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設(shè)計前期場地與建筑設(shè)計輔導(dǎo)精選(5)

更新時間:2010-02-01 17:08:08 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  第九節(jié) 可行性研究報告

  一、概念

  項目可行性研究是固定資產(chǎn)投資活動的一項基礎(chǔ)性工作,也是項目前期工作中最重要容,是在項目投資決策前對工程建設(shè)項目進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法和階段。

  一般來說,項目可行性研究指的是在項目建議書批準(zhǔn)后,項目法人委托有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)、咨詢單位,對建設(shè)項目進(jìn)行深入細(xì)致的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證的基礎(chǔ)上做多方案的比選,得出結(jié)意見和重大措施建議,作為決策部門最終決策的依據(jù)。因此,它的內(nèi)容應(yīng)能滿足作為項資決策的基礎(chǔ)和重要依據(jù)的要求??尚行匝芯康幕緝?nèi)容和研究深度應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。

  二、階段劃分及各階段主要工作

  可行性研究工作主要在投資前時期進(jìn)行。投資前時期的可行性研究工作主要包括三個:機會研究階段、初步可行性階段、詳細(xì)可行性研究階段。

  (一)機會研究階段

  機會研究階段是可行性研究的起點。投資機會研究又稱投資機會論證。這一階段的主任務(wù)是提出建設(shè)項目方向的建議,即在一個確定的地區(qū)和部門內(nèi),根據(jù)自然資源、市場需求、國家產(chǎn)業(yè)政策和國際貿(mào)易情況,通過調(diào)查、預(yù)測和分析研究,選擇建設(shè)項目,尋找投資的有利機會。

  機會研究要解決兩個方面的問題:

  一是社會是否需要;

  二是有沒有可以開展項目的基本條件。

  (二)初步可行性階段環(huán)球網(wǎng) 校edu24ol.com

  在項目建議書被政府計劃部門批準(zhǔn)后,對于投資規(guī)模大、技術(shù)工藝又比較復(fù)雜的大中型項目,需要先進(jìn)行初步可行性研究。初步可行性研究也稱預(yù)可行性研究,是正式的詳細(xì)性行性研究前的預(yù)備性研究階段。經(jīng)過投資機會研究認(rèn)為可行的建設(shè)項目,值得繼續(xù)研究,但又不能肯定是否值得進(jìn)行詳細(xì)可行性研究時,就要做初步可行性研究,進(jìn)一步判斷這個項目是否有實施的必要性,是否有較高的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)過初步可行性研究,認(rèn)為該項目具有一定的可行性,便可轉(zhuǎn)入詳細(xì)可行性研究階段。否則,就終止該項目。初步可行性研究是投資項目機會研究階段和詳細(xì)可行性研究的中間性或過渡性研究階段。本階段的主要目的是

  (1)確定是否進(jìn)行詳細(xì)可行性研究;環(huán)球網(wǎng) 校edu24ol.com

  (2)確定哪些關(guān)鍵問題需要進(jìn)行輔助性專題研究。

  (三)詳細(xì)可行性研究

  詳細(xì)可行性研究也稱技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究或最終可行性研究,是可行性研究的主要階段,是建設(shè)項目投資決策的基礎(chǔ)。它為項目決策提供技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會、商業(yè)方面的評價依據(jù),為項目的實施提供科學(xué)依據(jù)。

  這一階段的主要目標(biāo)有:

  (1)提出項目建設(shè)方案;

  (2)效益分析和最終方案選擇;環(huán)球網(wǎng) 校edu24ol.com

  (3)確定項目投資的最終可行性和選擇依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。

  三、可行性研究的作用

  在建設(shè)項目的整個壽命周期中,前期工作具有決定性意義,起著極端重要的作用。而作為建設(shè)項目決策期工作的核心和重點的可行性研究工作,一經(jīng)批準(zhǔn),在整個項目周期中,發(fā)揮著非常重要的作用。具體體現(xiàn)在:

  (1)作為建設(shè)項目投資決策的依據(jù);

  (2)作為編制設(shè)計文件的依據(jù);

  (3)作為向銀行貸款的依據(jù);環(huán)球網(wǎng) 校edu24ol.com

  (4)作為建設(shè)單位與各協(xié)作單位簽訂合同和有關(guān)協(xié)議的依據(jù);

  (5)作為環(huán)保部門、規(guī)劃部門審批項目的依據(jù);

  (6)作為施工組織、工程進(jìn)度安排及竣工驗收的依據(jù);

  (7)作為項目后評價的依據(jù);

  (8)作為企業(yè)組織管理、機構(gòu)設(shè)置、勞動定員、職工培訓(xùn)等企業(yè)管理工作的依據(jù)。

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