2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題（二十）

2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題

1、關于風險識別的描述，不正確的是( )。

a、應鼓勵所有項目參與人員識別風險

b、風險登記冊的內容可能包括潛在應對措施清單

c、可以跳過定性風險分析過程直接進入定量風險分析

d、識別風險是一次性工作

參考答案：d

2、( )檢查并記錄風險應對措施在處理已識別風險及其根源方面的有效性，以及風險管理過程的有效性。

a、風險再評估

b、風險審計

c、偏差和趨勢分析

d、技術績效測量

參考答案：b

3、領導者的工作主要涉及( )

a、確定方向、統(tǒng)一思想、實現(xiàn)目標

b、召集人員、分配任務、激勵和鼓舞

c、召集人員、分配任務、實現(xiàn)目標

d、確定方向、統(tǒng)一思想、激勵和鼓舞

參考答案：d

4、( )能讓項目經理和項目團隊洞察成員的優(yōu)勢和劣勢

a、人際關系技能

b、項目績效評估

c、人事評測

d、沖突管理

參考答案：c

5、( )不能用于評價項目管理團隊的績效

a、達成既定項目目標

b、進度績效

c、成本績效

d、團隊規(guī)模

參考答案：d

6、運維過程中發(fā)現(xiàn)待修改問題，程序員首先需將待修改代碼從( )中取出放入()。其次檢出代碼段放入()，修改完成被檢入受控庫后，才能被其他程序員檢出。

a、產品庫 開發(fā)庫 受控庫

b、受控庫 開發(fā)庫 產品庫

c、受控庫 產品庫 開發(fā)庫

d、產品庫 受控庫 開發(fā)庫

參考答案：d

7、關于變更管理的描述，不正確的是:( )。

a、每次變更通過評審后，都應重新確定基準

b、必須采用變更管理工具

c、明確變更工作中評估、評審、執(zhí)行的職責

d、評估變更的可能影響

參考答案：b

8、關于變更管理工作程序，正確的步驟是( )。

①變更實施監(jiān)控與效果評估

②發(fā)出變更通知并組織實施

③提出與接受變更申請

④對變更的初審和方案論證

⑤ccb審查

a、③①②④⑤

b、④③⑤②①

c、③④⑤②①

d、④⑤③②①

參考答案：c

9、( )不屬于建立戰(zhàn)略合作伙伴關系的目的。

a、加快資金周轉

b、降低管理費用

c、共享企業(yè)資質

d、提高管理水平

參考答案：c

10、在cpif合同下，a公司是賣方，b公司是買方，合同的實際成本大于目標成本時，a公司得到的付款總數(shù)是( )。

a、目標成本+目標費用-b公司應擔負的成本超支

b、目標成本+目標費用+a公司應負擔的成本超支

c、目標成本+目標費用-a公司應擔負的成本超支

d、目標成本+目標費用+b公司應負擔的成本超支

參考答案：d

以上就是小編整理的2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題，希望能幫助到大家。環(huán)球網校友情提示：為了大家更好的備考，環(huán)球網校特地為您準備了計算機軟考復習資料，如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考/考點精華”免費下載學習。