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2022年下半年軟考高級職稱考試考情分析(案例分析試題三)

更新時間:2022-11-14 10:30:15 來源:環(huán)球網校 瀏覽338收藏67

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摘要 2022年下半年軟考高級職稱考試已經告一段落,考生們關心的考情分析與題目解析已出,下方即可查看,快分享給身邊參加軟考的小伙伴們看吧!

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案例分析

【試題三】(25 分)

閱讀下列說明,回答問題 1 至問題 3,將解答填入答題紙的對應欄內。

【說明】

A 公司為提升市場競爭力,計劃針對制造業(yè)數字化轉型的需求,新開發(fā)一套數字化軟件,實現(xiàn)在工業(yè)產品生產和制造過程中數據采集,分析和決策功能。公司讓產品部前期對市場需求進行調研。產品部對軟件預期能產生的經濟效益和社會效益,進行了詳細的分析,并針對這兩部分,編制了《可行性分析報告》。公司高層領導看了報告后,認為該軟件未來會為公司帶來巨大的收益,當場拍板決定啟動項目,要求產品部補充編制《項目建議書》,并組建項目團隊。

小王作為某名校計算機專業(yè)剛畢業(yè)的研究生,被公司委以重任,擔任該項目的項目經理。研發(fā)負責人向小王建議為配置管理設置一名專職配置管理員,但小王認為有配置管理工具對代碼進行控制,大家只要對程序代碼做好版本控制就可以了,考慮到項目組人員緊張,沒必要再安排專人負責配置管理工作。開發(fā)過程中,為避免多人同時修改代碼導致沖突,研發(fā)人員要先將服務器上的代碼下載,待編碼完成后,使用文本對比工具將代碼中修改的部分進行上傳整合。

軟件研發(fā)完成測試通過后,研發(fā)人員將最終版本軟件和軟件使用說明書提供給產品部,產品部人員發(fā)現(xiàn)說明書描述和內容與軟件不完全一致,于是將問題反饋給小王,小王經檢查發(fā)現(xiàn)提交的說明書并不是最新的說明書。

【問題 1】(12 分)

請結合案例,分析項目在可行性研究和配置管理中存在哪些問題。

【問題 2】(7 分)

請寫出項目建議書的內容,說明項目建議書的作用。

【問題 3】(6 分)

請結合案例說明,項目組在軟件研發(fā)工作完成后平移交給產品部之前,應完成哪些項目相關工作。

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分享到: 編輯:黎小萌

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