2018年主管護(hù)師《相關(guān)專業(yè)知識》模擬試卷及答案解析(七)
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一、A1型題
1、某醫(yī)院有400張病床,根據(jù)編制原則,其工作人員的編設(shè)約為 A
A、560~600
B、420-~560
C、640~680
D、520~560
E、500~600
【正確答案】 A
【答案解析】 根據(jù)編制原則,300~500張床位的醫(yī)院,病床與工作人員之比應(yīng)為1:1.4~1:1.5,經(jīng)計算為560~600。
2、下列是護(hù)理人才培養(yǎng)的方法是 D
A、科研能力
B、實踐技能
C、創(chuàng)新思維
D、基礎(chǔ)訓(xùn)練
E、科室輪轉(zhuǎn)
【正確答案】 D
【答案解析】 護(hù)理人才的培養(yǎng)方法包括基礎(chǔ)訓(xùn)練、定向培養(yǎng)、知識更新、實踐提高。
3、下列屬于院內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)方法的是 E
A、全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)
B、定期出國開會
C、專題研究
D、提高學(xué)歷
E、自學(xué)
【正確答案】 E
【答案解析】 院內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)方法包括半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、定期查房、專題講座、科室輪轉(zhuǎn)、自學(xué)等。
4、下列不屬于自我排班優(yōu)點(diǎn)的是 B
A、提高護(hù)理人員積極性
B、護(hù)士個別需要得到照顧
C、團(tuán)體凝聚力提高
D、護(hù)士長與護(hù)士關(guān)系融洽
E、護(hù)士長節(jié)省排班時間
【正確答案】 B
【答案解析】 自我排班的優(yōu)點(diǎn)包括提高護(hù)理人員積極性,團(tuán)體凝聚力提高,護(hù)士長與護(hù)士關(guān)系融洽,護(hù)士長節(jié)省排班時間。
5、下列屬于護(hù)理人員排班基本原則的是 B
A、職務(wù)要求明確原則
B、人員結(jié)構(gòu)合理原則
C、責(zé)權(quán)利一致原則
D、靈活調(diào)整原則
E、重視護(hù)士排班需求原則
【正確答案】 B
【答案解析】 屬于護(hù)理人員排班基本原則的是人員結(jié)構(gòu)合理原則。
6、根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員崗位結(jié)構(gòu)比例原則》,三級醫(yī)院的高級、中級、初級員工的比例應(yīng)為 D
A、1:4:7
B、1:2:8
C、1:3:8
D、1:3:6
E、1:4:8
【正確答案】 D
【答案解析】 根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員崗位結(jié)構(gòu)比例原則》,三級醫(yī)院的高級、中級、初級員工的比例應(yīng)為1:3:6。
7、不屬于護(hù)理人員編設(shè)原則的是 A
A、以人為本原則
B、優(yōu)化組合原則
C、經(jīng)濟(jì)效能原則
D、動態(tài)調(diào)整原則
E、合理結(jié)構(gòu)原則
【正確答案】 A
【答案解析】 護(hù)理人員編設(shè)的原則是滿足患者需要原則、合理結(jié)構(gòu)原則、優(yōu)化組合原則、經(jīng)濟(jì)效能原則、動態(tài)調(diào)整原則。
8、下列屬于人員管理基本原則的是 C
A、以人為本原則
B、責(zé)權(quán)一致原則
C、系統(tǒng)管理原則
D、經(jīng)濟(jì)效能原則
E、合理結(jié)構(gòu)原則
【正確答案】 C
【答案解析】 人員管理的基本原則包括職務(wù)要求明確原則、責(zé)權(quán)利一致原則、公平競爭原則、系統(tǒng)管理原則、用人之長原則。
9、分權(quán)式排班的突出優(yōu)點(diǎn)是 B
A、提高員工積極性
B、照顧護(hù)士個別需要
C、促進(jìn)團(tuán)體凝聚力
D、激勵員工自主性
E、節(jié)省排班時間
【正確答案】 B
【答案解析】 分權(quán)式排班的優(yōu)點(diǎn)是管理者能夠根據(jù)本部門的人力需求狀況進(jìn)行有效安排,并能照顧護(hù)士的個別需要。
10、下列護(hù)理內(nèi)容屬于直接護(hù)理項目的是 D
A、處理醫(yī)囑
B、輸液前準(zhǔn)備
C、交接班
D、晨間護(hù)理
E、書寫護(hù)理記錄
【正確答案】 D
【答案解析】 直接護(hù)理項目是每日面對面直接為患者提供護(hù)理服務(wù)的護(hù)理活動。如晨間護(hù)理,肌內(nèi)注射,輸血,輸液,測量體溫、脈搏、呼吸等。間接護(hù)理項目是為直接護(hù)理做準(zhǔn)備的項目,以及溝通協(xié)調(diào)工作(包括會議、交接班、書寫記錄等)所需要的護(hù)理活動。
11、在護(hù)理人才的智能結(jié)構(gòu)中,屬于能力結(jié)構(gòu)的是 A
A、表達(dá)能力
B、實踐能力
C、記憶力
D、觀察力
E、思考力
【正確答案】 A
【答案解析】 護(hù)理人才的智能結(jié)構(gòu)包括智力結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),能力結(jié)構(gòu)包括獲取知識的能力、表達(dá)能力、實際操作能力、組織管理能力、科研能力和創(chuàng)新能力等。
12、“護(hù)理管理者在編設(shè)和使用護(hù)理人員時,應(yīng)在保證優(yōu)質(zhì)、高效的基礎(chǔ)上減少人力成本的投入”描述的是護(hù)理人員編設(shè)的 C
A、優(yōu)化組合原則
B、合理結(jié)構(gòu)原則
C、經(jīng)濟(jì)效能原則
D、動態(tài)調(diào)整原則
E、責(zé)權(quán)利一致原則
【正確答案】 C
【答案解析】 經(jīng)濟(jì)效能原則是指護(hù)理管理者在編設(shè)和使用護(hù)理人員時,應(yīng)在保證優(yōu)質(zhì)、高效的基礎(chǔ)上減少人力成本的投入。
13、護(hù)理人員編設(shè)按實際工作量計算法中,確定編設(shè)的依據(jù)不包括 E
A、實際工作量
B、工作效率
C、工作班次
D、出勤率
E、床位使用率
【正確答案】 E
【答案解析】 按實際工作量計算編設(shè)時;應(yīng)以醫(yī)院各科室工作崗位的實際工作量,員工的工作效率、工作班次、出勤率為依據(jù)來確定編設(shè)。在此方法用于住院部時,才參考床位的使用等情況。
14、某私營醫(yī)院聘任了大量兼職護(hù)士,護(hù)士在排班上有很大的自主性,可自己選擇是否上夜班,這種排班方式稱為 C
A、集權(quán)式排班
B、分權(quán)式排班
C、自我排班
D、自由排班
E、民主排班
【正確答案】 C
【答案解析】 這種排班方式稱為自我排班,就是由病區(qū)護(hù)理人員自己排班,它可激勵護(hù)理人員的自主性,提高工作滿意度。
15、某醫(yī)院護(hù)理部擬對新入職護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),內(nèi)容不包括 E
A、醫(yī)院簡介
B、科室規(guī)章制度
C、醫(yī)院組織體系
D、護(hù)理基本技術(shù)操作要求
E、專業(yè)知識
【正確答案】 E
【答案解析】 新護(hù)士的崗前培訓(xùn)包括公共部分與??撇糠帧G罢哂勺o(hù)理部制訂培訓(xùn)計劃并組織實施,包括醫(yī)院簡介、醫(yī)院組織體系、有關(guān)規(guī)章制度等,此外還包括醫(yī)院基本護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范、護(hù)理文書書寫要求等;后者由各臨床科室負(fù)責(zé),包括熟悉本科室環(huán)境、人員結(jié)構(gòu)、各類人員職責(zé)等。專業(yè)知識屬于入職后護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)的內(nèi)容。
16、某醫(yī)院對臨床護(hù)士進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),院內(nèi)培訓(xùn)的方法不包括 C
A、床邊教學(xué)
B、讀書報告會
C、國內(nèi)進(jìn)修
D、科室輪轉(zhuǎn)
E、定期查房
【正確答案】 C
【答案解析】 臨床護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),院內(nèi)培訓(xùn)方法包括:自學(xué)、臨床實踐、定期查房、專題講座、讀書報告會、短期培訓(xùn)班、實際操作訓(xùn)練、長期半脫產(chǎn)或業(yè)余學(xué)習(xí)班、科室輪轉(zhuǎn)。國內(nèi)外進(jìn)修屬于院外培訓(xùn)的方法。
二、A3/A4型題
1、某醫(yī)院有開放病床1000張,按照衛(wèi)生部《綜合醫(yī)院組織編制原則試行草案》的最高要求標(biāo)準(zhǔn)回答下列問題。
<1> 、全體工作人員的最大編制數(shù)約為 D
A、1400人
B、1500人
C、1300人
D、1700人
E、1800人
【正確答案】 D
【答案解析】 根據(jù)衛(wèi)生部《編制原則》,500張床位以上的,病床與工作人員之比按1:1.60~1:1.70計算。即1000×1.6~1000×1.7=1600~1700(人)。
<2> 、衛(wèi)生技術(shù)人員的最大編制數(shù)大約是 B
A、1260人
B、1224人
C、1152人
D、1080人
E、1000人
【正確答案】 B
【答案解析】 根據(jù)衛(wèi)生部《編制原則》,衛(wèi)生技術(shù)人員占醫(yī)院總編制的70%~72%,則最多配置1700×72%=1224(人)。
<3> 、護(hù)理人員的最大編制數(shù)是 B
A、740人
B、612人
C、576人
D、540人
E、500人
【正確答案】 B
【答案解析】 根據(jù)衛(wèi)生部《編制原則》,護(hù)理人員占衛(wèi)生技術(shù)人員最大編制數(shù)的50%,應(yīng)為1224X50%=612(人)。
2、某病房患者總數(shù)為40人,其中一級護(hù)理9人,二級護(hù)理16人,三級護(hù)理15人。經(jīng)測定各級護(hù)理中每名患者在24小時內(nèi)所需的平均護(hù)理時數(shù)分別為5.5小時、3小時、1小時。按一個病房40張床測算一日間接護(hù)理所需時間為20小時。
<1> 、病房各級患者總護(hù)理時數(shù)和約為D
A、495小時
B、380小時
C、150小時
D、132.5小時
E、100小時
【正確答案】 D
【答案解析】 病房各級患者護(hù)理時數(shù)的總和=5.5×9十3×16+1×15+20=132.5小時。
<2> 、該病房平均護(hù)理時數(shù)約是 D
A、12.4小時
B、9.5小時
C、3.75小時
D、3.31小時
E、2.5小時
【正確答案】 D
【答案解析】 平均護(hù)理時數(shù)=各級患者護(hù)理時數(shù)的總和÷該病房患者總數(shù),即:該病房平均護(hù)理時數(shù)= (5.5×9+3×16+1×15+20)÷40≈3.31(小時)。
<3> 、如果該病房的每天都滿員的情況下,護(hù)理人員編制約為 C
A、20人
B、18人
C、17人
D、16人
E、15人
【正確答案】 C
【答案解析】 按工作量計算護(hù)理人員編制時,應(yīng)編護(hù)士數(shù)=病房床位數(shù)×床位使用率×平均護(hù)理時數(shù)÷每名護(hù)士每日工作時間,其中床位使用率=占用床位數(shù)÷開放床位數(shù)×100%。因此,護(hù)士數(shù)=40×100%×3.3÷8≈17(人)。
<4> 、如果算上機(jī)動編制應(yīng)實際配置的護(hù)理人員數(shù)A
A、20人
B、19人
C、18人
D、17人
E、16人
【正確答案】 A
【答案解析】 一般機(jī)動編制數(shù)占20%,故應(yīng)編護(hù)士數(shù)=病房床位數(shù)×床位使用率×平均護(hù)理時數(shù)÷每名護(hù)士每日工作時間+機(jī)動數(shù),應(yīng)編護(hù)士數(shù)=40×100%×3.3÷8×(1+20%)≈20(人),即該醫(yī)院應(yīng)實際配置20名護(hù)理人員。
三、B型題
1、A.連續(xù)工作時間長
B.夜班時間長,護(hù)士較疲勞
C.所需人力較多
D.以人為本
E.提高質(zhì)量
<1> 、雙人三班制的缺點(diǎn)是 C
<2> 、單人三班制的缺點(diǎn)是 B
<3> 、每日二班制的缺點(diǎn)是A
【正確答案】 A
【答案解析】 雙人三班制的缺點(diǎn)是所需人力較多;單人三班制的缺點(diǎn)是夜班時間長,護(hù)士較疲勞;每日二班制的缺點(diǎn)是連續(xù)工作時間長。
2、A.1:1.3~1:1.4
B.1:1.4~1:1.5
C.1:1.6~1:1.7
D.1:1.8~1:1.9
E.1:2~1:2.1
<1> 、根據(jù)《編制原則》,300張床位以下的醫(yī)院,病床與工作人員之比是A
<2> 、根據(jù)《編制原則》,300~500張床位的醫(yī)院,病床與工作人員之比是 B
<3> 、根據(jù)《編制原則》,500張床位以上的醫(yī)院,病床與工作人員之比是 C
【正確答案】 C
【答案解析】 根據(jù)《編制原則》,300張床位以下的醫(yī)院,病床與工作人員之比是1:1.3~1:1.4;300~500張床位的醫(yī)院,病床與工作人員之比是1:1.4~1:1.5;500張床位以上的醫(yī)院,病床與工作人員之比是1:1.6~1:1.7。
3、A.滿足患者護(hù)理需要原則
B.合理結(jié)構(gòu)原則
C.優(yōu)化組合原則
D.經(jīng)濟(jì)效能原則
E.動態(tài)調(diào)整原則
<1> 、護(hù)理人員進(jìn)行優(yōu)化組合,使不同年齡階段、個性、特長的護(hù)理人員充分發(fā)揮個人潛能,做到各盡所長、優(yōu)勢互補(bǔ)屬于 C
【正確答案】 C
【答案解析】 對護(hù)理人員進(jìn)行優(yōu)化、合理組合,使不同年齡階段、個性、特長的護(hù)理人員充分發(fā)揮個人潛能,做到各盡所長、優(yōu)勢互補(bǔ)是護(hù)理人員編設(shè)的優(yōu)化組合原則。
<2> 、在編設(shè)和使用護(hù)理人員時,在保證優(yōu)質(zhì)、高效的基礎(chǔ)上減少人力成本的投入屬于 D
【正確答案】 D
【答案解析】 護(hù)理管理者在編設(shè)和使用護(hù)理人員時,應(yīng)在保證優(yōu)質(zhì)、高效的基礎(chǔ)上減少人力成本的投入,屬于護(hù)理人員編設(shè)的經(jīng)濟(jì)效能原則。
<3> 、根據(jù)患者護(hù)理需要編設(shè)護(hù)理人員屬于 A
【正確答案】 A
【答案解析】 患者護(hù)理需要是編設(shè)護(hù)理人員數(shù)量與結(jié)構(gòu)的主要依據(jù),同時還要根據(jù)醫(yī)院的類型、等級、規(guī)模、科室設(shè)置等實際情況進(jìn)行綜合考慮,是護(hù)理人員編設(shè)的滿足患者護(hù)理需要原則。
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