當(dāng)前位置: 首頁 > 軟件水平考試 > 軟件水平考試歷年試題 > 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題回顧練習(xí)五

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題回顧練習(xí)五

更新時(shí)間:2018-10-11 11:00:30 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽180收藏18
摘要 環(huán)球網(wǎng)校分享的“系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題回顧練習(xí)五”以下介紹了軟件資格考試真題回顧練習(xí)供大家參考,希望對(duì)大家備考軟件資格考試有幫助,更多資料敬請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校軟件水平考試頻道!

第1題: 如果承建單位項(xiàng)目經(jīng)理由于工作失誤導(dǎo)致采購的設(shè)備不能按期到貨,施工合同沒有按期完成,則建設(shè)單位可以要求承()擔(dān)責(zé)任。

A.承建單位

B.監(jiān)理單位

C.設(shè)備供應(yīng)商

D.項(xiàng)目經(jīng)理

參考答案:A

第2題: 由于員工對(duì)一些新技術(shù)的使用缺乏經(jīng)驗(yàn),而導(dǎo)致項(xiàng)目偏離軌跡,那么項(xiàng)目發(fā)起人可以通過()來減少這一風(fēng)險(xiǎn)。

A.啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃

B.從應(yīng)急儲(chǔ)備中撥出一部分資金,雇傭外部的顧問,為項(xiàng)目成員使用新技術(shù)提供培訓(xùn)和咨詢

C.對(duì)項(xiàng)目利害關(guān)系者的承受水平進(jìn)行修訂,以適應(yīng)這一突發(fā)狀況

D.對(duì)這一問題進(jìn)行記錄、界定,并與相關(guān)人員進(jìn)行必要的溝通

參考答案:B

第3題:

某公司經(jīng)過SWOT(Strength優(yōu)勢(shì)、Weakness劣勢(shì)、Opportunity機(jī)會(huì)、Threat威脅)分析后形成的表格如下,依據(jù)其中⑤ 號(hào)區(qū)域的內(nèi)容而制定的戰(zhàn)略而屬于()。

A.抓住機(jī)遇、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略

B.利用機(jī)會(huì)、克服弱點(diǎn)的戰(zhàn)略

C.利用優(yōu)勢(shì)、減少威脅的戰(zhàn)略

D.彌補(bǔ)缺點(diǎn):規(guī)避威脅的戰(zhàn)略

參考答案:A

第4題: 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)就是確定風(fēng)險(xiǎn)的來源、確定風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件和描述風(fēng)險(xiǎn)特征等方面工作的總稱。()是指造成損失的直接或外在的原因,是損失的媒介物。

A.風(fēng)險(xiǎn)事件

B.風(fēng)險(xiǎn)事故

C.風(fēng)險(xiǎn)因素

D.風(fēng)險(xiǎn)危害

參考答案:B

第5題: 軟件風(fēng)險(xiǎn)是指在軟件開發(fā)過程中面臨的一些不確定性和可能造成的損失。軟件風(fēng)險(xiǎn)大致可以分為三類:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。下列敘述中,()屬于商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

A.軟件的開發(fā)時(shí)間可能會(huì)超出預(yù)期時(shí)間

B.采用的開發(fā)技術(shù)過于先進(jìn),技術(shù)本身尚不穩(wěn)定

C.軟件開發(fā)過程中需求一直未能穩(wěn)定下來

D.軟件開發(fā)過程沒有得到預(yù)算或人員上的保證

參考答案:D

第6題: 在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的基本措施中,()屬于消極風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

A.改變項(xiàng)目計(jì)劃,以排除風(fēng)險(xiǎn)或條件,或者保護(hù)項(xiàng)目目標(biāo),使其不受影響,或?qū)κ艿酵{的一些目標(biāo)放松要求

B.為項(xiàng)目分配更多的有能力的資源,以便縮短完成時(shí)間或?qū)崿F(xiàn)超過最初預(yù)期的高質(zhì)量

C.將風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任分配給最能為項(xiàng)目的利益獲取機(jī)會(huì)的第三方

D.通過提高風(fēng)險(xiǎn)的概率或其積極影響,識(shí)別并最大程度發(fā)揮這些風(fēng)險(xiǎn)的驅(qū)動(dòng)因素,致力于改變機(jī)會(huì)的“大小”

參考答案:A

第7題: 項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容中不包括()。

A.信息的傳遞方式

B.項(xiàng)目問題的解決

C.更新溝通管理計(jì)劃的方法

D.項(xiàng)目干系人溝通要求

參考答案:B

第8題: 項(xiàng)目經(jīng)理小張想要與客戶就合同變更事宜進(jìn)行溝通,他應(yīng)該采取()溝通方式比較合適。

A.口頭、非正式

B.書面、非正式

C.口頭、正式

D.書面、正式

參考答案:D

第9題: 對(duì)項(xiàng)目干系人管理的主要目標(biāo)是()。

A.調(diào)查項(xiàng)目干系人的需求和期望,以了解項(xiàng)目干系人的目標(biāo)、目的和溝通層次

B.充分理解項(xiàng)目干系人的需求以便充分與干系人合作,以達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)

C.使用溝通管理計(jì)劃中為每個(gè)項(xiàng)目干系人確定的溝通方式討論、解決問題

D.促進(jìn)干系人對(duì)項(xiàng)目的理解與支持,使干系人了解項(xiàng)目的進(jìn)展和有可能帶來的影響

參考答案:B

第10題: 某系統(tǒng)集成項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理需采購第三方軟件插件,在編制詢價(jià)計(jì)劃時(shí),由于待采購軟件插件比較專業(yè),為了更加明確采購需求,該項(xiàng)目經(jīng)理需要使用的文件為()。

A.供應(yīng)商意見書

B.方案邀請(qǐng)書

C.投標(biāo)邀請(qǐng)書

D.報(bào)價(jià)邀請(qǐng)書

第11題:

某項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行項(xiàng)目時(shí),在詳細(xì)了解了項(xiàng)目所需要采購的產(chǎn)品和服務(wù)后,制訂了包含如下所示的采購說明書模板讓采購人員填寫。該工作說明書中缺少了()。

A.擬采購產(chǎn)品和服務(wù)的規(guī)格說明

B.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

C.質(zhì)量要求

D.工作方式

參考答案:B

第12題: 根據(jù)GB/T16680-1996《軟件文檔管理指南》的規(guī)定,項(xiàng)目文檔分為開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和管理文檔三類。()屬于開發(fā)文檔類。

A.可行性研究報(bào)告

B.職責(zé)定義

C.軟件支持手冊(cè)

D.參考手冊(cè)和用戶指南

參考答案:A

第13題: 建立配置管理方案首先要組建配置管理方案構(gòu)造小組,該小組包括四類成員,其中設(shè)計(jì)人員、編碼人員、測試人員均屬于()。

A.小組負(fù)責(zé)人

B.技術(shù)支持老師

C.配置管理技術(shù)老師

D.配置管理系統(tǒng)用戶代表

第14題: 某軟件集成公司承接了一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目,需求分析師張工在公司剛完成的類似項(xiàng)目的需求規(guī)格說明書V3.0版本上,增加了新項(xiàng)目的需求,擬準(zhǔn)備和用戶開會(huì)討論確認(rèn),,此時(shí)需求規(guī)格說明書的版本是()。

A.V0.1

B.V3.1

C.V1.0

D.V3.01

參考答案:A

第15題: 六西格瑪管理方法的核心是將所有的工作作為一種流程,采取量化的方法分析流程中影響質(zhì)量的因素,找出最關(guān)鍵的因素加以改進(jìn)從而提高客戶滿意度。具體的改進(jìn)流程為()。

A.①確定 ②測量 ③分析 ④改進(jìn) ⑤控制

B.①測量 ②分析 ③確定 ④改進(jìn) ⑤控制

C.①測量 ②分析 ③改進(jìn) ④確定 ⑤控制

D.①控制 ②測量 ③分析 ④改進(jìn) ⑤確定

參考答案:A

第16題: 在制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中,()運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法幫助項(xiàng)目確定影響特定變量的因素,經(jīng)常用于項(xiàng)目產(chǎn)品的分析。

A.基準(zhǔn)比較

B.質(zhì)量成本分析

C.流程圖

D.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

參考答案:D

第17題:

在項(xiàng)目實(shí)施期間的某次周例會(huì)上,項(xiàng)目經(jīng)理向大家通報(bào)了項(xiàng)目目前的進(jìn)度。根據(jù)以下表格特,目前的進(jìn)度()。

A.提前計(jì)劃7%

B.落后計(jì)劃15%

C.落后計(jì)劃7%

D.提前計(jì)劃15%

參考答案:C

第18題: 李某購買了一張有注冊(cè)商標(biāo)的應(yīng)用軟件光盤,則李某享有()。

A.注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)

B.該光盤的所有權(quán)

C.該軟件的著作權(quán)

D.該軟件的復(fù)制權(quán)

參考答案:B

第19題: 在進(jìn)行項(xiàng)目文檔及配置管理時(shí),引入“基線”這一概念的目的是()。

A.保證成果的完整與正確

B.合理分配權(quán)限

C.保證成果相互依賴性

D.合理控制變更

參考答案:D

第20題: Software engineering is the study and application of engineering to the (), development and maintenance of software.

A.research

B.management

C.assembly

D.design

參考答案:D

第21題: ATM (Asynchronous Transfer Mode) technology combines connection oriented mechanism and () mechanism.

A.circuit switching

B.packet switching

C.message switching

D.voice switching

參考答案:B

第22題: A schedule is commonly used in project planning and project portfolio management. () on a schedule may be closely related to the work breakdown structure (WBS)terminal elements, the statement of work, or a contract data requirements list.

A.Essences

B.Elements

C.Purposes

D.Issues

參考答案:B

第23題: () management includes negotiating the terms and conditions in contracts and ensuring compliance with. the terms and conditions, as well as documenting and agreeing on any changes or amendments that may arise during its implementation or execution.

A.Contract

B.Document

C.Communication

D.Risk

第24題: The Perform Integrated Change Control process is conducted from project inception through completion and is the ultimate responsibility of the ().

A.Chang control board

B.Project management office

C.Project manager

D.Configuration management officer

參考答案:C

分享到: 編輯:劉洋

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

軟件水平考試資格查詢

軟件水平考試歷年真題下載 更多

軟件水平考試每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部