在勞動生產過程中,可以直接投入的體力、智力、心力的總和及在此基礎上形成的基本素質,包括知識、技能、經驗、品性與態(tài)度
2、人力資源開發(fā):使人力資源保值、增值的工作
3、人力資源的基本特性:活動性、可控性、時效性、能動性、變化性、再生性、持續(xù)性、獨立性、內耗性
4、人力資源開發(fā)的內容: 1開發(fā)職業(yè)技能 2開發(fā)職業(yè)品質 3開發(fā)職業(yè)潛能
5、人力資源開發(fā)的基本工作程序: 1需求分析 2制定開發(fā)方案 3設計培訓課程方案 4開發(fā)培訓過程的組織、檢查、監(jiān)督和指導 5培訓效果評估
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6、人力資源開發(fā)對經濟發(fā)展的意義: 1國家經濟發(fā)展速度和工業(yè)化程度的標志2給投資主體帶來更高的收益率 3發(fā)展知識經濟的需要 4企業(yè)發(fā)展的動力源泉(環(huán)球網校企業(yè)培訓師頻道為您提供人力資源開發(fā)與管理常識知識點)
7、人力資源開發(fā)應注意的問題: 1必須跳出舊的人事管理的束縛 2必須重視開發(fā)的作用,發(fā)揮開發(fā)的功能 3必須重視人力資源開發(fā)的結構和層次,提高開發(fā)的整體效果
8、人力資源結構的主要內容:年齡、職稱、性別、文化、技能結構
9、人力資源管理:指運用現代化的科學方法,對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配,使人力、物力經常保持最佳比例,同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調,充分發(fā)揮人的主觀能動性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實現組織目標
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9、企業(yè)人力資源管理的具體工作內容: 1制定人力資源規(guī)劃 2進行人力資源成本核算 3進行工作分析評價 4進行員工的招聘和選拔 5建立勞動關系,進行勞動合同管理 6進行薪酬管理 7進行員工的教育培訓 8進行員工的業(yè)績考評(環(huán)球網校企業(yè)培訓師頻道為您提供人力資源開發(fā)與管理常識知識點)
10、人力資源管理與人力資源開發(fā)的關系:人力資源開發(fā)是人力資源管理的重要組成部分
1開發(fā)是管理的基礎和前提 2開發(fā)是管理的重要內容 3管理實踐為開發(fā)提供了動力和保障機制
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