2020年軟考信息系統項目管理師綜合知識模擬練習題(十七)
2020年軟考信息系統項目管理師綜合知識模擬練習題
1、你管理一個虛擬項目小組。你的小組成員所處的地理位置不同,只能見面開會一到兩次。項
目已經進行幾個月,你強烈地感到你的小組成員沒有將自己看作是一個團隊的一員。為了改變
這個局面,你應該:
A、確保每位成員通過電子出件作為通訊手段
B、指令小組成員執(zhí)行組織安排的任務
C、創(chuàng)造出強化分散小組成員間團結性的標志事物和結構
D、向小組成員提供最先進的通訊技術和工具并指導使用
參考答案:C
2、事關項目未來成敗的重要決策,要由項目業(yè)主決定。為了幫助業(yè)主作出明智決策,項目經理
應該:
A、隱瞞可能會讓項目團隊或高層管理難堪的信息
B、充分準備各種圖表
C、使用僅表明本周信息的進度圖表
D、定期規(guī)范地提供準確完整及時的數據資料
參考答案:D
3、項目收尾的結束規(guī)劃包括所有下列事項,除了:
A、為下一個項目保留所有的資源
B、記錄已建的產品或完成的安裝
C、項目過程歷史報告
D、移交責任
參考答案:A
4、在項目或一個組織內部建立一個非正式的溝通網絡是通過:
A、向上自由流
B、水平自由流
C、不受限制的交流
D、項目經理利用其與項目利害相關者的非正式的關系的能力
參考答案:D
5、項目團隊成員能與項目經理成功溝通的程度主要地取決于:
A、項目經理如何有效地與團隊建立關系
B、項目經理在組織層級中的地位
C、項目的規(guī)模和性質
D、項目經理的薪水和年齡
參考答案:A
6、項目經理應該使用書面的而不是口頭的溝通的主要理由是:
A、文件記錄
B、反饋
C、成本
D、消除障礙
參考答案:A
7、管理收尾包括所有下列事項,除了:
A、項目驗收
B、合同清算
C、項目文件檔案
D、經驗教訓學習
參考答案:B
8、有效的溝通要求在發(fā)送者和接收者之間進行信息交換??梢酝ㄟ^下列哪些基本要素來促進
這種交換:
A、閱讀,寫和聽
B、展示良好的說話和傾聽習慣
C、溝通者,編碼,信息,傳輸媒介,解碼,接收者和反饋
D、包括書面的和口述方式的正式的溝通計劃
參考答案:C
以上就是小編整理的2020年軟考信息系統項目管理師綜合知識模擬練習題,希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費預約短信提醒”屆時環(huán)球網校會及時為大家推送2019年軟考相關信息提醒。環(huán)球網校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網校特地為您準備了計算機軟考復習資料,如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學習。
最新資訊
- 軟考高級題庫「信息系統項目管理師」每日5題(12月20日)2024-12-20
- 軟考高級題庫「信息系統項目管理師」每日5題(12月19日)2024-12-19
- 備考干貨:軟考高項經典計算題跟練(5)2024-12-17
- 備考干貨:軟考高項經典計算題跟練(4)2024-12-16
- 備考干貨:軟考高項經典計算題跟練(3)2024-12-13
- 備考干貨:軟考高項經典計算題跟練(2)2024-12-12
- 軟考高級題庫「信息系統項目管理師」每日5題(12月11日)2024-12-11
- 軟考高級題庫「信息系統項目管理師」每日5題(12月10日)2024-12-10
- 軟考高級題庫「信息系統項目管理師」每日5題(12月9日)2024-12-09
- 軟考高級題庫「信息系統項目管理師」每日5題(12月6日)2024-12-06