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2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(12月19日)

更新時間:2019-12-19 09:58:28 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽35收藏17

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摘要 要備考參加2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師考試的小伙伴們,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練模擬試題,小伙伴們快來跟著小編一起復(fù)習(xí)吧。希望大家都可以順利參加考試哦。更多計算機軟考相關(guān)信息敬請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校軟考高級職稱頻道。

2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練

1.問題登記薄除了用在管理項目團隊外,還用于:

A.溝通規(guī)劃

B.信息發(fā)布

C.績效報告

D.干系人管理

【參考答案】 D

2.利害關(guān)系人管理的說法都正確,除了:

A.項目經(jīng)理負責(zé)干系人管理。

B.干系人管理是和干系人一起解決問題

C.為了滿足干系人要求,需要改變項目的預(yù)期軌道

D.團隊協(xié)同的能力也能得到提高

【參考答案】 C

3.有效的利害相關(guān)者管理包括以下的全部內(nèi)容,除了:

A.明確的需求定義。

B.范圍變更控制。

C.及時的進度報告信息。

D.成本支出報告。

【參考答案】 B

4.移情傾聽需要理解他人的溝通參考范圍。為了表現(xiàn)出投入的傾聽技巧,項目經(jīng)理應(yīng)當:

A.模仿這些信息的內(nèi)容

B.探查并評估這些內(nèi)容

C.評估這些內(nèi)容,然后提出建議

D.改述這些內(nèi)容并反映其情緒

【參考答案】 D

5.狀態(tài)審查會是:

A.項目團隊管理的工具

B.績效報告的工具

C.干系人管理的工具

D.質(zhì)量控制的工具

【參考答案】 B

以上就是小編整理的2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練模擬練習(xí)題,希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費預(yù)約短信提醒”屆時環(huán)球網(wǎng)校會及時為大家推送2019年軟考相關(guān)信息提醒。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準備了計算機軟考復(fù)習(xí)資料,如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學(xué)習(xí)。

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