2019年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師練習題及答案分享17

2019年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師練習題及答案分享

1. 在哪種組織中項目成員在收尾階段感到壓力最大?

A.職能型

B.矩陣型

C.項目型

D.強矩陣型

參考答案：C

2. 工作包是什么?

A.工作分解結構中最底層的可交付物

B.有特定標志符的工作

C.屬于報告中的需求層次

D.可以分配到多于一個組織單元的工作

參考答案：A

3. 由誰負責確保訊息清楚、明確和完整?

A.項目經理

B.訊息的發(fā)送者

C.訊息的接受者

D.訊息的發(fā)送和接受者

參考答案：B

4. 所有項目必須通過進度、成本和資源約束來調節(jié)需求。項目的成功主要依賴于：

A.進度計劃和成本控制分析的質量

B.客戶滿意度

C.定義客戶需求時客戶的妥協(xié)

D.通過“鍍金”超越客戶的要求

參考答案：B

5. 下列哪項不是項目生命期的一個過程：

A.計劃(Planning)

B.啟動(Initiating)

C.收尾(Closing)

D.項目可行性研究(Project feasibility study)

參考答案：D

6. 一旦為一個完整網絡計算出活動歷時，順推法(forward pass)與逆推法(backward pass)就會提供：

A.活動的總時差(float)

B.只有最早開始(early start)與最晚開始時間(late Start)

C.關鍵路徑(critical path)

D.A和C

參考答案：D

7. 德爾菲法(Delphi Technique)的主要特點是：

A.從歷史數(shù)據進行推斷

B.老師主觀意見

C.層次分析過程

D.猜測

參考答案：B

8. CPI值為0.89表示

A.目前我們希望89%的總項目成本超過計劃

B.當項目完成時我們將會花費89%以上

C.你的項目僅進展到計劃的89%

D.你對項目的每美元投資中只收回89美分

參考答案：D

9. 對于許多跨職能部門的活動，哪種組織結構最有效?

A.矩陣型

B.項目型

C.職能型

D.任何組織

參考答案：A

10. 下列哪項是分析設計、確定功能、評估如何經濟地提供這些功能過程中用到的一項工具?

A.帕累托圖(Pareto diagram)

B.看板(Kanban)

C.配置管理(Configuration management)

D.價值分析(value analysis)

參考答案：D

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