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2017軟考之信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析1

更新時(shí)間:2017-04-21 16:06:26 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽113收藏22
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  項(xiàng)目生命周期模型案例分析

  閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3。將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

  【說(shuō)明】

  小趙是一位優(yōu)秀的軟件設(shè)計(jì)師,負(fù)責(zé)過(guò)多項(xiàng)系統(tǒng)集成項(xiàng)目的應(yīng)用開(kāi)發(fā),現(xiàn)在公司因人手緊張,讓他作為項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)自管理一個(gè)類(lèi)似的項(xiàng)目,他使用瀑布模型來(lái)管理該項(xiàng)目的全生命周期,如下所示:

  項(xiàng)目進(jìn)行到實(shí)施階段,小趙發(fā)現(xiàn)在系統(tǒng)定義階段所制訂的項(xiàng)目計(jì)劃估計(jì)不準(zhǔn),實(shí)施階段有許多原先沒(méi)有估計(jì)到的任務(wù)現(xiàn)在都冒了出來(lái)。項(xiàng)目工期因而一再延期,成本也一直超出。

  【問(wèn)題1】(6分)

  根據(jù)項(xiàng)目存在的問(wèn)題,請(qǐng)簡(jiǎn)要分析小趙在項(xiàng)目整體管理方面可能存在的問(wèn)題。

  【問(wèn)題2】(6 分)

  (1)請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述瀑布模型的優(yōu)缺點(diǎn)。

  (2)請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述其他模型如何彌補(bǔ)瀑布模型的不足。

  【問(wèn)題3】(3分)

  針對(duì)本案例,請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理小趙應(yīng)該完成的項(xiàng)目文檔工作?

  參考答案

  【問(wèn)題 1】

  1、 軟件設(shè)計(jì)師小趙第一次擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,獨(dú)立管理一個(gè)項(xiàng)目,缺乏項(xiàng)目整體管理經(jīng)驗(yàn)和技能;

  2、 小趙選取瀑布模型作為項(xiàng)目整體管理的生命周期模式,缺乏科學(xué)的論證和系統(tǒng)的評(píng)估,開(kāi)發(fā)模型的選取沒(méi)有進(jìn)行可行性分析和論證;

  3、 在系統(tǒng)論證階段制定項(xiàng)目整體計(jì)劃時(shí),對(duì)進(jìn)度計(jì)劃沒(méi)有采用科學(xué)的方法,如類(lèi)比估算法,老師判斷,三點(diǎn)估算,應(yīng)急時(shí)間等。

  4、 對(duì)項(xiàng)目需求和功能沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的需求分析、范圍定義;

  5、 在項(xiàng)目范圍上沒(méi)有制定WBS,規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施范圍;

  6、 小趙沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行嚴(yán)格的范圍確認(rèn);導(dǎo)致項(xiàng)目范圍界定不清

  7、 實(shí)施階段,沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行范圍控制,遵循規(guī)范的范圍變更控制管理,導(dǎo)致范圍蔓延

  【問(wèn)題 2】 書(shū)上162頁(yè)

  1、 瀑布模式的優(yōu)點(diǎn)是

  2、 為彌補(bǔ)瀑布模型的缺點(diǎn),可采用快速原型法、螺旋模型和迭代模型

  【問(wèn)題 3】

  小趙在項(xiàng)目實(shí)施階段應(yīng)完成的文檔,分兩大類(lèi):

  (1) 項(xiàng)目管理過(guò)程文檔—項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃(變更),項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告,項(xiàng)目會(huì)議記錄,項(xiàng)目范圍(變更)說(shuō)明書(shū)、變更控制文檔、質(zhì)量分析報(bào)告,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告等等。

  (2) 項(xiàng)目產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)文檔—概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū),詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū),代碼規(guī)范,程序編碼設(shè)計(jì)書(shū),數(shù)據(jù)庫(kù)模型與設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū),測(cè)試用例,測(cè)試報(bào)告等等。

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  可行性研究問(wèn)題案例分析

  閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過(guò)程中可行性研究問(wèn)題的敘述,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3。

  1.4.1案例場(chǎng)景

  在項(xiàng)目計(jì)劃和選擇的過(guò)程中,需要完成的首要工作是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行估算。項(xiàng)目估算的范圍涉及方方面面,例如項(xiàng)目或產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的范圍、投入和回報(bào)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、作用和意義等。在傳統(tǒng)信息系統(tǒng)工程方法中,是以可行性研究的方式來(lái)組織對(duì)項(xiàng)目的主要估算內(nèi)容的。在企業(yè)實(shí)際的業(yè)務(wù)過(guò)程中,可行性研究通常作為一個(gè)重要的環(huán)節(jié),被包含在整個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng),或項(xiàng)目選擇和確認(rèn)的過(guò)程中。

  可行性研究的范圍可能覆蓋很廣泛的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、執(zhí)行、環(huán)境等各種需要評(píng)估的因素,但它并不是最后的精細(xì)計(jì)劃(例如:項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度及人員安排)。通常在進(jìn)行可行性研究的階段,甚至項(xiàng)目的目標(biāo)或產(chǎn)品的最終方向也是高度易變化的。但可行性研究的意義在于,雖然可行性研究不能指出項(xiàng)目最終的精細(xì)計(jì)劃和方向,但可行性研究可以在項(xiàng)目定義階段用較小的代價(jià)識(shí)別出錯(cuò)誤構(gòu)思的系統(tǒng),從而規(guī)避未來(lái)更多的資源投入的損失(時(shí)間、資金、人力、機(jī)會(huì)),或者因遭遇到無(wú)法逾越的技術(shù)障礙或環(huán)境障礙導(dǎo)致的不可避免的失敗。

  對(duì)于那些可行性研究表明可執(zhí)行的軟件項(xiàng)目來(lái)說(shuō),可行性研究的結(jié)果也不承諾系統(tǒng)的收益一定很巨大,或技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和資源投入就一定很低,但可行性研究的結(jié)果設(shè)立了一個(gè)“底線”,即:“如果實(shí)施什么,則風(fēng)險(xiǎn)和收益是什么”這樣的控制范圍。這些評(píng)估結(jié)果給了未來(lái)的項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制,甚至在資源劇烈變化的情況下有計(jì)劃有重點(diǎn)地削減功能、重定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)范圍,或者選 擇項(xiàng)目實(shí)施的方式提供了非常有價(jià)值的方向性指引。

  【問(wèn)題1】 (7分)

  可行性研究的步驟是什么?請(qǐng)使用列舉的形式,不超過(guò)100字回答。

  【問(wèn)題2】(8分)

  可行性研究報(bào)告是可行性研究的成果體現(xiàn),請(qǐng)使用列舉的形式,不超過(guò)150字回答,可行性研究報(bào)告主要包含什么內(nèi)容?

  【問(wèn)題3】(10分)

  在可行性研究的基礎(chǔ)上,還需要請(qǐng)第三方根據(jù)國(guó)家頒布的政策、法律法規(guī)等,從項(xiàng)目、國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)角度出發(fā),對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行各方面的評(píng)估。請(qǐng)用不超過(guò)50字的文字回答,項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告主要包含什么內(nèi)容?

  1.4.3參考答案

  【問(wèn)題1】(7分)

  可行性研究的步驟包括:①確定項(xiàng)目規(guī)模和目標(biāo);②研究正在運(yùn)行的系統(tǒng);③建立新系統(tǒng)的邏輯模型;④導(dǎo)出和評(píng)價(jià)各種方案;⑤推薦可行性方案;⑥編寫(xiě)可行性研究報(bào)告;⑦遞交可行性研究報(bào)告。

  【問(wèn)題2】(8分)

  可行性研究報(bào)告的編寫(xiě)內(nèi)容包括:

  (1)引言。

  (2)可行性研究的前提。

  (3)對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析。

  (4)所建議的系統(tǒng)。

  (5)可選擇的其他系統(tǒng)方案。

  (6)投資及效益分析。

  (7)社會(huì)因素方面的可行性。

  (8)結(jié)論。

  【問(wèn)題3】(10分)

  項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  (1)項(xiàng)目概況。

  (2)評(píng)估目標(biāo)。

  (3)評(píng)估依據(jù)。

  (4)評(píng)估內(nèi)容。

  (5)評(píng)估機(jī)構(gòu)與評(píng)估老師。

  (6)評(píng)估過(guò)程。

  (7)詳細(xì)評(píng)估意見(jiàn)。

  (8)存在或遺漏的重大問(wèn)題。

  (9)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

  (10)評(píng)估結(jié)論。

  (11)進(jìn)一步的建議。

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