2019年高級(jí)軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師練習(xí)題及答案分享13

2019年高級(jí)軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師練習(xí)題及答案分享

1.下列內(nèi)容不是項(xiàng)目選擇辦法的是：

A、邏輯框架分析

B、分析層次過(guò)程

C、老師判斷

D、決策目錄結(jié)構(gòu)

參考答案：C

2.能夠提供每項(xiàng)工作開(kāi)始早晚和完成日期的進(jìn)度開(kāi)發(fā)技術(shù)是

A、SPC分析

B、GERT

C、CPM

D、MONTE　CARLO分析

參考答案：C

3.快速跟蹤的意思的

A、縮短關(guān)鍵路徑工作周期，目的是縮短項(xiàng)目周期

B、通過(guò)對(duì)各種邏輯關(guān)系再行確定來(lái)縮短項(xiàng)目周期

C、使用最好的資源盡快完成工作

D、同其他項(xiàng)目協(xié)調(diào)好關(guān)系以減少行政管理的磨擦

參考答案：B

4.下面哪個(gè)公式是計(jì)算工作周期最精確的公式?

A、AD=工作數(shù)量/生產(chǎn)效率

B、AD=工作數(shù)量/資源數(shù)量

C、AD=生產(chǎn)效率/工作數(shù)量

D、AD=(生產(chǎn)效率)(工作數(shù)量)/資源數(shù)量

參考答案：A

5.在評(píng)估一個(gè)項(xiàng)目是否趕工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理首先計(jì)算

A、每項(xiàng)關(guān)鍵工作投入的成本和時(shí)間的比率

B、項(xiàng)目關(guān)鍵路徑新增資源的成本

C、當(dāng)關(guān)鍵路徑的工作速度加快時(shí)，項(xiàng)目整體進(jìn)度可以節(jié)約時(shí)間

D、每個(gè)關(guān)鍵路徑PERT三個(gè)可能的時(shí)間估算

參考答案：A

6.項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行的評(píng)估和報(bào)告的依據(jù)是

A、進(jìn)度的基線

B、項(xiàng)目進(jìn)度修改建議的數(shù)量

C、事件和工作計(jì)劃與事實(shí)的區(qū)別

D、技術(shù)基線

參考答案：A

7.項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)小于1的意思是

A、項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的貨幣價(jià)值小于計(jì)劃完成工作的貨幣價(jià)值

B、項(xiàng)目實(shí)際完成的有形物品的價(jià)值100%按計(jì)劃完成

C、項(xiàng)目實(shí)際永久損失了時(shí)間

D、項(xiàng)目可能不會(huì)按時(shí)完成，但項(xiàng)目經(jīng)理也不必為此過(guò)于擔(dān)心

參考答案：A

8.里程碑最好被描述成

A、相關(guān)工作和事件的聯(lián)合

B、通常使用的表示工作或事件的兩條或多條線或箭頭的交叉

C、項(xiàng)目中表示報(bào)告要求或重要工作完成的可以辨別的點(diǎn)

D、需要資源和時(shí)間投入才得以完成的具體的項(xiàng)目任務(wù)

參考答案：C

9、以下不被用來(lái)描述質(zhì)量審查的是：

A、內(nèi)部的(審查)

B、系統(tǒng)的(審查)

C、基線(審查)

D、預(yù)期(審查)

參考答案：D

10、如果成本變更與工期變更相同，則

A、成本變更因工期變更而起

B、變更將對(duì)項(xiàng)目有利

C、項(xiàng)目變更易糾正

D、從項(xiàng)目實(shí)施起，勞動(dòng)效率已提高

參考答案：A

以上就是小編整理的2019年高級(jí)軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師練習(xí)題及答案，希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”屆時(shí)環(huán)球網(wǎng)校會(huì)及時(shí)為大家推送2019年軟考相關(guān)信息提醒。環(huán)球網(wǎng)校友情提示：為了大家更好的備考，環(huán)球網(wǎng)校特地為您準(zhǔn)備了計(jì)算機(jī)軟考復(fù)習(xí)資料，如有需要請(qǐng)點(diǎn)擊文章下方“免費(fèi)下載>>>計(jì)算機(jī)軟考試題/考點(diǎn)精華”免費(fèi)下載學(xué)習(xí)。