2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬題(十三)
2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬題
1、 項目進度網(wǎng)絡(luò)圖是()
A、 活動定義的結(jié)果和活動歷時估算的輸入
B、 活動排序的結(jié)果和進度計劃編制的輸入
C、 活動計劃編制的結(jié)果和進度計劃編制的輸入
D、 活動排序的結(jié)果和活動歷時估算的輸入
答案:B
2、 在計劃編制完成后,項目團隊認為目前進度時間太長,而分析表明不能改變工作網(wǎng)絡(luò)圖,但該項目有附加的資源可以利用。此時,項目經(jīng)理應采用的最佳方式是()
A、 快速追蹤項目
B、 引導一項Monte carlo分析
C、 利用參數(shù)估算
D、 趕工
答案:D
3、 活動排序的工具和技術(shù)有很多種,工具和技術(shù)的選取由若干因素決定。如果項目經(jīng)理決定進度計劃編制中使用子網(wǎng)絡(luò)模塊,這個決策意味著()
A、 該工作非常獨特,在不同的階段需要專門的網(wǎng)絡(luò)圖
B、 在現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)上具有可以獲取的資源管理軟件
C、 在項目包括幾個相同或幾乎相同的內(nèi)容
D、 項目中存在多條關(guān)鍵路徑
答案:C
4、 項目經(jīng)理已經(jīng)對項目進度表提出了幾項修改。在某些情況下,進度延遲變得嚴重時,為了確保活動精確的績效衡量信息,項目經(jīng)理應該盡快()
A、 發(fā)布變更信息
B、 重新修訂項目進度計劃
C、 設(shè)計一個主進度表
D、 準確增加資源
答案:B
5、 在某個信息系統(tǒng)項目中,存在新老系統(tǒng)切換問題。在設(shè)置項目計劃網(wǎng)絡(luò)圖時,新系統(tǒng)上線和老系統(tǒng)下線之間應設(shè)置成()的關(guān)系。
A、 結(jié)束—開始(FS型)
B、 結(jié)束—結(jié)束(FF型)
C、 開始—結(jié)束(SF型)
D、 開始—開始(SS型)
答案:C
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