2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師基礎練習題(四)
2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師基礎練習題
1.下面哪一方法通常不會被用來縮短進度?
A.趕工
B.變更范圍
C.以并行方式而不是序列方式來實施進行活動
D.資源平衡
參考答案:D
2.項目經理和團隊利用[]來對合同績效提供額外的控制和衡量,并且描述要由工作團隊或工作中心來做的工作。
A.工作包
B.工作任務
C.賬戶碼
D.整合點
參考答案:A
3.在非關鍵路線上的二件工作之間的開始到開始關系中,項目團隊認為:在前序工作開始之后,后序工作的開始時間要被延遲3天。這種延遲被稱為:
A.時差
B.自由時差
C.水平時差
D.滯后
參考答案:D
4.在箭線圖示法(ADM)網絡中,可能要求項目經理標明不消耗資源或時間的邏輯關系。表示這種關系可借助于:
A.關鍵路線活動
B.非關鍵路線活動
C.有閑時間活動
D.虛活動
參考答案:D
5.柱形圖的一個可能的缺點(劣勢)是:
A.缺乏時間定位
B.不能展示出多個變量
C.在大的復雜項目上,不能很好地表示出活動之間的相互關系
D.不能與人力規(guī)劃相聯(lián)系
參考答案:C
6.為了避免延遲交付的罰款,管理層已決定要"趕工"。預期會有附加的成本。為了要進行項目趕工,加班時間或額外的資源應該被安排到:
A.所有的活動
B.只是那些具有最長的持續(xù)時間的活動
C.那些在關鍵路線開端上的具有最低的額外費用的活動
D.那些風險度最大的活動
參考答案:C
7.工作包是什么?
A.工作分解結構中最底層的可交付物
B.有特定標志符的工作
C.屬于報告中的需求層次
D.可以分配到多于一個組織單元的工作
參考答案:A
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