2020年軟考信息系統(tǒng)項目管理師模擬試題（二十三）

2020年軟考信息系統(tǒng)項目管理師模擬試題

1、以下哪項屬于外部風險 ?

A、項目延遲、預算過低、市政設施遷移

B、法規(guī)、貨幣變化、稅收

C、自然災害、法規(guī)

D、通貨膨脹、設計、社會影響

參考答案：B

2、以下四類項目管理的內在風險中，從客戶的角度出發(fā)，哪一類風險如果管理不善，會產生最為深遠的影響 ?

A、范圍風險

B、進度風險

C、成本風險

D、質量風險

參考答案：D

3、許多小組成員就快要一起離開公司，項目經理首先應該做什么 ?

A、修訂 WBS

B、招募小組成員

C、實施風險應對

D、修訂線性職責圖

參考答案：C

4、在什么情況下最適合使用 Delphi技術?

A、模似型已完成

B、擁有豐富的歷史資料

C、規(guī)則是啟發(fā)式的

D、需要集體知識

參考答案：D

5、在風險管理的哪個過程，我們會用風險的分類作為輸入

A、風險識別

B、風險定性分析

C、風險定量分析

D、風險應對規(guī)劃

參考答案：A

6、下列哪類合同對承包商的成本風險最大 ?

A、成本加激勵費

B、固定價加激勵費

C、成本加固定費

D、固定價

參考答案：D

7、高風險項目通常會受到高層管理的關注以及最為細致的審查，高風險項目的項目經理最大的顧慮是高層管理常常會：

A、妨礙或干預項目管理

B、規(guī)避或否認項目潛在的風險

C、給與資源配置低優(yōu)先權

D、在要求額外資源時支持項目

參考答案：A

8、某項目經理的風險應對計劃的戰(zhàn)略首選是接受風險，這個項目經理是

A、風險的反對者

B、風險追隨者

C、主動的

D、被動的

參考答案：B

9、假設是范圍啟動過程的有效輸出，執(zhí)行項目前，每個假設必須被確定為：

A、約束條件

B、風險

C、可交付結果

D、問題

參考答案：B

10、以下哪項不是風險管理過程的輸入

A、歷史資料

B、經驗教訓

C、 WBS

D、項目狀態(tài)報告

參考答案：D

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