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工程造價管理的組織和內容介紹

更新時間:2019-09-16 17:00:20 來源:環(huán)球網校 瀏覽40收藏4
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工程造價管理的組織和內容:

【核心知識點】全過程造價管理的概念

時間:工程策劃決策及建設實施各階段。包括:

①策劃決策階段的項目策劃、投資估算、項目經濟評價、項目融資方案分析;

②設計階段的限額設計、方案比選、概預算編制;

③招投標階段的標段劃分、發(fā)承包模式及合同形式的選擇、招標控制價或標底編制;

④施工階段的工程計量與結算、工程變更控制、索賠管理;

⑤竣工驗收階段的結算與決算等。

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