2019年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師習(xí)題之項(xiàng)目變更管理
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以下關(guān)于變更的流程和規(guī)則的做法中,()是錯(cuò)誤的
A、以口頭方式提出某項(xiàng)變更,在評(píng)估前針對(duì)該變更提交了書(shū)面報(bào)告XXX
B、項(xiàng)目組成員變更以郵件發(fā)出,在評(píng)審前填寫(xiě)了變更申請(qǐng)
C、為了規(guī)范,監(jiān)理不對(duì)變更進(jìn)行分級(jí),所有變更流程都不能簡(jiǎn)化
D、按照影響范圍、緊急程度吧變更分為3個(gè)優(yōu)先級(jí)別
項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,用戶的需求可能會(huì)發(fā)生變化,例如提出新的需求,針對(duì)此狀況,項(xiàng)目經(jīng)理的正確做法是()。
A、從客戶滿意度的角度考慮,應(yīng)盡量滿足用戶的新需求
B、如果需要超出預(yù)先約定的范圍,應(yīng)拒絕用戶的新需求
C、應(yīng)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷用戶的新需求是否會(huì)對(duì)項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、工期造成影響,如果影響可控,應(yīng)滿足用戶的需求
D、應(yīng)啟動(dòng)變更控制管理流程,對(duì)用戶的新需求進(jìn)行評(píng)估
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