2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師高頻考點：項目進度控制

1、項目進度控制工作要點

項目控制要真正有效：

⑴、要有明確的目的;

⑵、要及時;

⑶、要考慮代價

⑷、要注意預(yù)測項目過程的發(fā)展趨勢;

⑸、要適合項目實施的組織和項目班子的特點

⑹、要有靈活性;

⑺要有重點

⑻要便于項目干系人了解情況;

⑼、要有全局觀念。

2、項目進度控制措施

⑴、項目計劃評審

⑵、項目實施保證措施

①、進度計劃的貫徹;

②、調(diào)度工作

③、抓關(guān)鍵活動的進度(⊙集中優(yōu)勢完成關(guān)鍵活動、⊙專項承包、⊙采用新技術(shù)、新工藝)

④、保證資源的及時供應(yīng);

⑤加強組織管理工作;

⑥、加強進度控制工作

⑶、項目進度動態(tài)檢測

①、日常觀測;

②、定期觀測;

③、項目進展報告分為

(1)項目概要級進度控制報告(以整個項目為對象)

(2)項目管理級進度控制報告(以分項目為對象)

(3)業(yè)務(wù)管理級進度控制報告(以某重點部位或重點問題為對象)

項目進展報告的形式

(1)日常報告

(2)例外報告

(3)特別分析報告

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