事業(yè)單位考試寫作范文：移動(dòng)互聯(lián)，政府治理創(chuàng)新之基

事業(yè)單位考試寫作范文：移動(dòng)互聯(lián)，政府治理創(chuàng)新之基

當(dāng)百姓借助醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)，順利問診接觸病痛;當(dāng)群眾依托書記信箱，成功反映所需所求;當(dāng)民眾通過微信公眾號(hào)，享受各項(xiàng)便民服務(wù)……這些成功案例都展現(xiàn)出移動(dòng)互聯(lián)在政府治理創(chuàng)新中的重要作用，不僅可以改變政府治理的模式體系，同時(shí)也可以增強(qiáng)其服務(wù)能力，提升百姓的幸福感、獲得感，使黨群關(guān)系更加和諧穩(wěn)定。因此，借助移動(dòng)互聯(lián)之手，助力治理創(chuàng)新勢(shì)在必行。

移動(dòng)互聯(lián)推動(dòng)政府治理創(chuàng)新，提升醫(yī)療服務(wù)水平。缺乏優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，就醫(yī)看病模式傳統(tǒng)，無(wú)法為百姓提供有效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，已成為中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)療體系當(dāng)中的頑疾。但深圳作為一線城市，在醫(yī)療體系革新方面成為這一領(lǐng)域的隱形冠軍，有效解決了這一難題，如深圳衛(wèi)生部門授權(quán)企業(yè)運(yùn)營(yíng)醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)，以政府之力購(gòu)買社會(huì)服務(wù);同時(shí)，對(duì)接深圳市70多家公立醫(yī)院信息化系統(tǒng)，幫助患者輕松預(yù)約掛號(hào)，其他配套服務(wù)也隨之上線，不僅方便患者高效便捷就醫(yī)，打通患者和醫(yī)院溝通渠道，也方便衛(wèi)生部門提前介入監(jiān)督。因此，各地應(yīng)學(xué)習(xí)借鑒深圳的成功經(jīng)驗(yàn)，以信息技術(shù)為依托，完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，解決民眾看病難、看病貴等難題，促進(jìn)政府治理模式的轉(zhuǎn)變。

移動(dòng)互聯(lián)推動(dòng)政府治理創(chuàng)新，解決社會(huì)治理頑疾。中國(guó)式過馬路、插隊(duì)、景區(qū)亂涂亂畫、隨地吐痰、亂丟垃圾、廣場(chǎng)舞擾民等都是中國(guó)社會(huì)治理當(dāng)中的“毒瘤”。這些做法不僅會(huì)影響城市形象、引發(fā)交通事故、擾亂公共秩序、破壞公共財(cái)產(chǎn)安全，甚至?xí)?duì)整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣產(chǎn)生引導(dǎo)作用，影響居民的日常生活和價(jià)值觀。而傳統(tǒng)的治理手段要么是口頭勸導(dǎo)，要么就是坐視不管，面臨監(jiān)管空白。而隨著信息技術(shù)與政府治理的有效融合，如智能行人過街系統(tǒng)，通過人臉識(shí)別等高科技手段，改變了傳統(tǒng)的治理方式，為執(zhí)法提供依據(jù)，解決了有法難執(zhí)，法不責(zé)眾的困境。因此，可將這一手段廣泛應(yīng)用政府治理之中，幫助解決社會(huì)治理頑疾。

移動(dòng)互聯(lián)推動(dòng)政府治理創(chuàng)新，拓寬民情民意渠道。“知屋漏者在宇下，知政失者在朝野”，執(zhí)政根基在于民眾的支持，民情輿情則是群眾是否滿意的重要參考。正如習(xí)總書記所說(shuō)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要利用網(wǎng)路，多潛水、勤聊天、巧發(fā)聲，了解群眾所思所愿，以輔助科學(xué)決策。如衢州市市公安系統(tǒng)，為了加強(qiáng)微信公眾號(hào)在了解民情民意中的作用，開展網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查，了解民眾滿意度，根據(jù)群眾需求，對(duì)微信公眾號(hào)進(jìn)行調(diào)整修正，此類做法在全國(guó)也是不勝枚舉;然而，在這其中，也會(huì)出現(xiàn)像浙江省一樣，因?yàn)槭毝鴮?dǎo)致政府網(wǎng)站長(zhǎng)期不更新，難以為民眾提供有效信息，未能有效搜集反饋群眾意見的問題。因此，在使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)大民情民意渠道的同時(shí)，也應(yīng)增加日常監(jiān)管，避免形式主義，損害干群關(guān)系。

歲月不居，時(shí)節(jié)如流，時(shí)間的流逝，未曾阻擋信息技術(shù)的發(fā)展速度。然而，當(dāng)下政府社會(huì)治理手段未及時(shí)跟上信息技術(shù)的腳步，所以面臨諸多挑戰(zhàn)，如醫(yī)療衛(wèi)生資源分配不均、中國(guó)式過馬路等行為難治理、個(gè)別政府網(wǎng)站更新不及時(shí)、內(nèi)容匱乏、互動(dòng)性不強(qiáng)、輿情引導(dǎo)能力不足等都為政府的有序發(fā)展帶來(lái)隱患。所以，必須要以“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”的昂揚(yáng)斗志，“千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁，任爾東西南北風(fēng)”的奮斗精神，將互聯(lián)網(wǎng)與政府治理相結(jié)合，開出惠民之花，繪就便民之工筆畫。

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