2019年高級(jí)軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練（11月30日）

2019年高級(jí)軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練

1、一般來說，多項(xiàng)目管理從項(xiàng)目目標(biāo)上看項(xiàng)目可能是孤立無關(guān)的，但是這些項(xiàng)目都是服務(wù)于組織的產(chǎn)品布局和戰(zhàn)略規(guī)劃，項(xiàng)目的協(xié)作管理不包括() 。

A. 共享和協(xié)調(diào)資源

B. 項(xiàng)目進(jìn)行集中的配置管理

C. 統(tǒng)一收集和匯總項(xiàng)目信息

D. 與甲方的技術(shù)主管部門的溝通

分析：多項(xiàng)目管理是一個(gè)保證組織內(nèi)所有項(xiàng)目都經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)和收益分析、平衡的方法論。"風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估"和"提高資源利用效率"是其兩個(gè)要素。主要有四個(gè)重要作用：

在組織內(nèi)引進(jìn)統(tǒng)一的項(xiàng)目評(píng)估與選擇機(jī)制。

實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)收益。

對(duì)組織的所有項(xiàng)目進(jìn)行平衡

在組織范圍內(nèi)為項(xiàng)目分配資源，保證高優(yōu)先項(xiàng)目的資源分配。

多項(xiàng)目的項(xiàng)目之間在組織內(nèi)部存在以下這些共有的特性(p398):

這些項(xiàng)目的最終目標(biāo)都是支撐企業(yè)既定戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。

這些項(xiàng)目共享組織的資源，資源的調(diào)配會(huì)在項(xiàng)目之間產(chǎn)生影響。

共享項(xiàng)目的最佳實(shí)踐會(huì)提高整個(gè)組織實(shí)施項(xiàng)目的能力。

ABC都是服務(wù)于組織的產(chǎn)品布局和戰(zhàn)略規(guī)劃的。

答案：D

2、大型及復(fù)雜項(xiàng)目因其復(fù)雜性和多變性使得范圍管理尤為重要，其中應(yīng)遵循的基本原則不包括(65) 。

A. 通過分解結(jié)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理

B. 包含了一系列子過程，用以確保能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所必需的工作

C. 項(xiàng)目過程的持續(xù)改進(jìn)

D. 對(duì)項(xiàng)目變更應(yīng)該統(tǒng)一控制

分析：A,B,D都是范圍管理的基本原則，C是質(zhì)量管理原則。

答案：C

3、當(dāng)一個(gè)大型及復(fù)雜項(xiàng)目在()確定后，就需要制定項(xiàng)目計(jì)劃。

A. 需求定義 B. 活動(dòng)計(jì)劃 C. 項(xiàng)目過程 D. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

分析：當(dāng)確定了項(xiàng)目過程后，就需要制定項(xiàng)目計(jì)劃。

答案：C

4、關(guān)于大型及復(fù)雜項(xiàng)目的計(jì)劃過程的描述正確的是() 。

A. 大型及復(fù)雜項(xiàng)目的計(jì)劃主要關(guān)注項(xiàng)目的活動(dòng)計(jì)劃

B. 大型及復(fù)雜項(xiàng)目必須建立以活動(dòng)為基礎(chǔ)的管理體系

C. 大型及復(fù)雜項(xiàng)目建立單獨(dú)的過程規(guī)范不會(huì)增加成本

D. 大型及復(fù)雜項(xiàng)目的計(jì)劃必須先考慮項(xiàng)目的過程計(jì)劃

分析：一般項(xiàng)目的計(jì)劃主要關(guān)注的是項(xiàng)目活動(dòng)的計(jì)劃。但是對(duì)于大型及復(fù)雜項(xiàng)目來說，制定活動(dòng)計(jì)劃之前，必須考慮項(xiàng)目的過程計(jì)劃，也就是必須確定用什么方法和過程來完成項(xiàng)目。

單獨(dú)的過程規(guī)范需要單獨(dú)的管理，會(huì)增加成本。

答案：D

5、某公司希望舉辦一個(gè)展銷會(huì)以擴(kuò)大市場(chǎng)，選擇北京、天津、上海、深圳作為候選會(huì)址。獲利情況除了會(huì)址關(guān)系外，還與天氣有關(guān)。天氣可分為晴、多云、多雨三種。通過天氣預(yù)報(bào)，估計(jì)三種天氣情況可能發(fā)生的概率為0.25、0.50、0.25，其收益(單位：人民幣萬元)情況見下表。使用決策樹進(jìn)行決策的結(jié)果為() 。

2009-11-11 13:01

A.北京

B.天津

C.上海

D.深圳

分析：

北京：4.5*0.25+4.4*0.5+1*0.25=1.125+2.2+0.25=3.575

天津: 5*0.25 +4*0.50 + 1.6*0.25=1.25+2+0.4=3.65

上海 6*0.25 + 3*0.5 + 1.3*0.25=1.5+1.5+0.325=3.325

深圳 5.5*0.25 + 3.9*0.5 + 0.9*0.25=1.375+1.95+0.225=3.55

答案：B

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