一級建造師《建筑工程》自測練習題四,一級建造師考試題庫

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試頻道，為方便各位一級建造師考生更好的備考2015年一級建造師考試，特地整理一級建造師考試相關練習題，并附解析與參考答案，本文為一級建造師《建筑工程》自測練習題四,一級建造師考試題庫，希望各位一級建造師考生通過自測練習題提高自己。更多資料敬請關注環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試頻道或【ctrl鍵+D】手動收藏此頁面。
　　【案例1】

　　背景

　　新建一圖書館工程，建設單位自行組織招標。招標文件規(guī)定：合格投標人為本省企業(yè);自招標文件發(fā)出之日起15d后投標截止;投標人對招標人提出的疑問分別以書面形式回復給相應的提出疑問的投標人。建設行政主管部門評審招標文件時，認為個別條款不符合規(guī)定，經(jīng)整改后進行招標。

　　某施工總承包單位中標，參照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201)與建設單位簽訂總承包施工合同?？偝邪┕ず贤屑s定當A分項工程、B分項工程實際工程量與清單工程量差異幅度在±5%以內(nèi)的按清單價結(jié)算，超出幅度大于5%時按清單價的0.9倍結(jié)算，減少幅度大于5%時按清單價的1.1倍結(jié)算。合同中還約定C分項工程為建設單位指定專業(yè)分包項目。

　　施工總承包單位按自己企業(yè)的成本管理規(guī)定，首先進行該項目成本預測(其中：人工費287.4萬元，材料費504.5萬元，機械使用費155.3萬元，施工措施費104.2萬元，施工管理費46.2萬元，稅金30.6萬元)，然后將成本預測結(jié)果下達給項目經(jīng)理部進行具體施工成本管理。

　　分項工程A、B施工完成后，其相關參數(shù)統(tǒng)計如下表所示，造價工程師對此兩項進行價款計算。

　　在C分項工程施工過程中發(fā)生了如下事件：

　　事件一：由于建設單位原因，導致C分項工程停工7d，專業(yè)分包單位就停工造成的損失向總承包單位提出索賠?？偝邪鼏挝徽J為由于建設單位原因造成的損失，專業(yè)分包單位應直接向建設單位提出索賠。

　　事件二：甲方指定專業(yè)分包單位現(xiàn)場管理混亂、安全管理薄弱，建設單位責令總承包單位加強管理并提出整改，總承包單位認為C分項工程施工安全管理屬專業(yè)分包單位責任，非總承包單位責任范圍。

　　事件三：C分項工程施工完畢并通過驗收，專業(yè)分包單位向建設單位上報C分項工程施工檔案，建設單位通知總承包單位接收?？偝邪鼏挝徽J為C分項工程屬甲方指定專業(yè)分包項目，其工程檔案應直接上報建設單位。

　　【問題】

　　(1)指出招標文件中的不妥之處，并分別寫出理由。

　　(2)根據(jù)成本預測資料，計算該項目的直接成本(保留一位小數(shù))。項目經(jīng)理部的具體施工成本管理任務還應包括哪些?

　　(3) A分項工程、B分項工程單價是否需要調(diào)整?分別列式計算A分項工程、B分項工程結(jié)算的工程價款(單位：元)。

　　(4) 指出C分項工程施工過程中發(fā)生的事件一、二、三中總承包單位說法的不妥之處，并分別寫出理由。

　　【答案】

　　(1)招標文件中的不妥之處和理由分別如下：

　　不妥之一：合格投標人為本省企業(yè);

　　理由：不得排斥潛在投標人。

　　不妥之二：自招標文件發(fā)出之日起15d后投標截止;

　　理由：自招標文件發(fā)出之日至投標截止時間至少20d

　　不妥之三：投標人對招標人提出的疑問分別以書面形式回復給相應的提出疑問的投標人;

　　理由：招標人應將所有投標人提出的疑問以書面形式回復給所有的投標人。

　　(2)

　　1)直接成本=人工費+材料費+施工機械使用費+施工措施費

　　=287.4+504.5+155.3+104.2 =1051.4萬元。

　　2)項目經(jīng)理部施工成本管理的任務還包括：

　　①施工成本計劃;

　?、谑┕こ杀究刂?

　?、凼┕こ杀竞怂?

　　④施工成本分析;

　?、菔┕こ杀究己?。

　　(3)

　　A分項工程工程量增減幅度：

　　丨(5800-5400)/5400丨=7.4%，增加幅度大于5%，故需要調(diào)整。

　　單價不可調(diào)部分工程量：5400×(1+5%)=5670m3;

　　單價可調(diào)部分工程量：5800-5670=130m3;

　　調(diào)整后的價款為：5670×42-5130×(42×0.9)=243054元。

　　B分項工程工程量增減幅度：

　　丨(5870-6200)/6200丨=5.3%，減少幅度大于5%，故需要調(diào)整。

　　調(diào)整后的價款為：5870×(560×1.1)=3615920元。

　　(4)

　　事件一中不妥之處：專業(yè)分包單位應直接向建設單位提出索賠。

　　理由：專業(yè)分包單位與建設單位無合同關系，專業(yè)分包單位只能向總承包單位提出索賠，總承包單位再向建設單位索賠。

　　事件二中不妥之處：專業(yè)分包單位安全管理責任非總承包單位責任范圍。

　　理由：總承包單位為施工現(xiàn)場安全管理的總負責人，應對專業(yè)分包單位的安全管理承擔連帶責任(或?qū)I(yè)分包單位項目安全管理應納入總承包單位統(tǒng)一管理)。

　　事件三中不妥之處：專業(yè)分包單位的工程檔案應直接上報建設單位。

　　正確做法：專業(yè)分包工程的檔案應由專業(yè)分包單位編制整理，由總承包單位匯總歸檔后，一并上報建設單位(或總承包單位應接收專業(yè)分包單位的工程檔案)。

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　　【案例2】

　　背景 某工程雙代號時標網(wǎng)絡圖如下：

　　假設各項工作均勻速進展，其中：工作箭線上方的數(shù)字為該工作每月完成的投資額(單位：萬元)。

　　【問題】

　　(1)根據(jù)時標網(wǎng)絡圖進度前鋒線分析6月、11月底工程的實際進展情況。

　　(2)根據(jù)11月底的檢查情況，試繪制從12月開始到工程結(jié)束的時標網(wǎng)絡計劃。

　　(3)試從投資角度分析6月、11月底的進度偏差及實際進展情況。

　　【答案】

　　(1)根據(jù)時標網(wǎng)絡圖上進度前鋒線，可知：

　　1)6月底檢查結(jié)果：工作③→⑥進度超前一個月，工作②→④進度滯后一個月，工作②→⑤進度滯后一個月。

　　2)11月底檢查結(jié)果：工作③→⑥進度滯后一個月，工作⑦→⑨進度與原計劃一致，工作⑧→⑨進度滯后三個月。

　　(2)從12月開始，③→⑥工作剩余一個月，⑧→⑨工作剛剛開始，其時標網(wǎng)絡計劃如下：

　　(3)從投資角度分析進度偏差，其計算公式為：

　　進度偏差=擬完工程計劃投資一已完工程計劃投資。

　　1)6月底擬完工程計劃投資為：3×2+4×3+5×1+3×4+5×4=55萬元;

　　6月底已完工程計劃投資為：3×2+4×3+5×2+3×3+5×3=52萬元。

　　則6月底進度偏差為：55-52=3萬元，即實際進度拖延3萬元。

　　2)11月底擬完工程計劃投資為：

　　3×2+4×3+5×6+3×5+4×2+7×2+5×4+6×2+4×3=129萬元;

　　11月底已完工程計劃投資為：

　　3×2+4×3+5×5+3×5+4×2+7×2+5×4+6×2=112萬元。

　　則11月底進度偏差為：129-112=17萬元，即實際進度拖延17萬元。

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　　【案例3】

　　背景

　　某框架剪力墻結(jié)構(gòu)，框架柱間距9m，普通梁板結(jié)構(gòu)，三層樓板施工當天氣溫為35℃，沒有雨，施工單位制定了完整的施工方案，采用預拌混凝土，鋼筋現(xiàn)場加工，采用多層板模板碗扣支撐，架子工搭設完支撐架后由木工制作好后直接拼裝梁板模板，其施工過程如下：

　　模板安裝用具有足夠承載力和剛度的碗扣式鋼管作支撐，模板拼接整齊、嚴密。梁板模板安裝完畢后，用水準儀抄平，保證整體在同一個平面上，不存在凹凸不平問題。

　　鋼筋綁扎符合規(guī)范要求。但是，當時市場上HRB335級直徑12mm(間距200mm)的鋼筋緊缺，施工單位征得監(jiān)理單位和建設單位同意后，按等強度折算后(設計按最小配筋率配筋)，用HRB335級直徑12mm(間距250mm)的鋼筋進行代換，以保證整體受力不變。

　　鋼筋驗收后，將木模板中的垃圾清理干凈，就開始澆筑混凝土?；炷翝仓案鶕?jù)規(guī)范要求取樣做試塊，分別進行標準養(yǎng)護和同條件養(yǎng)護，之后進行混凝土澆筑并振搗，在澆筑完后第二天開始澆水養(yǎng)護。

　　10d后同條件養(yǎng)護試塊送試驗室進行試驗，混凝土試塊抗壓強度達到設計強度的80%，超過了75%，施工單位決定拆除模板。拆模后為了保證結(jié)構(gòu)的安全性，在梁板跨中部位分別采用了臨時支撐。

　　拆模后發(fā)現(xiàn)：

　　(1)梁板的撓度過大，超過了規(guī)范要求;

　　(2)混凝土局部有蜂窩、麻面現(xiàn)象;

　　(3)露面混凝土局部有開裂現(xiàn)象。

　　【問題】

　　(1)試分析上述施工過程中有哪些不符合規(guī)范要求的事項，并寫出正確做法。

　　(2) 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》要求結(jié)構(gòu)實體檢驗的包括哪些內(nèi)容?主要檢驗哪些部位?

　　(3)若四層梁板結(jié)構(gòu)標準養(yǎng)護混凝土試塊符合標準要求，但是同條件養(yǎng)護試塊達不到標準要求，問要不要回彈?為什么?

　　【答案】

　　(1)不符合規(guī)范的做法如下：

　　1)模板安裝時應起拱，當設計無要求時，跨度9m的現(xiàn)澆混凝土梁板起拱可按跨度的1/1000～3/1000取值;

　　2)當設計按最小配筋率配筋時，應按照等面積代換的原則進行鋼筋代換，即鋼筋間距不應增大，同時鋼筋代換首先應征得設計單位同意辦理變更后方可進行;

　　3)混凝土澆筑完后，在第二天才開始澆水養(yǎng)護是不對的，應在12h以內(nèi)覆蓋并澆水養(yǎng)護，澆水次數(shù)應能保持混凝土濕潤;

　　4)對于跨度9m的現(xiàn)澆混凝土梁板，按照《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204--2002第4.3條的要求，其跨度已經(jīng)超過8m，拆模時的混凝土強度應達到設計強度的100%方可拆除模板。

　　5)拆模后發(fā)現(xiàn)混凝土質(zhì)量有缺陷，顯然，在混凝土澆筑過程中存在振搗不密實，沒有在初凝前進行二次抹壓且養(yǎng)護不及時，拆模過早等不正確的施工方法。

　　(2)規(guī)范規(guī)定的結(jié)構(gòu)實體檢驗的內(nèi)容包括：混凝土強度檢驗、鋼筋保護層厚度檢驗以及工程合同約定的項目檢驗。主要檢驗涉及結(jié)構(gòu)安全的柱、墻、梁等重要部位。

　　(3)標準養(yǎng)護試塊代表的是混凝土的配合比，是評價工程實體強度的主要依據(jù)，同條件養(yǎng)護試塊代表的是結(jié)構(gòu)實體的質(zhì)量。如同條件試塊不合格則必須要回彈檢測，《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204--2002(2010年版)對此做出了明確的規(guī)定。

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　　【案例4】

　　背景

　　某寫字樓項目，建筑面積84540.4m2，兩層連通整體地下室，地上為兩棟塔樓，基礎形式為筏板基礎，結(jié)構(gòu)體系為全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。地下結(jié)構(gòu)施工過程中，發(fā)生如下事件：

　　事件一：地下室底板外防水設計為兩層2mm的高聚物改性瀝青卷材，施工單位擬采用熱熔法、滿粘施工，監(jiān)理工程師認為施工方法存在不妥，不予確認。

　　事件二：地下室單層面積較大，由于設備所需空間要求，地下二層層高達6.6m，不便于一次施工，故底板、豎向墻體及頂板分次澆筑。監(jiān)理要求提前上報施工縫留置位置。

　　事件三：底板施工完后，澆水養(yǎng)護10d后監(jiān)理工程師提出應繼續(xù)澆水，施工單位認為采用普通硅酸鹽水泥拌制的混凝土，其養(yǎng)護時間不少于7d即可，現(xiàn)養(yǎng)護10d已完全滿足規(guī)范。

　　事件四：底板混凝土施工中，混凝土澆筑從高處開始，沿短邊方向自一端向另一端進行。養(yǎng)護至72h時，測溫顯示混凝土內(nèi)部溫度70℃，混凝土表面溫度35℃

　　【問題】

　　(1)指出事件一中做法的不妥之處?為什么?

　　(2)事件二中，地下二層墻體與底板、頂板的施工縫分別應留置在什么位置?

　　(3)事件三中，施工單位說法是否正確，為什么?

　　(4)指出事件四中不正確的做法?并分別給出正確做法。

　　【答案】

　　(1)不妥之一：采用熱熔法施工。

　　理由：鋪貼高聚物改性瀝青卷材應采用熱熔法施工，但當卷材厚度小于3mm時，嚴禁采用熱熔法，易燒穿卷材，影響防水效果。

　　不妥之二：采用滿粘法施工。

　　底板墊層混凝土平面部位的卷材宜采用空鋪法或點粘法。

　　(2)墻體與底板：墻體水平施工縫應留在高出底板表面不小于300mm的墻體上;墻體與頂板：墻體水平施工縫應留在板與墻接縫線以下150～300mm處。

　　(3)施工單位說法不正確。

　　理由：對采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥拌制的混凝土，其養(yǎng)護時間不得小于7d，但本工程地下結(jié)構(gòu)混凝土明顯為有抗?jié)B要求的混凝土，其養(yǎng)護時間不得小于14d。

　　(4)不妥之一：混凝土澆筑從高處開始，沿短邊方向自一端向另一端進行;

　　正確做法：混凝土澆筑從低處開始，沿長邊方向自一端向另一端進行。

　　不妥之二：混凝土內(nèi)部溫度70℃，混凝土表面溫度35℃，混凝土表里溫差達35℃;

　　理由：大體積混凝土養(yǎng)護期間，表里溫差不得大于25℃。

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　　【案例5】

　　背景

　　某住宅小區(qū)工程基坑南北長400m，東西寬200m。沿基坑四周設置3.5m寬環(huán)形臨時施工道路(兼臨時消防車道)，道路離基坑邊沿3m，并沿基坑支護體系上口設置6個臨時消火栓。監(jiān)理工程師認為不滿足相關規(guī)范要求整改。

　　該工程中有一棟高層住宅結(jié)構(gòu)為28層全現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，使用兩臺塔式起重機。工地環(huán)行道路一側(cè)設臨時用水、用電，不建現(xiàn)場民工住房和現(xiàn)場混凝土攪拌站。

　　【問題】

　　(1)指出監(jiān)理工程師要求整改的具體錯誤之處，并分別說明理由。

　　(2)施工平面圖的設計原則是什么?

　　(3)如果布置供水，需要考慮哪些用水?如果按消防用水的低限(10L/s)作為總用水量，流速為1.5m/s，管徑選多大的?

　　【答案】

　　(1)錯誤之處：

　　1)四周設置3.5m寬環(huán)形臨時施工道路(兼臨時消防車道);

　　2)臨時消火栓離道路3m;

　　3)設置6個臨時消火栓。

　　理由：

　　1)現(xiàn)場臨時消防車道單行道不小于4m，雙車道不小于6m;

　　2)消火栓離路邊應不大于2m;

　　3)臨時消火栓間距不得大于120m，按基坑周長布置，至少應布置10個。

　　(2)施工平面圖的設計原則：

　　少占地;少二次搬運;少臨建;利于生產(chǎn)和生活;保安全;依據(jù)充分。

　　(3)用水種類：施工用水，機械用水;現(xiàn)場生活用水;消防用水。

　　消防用水低限為10I。/s，管徑計算如下：

　　因此，選100mm管徑的水管。

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　　【案例6】

　　背景

　　某工程包括四幢完全相同的磚混住宅樓，以每個單幢為一個施工流水段組織單位工程流水施工。已知：

　　(1)地面±0.00m以下部分有四個施工過程：土方開挖、基礎施工、底層預制板安裝、回填土，四個施工過程流水節(jié)拍均為2周。

　　(2)地上部分有三個施工過程：主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、室外工程，三個施工過程的流水節(jié)拍分別為4周、4周、2周。

　　【問題】

　　(1)地下主體工程適合采用何種形式的流水施工方式?并計算流水施工工期。

　　(2)地上工程適合采用何種形式的流水施工形式?并計算流水施工工期。

　　【問題】

　　(3)如果地上、地下均采用相應適合的流水施工組織方式，現(xiàn)在要求地上部分與地下部分最大限度地搭接，各施工過程間均沒有間歇時間，計算最大限度搭接時間。

　　(4)試按第3問的條件繪制流水施工進度計劃，并計算總工期。

　　【答案】

　　(1)適用等節(jié)奏流水施工。

　　施工過程：N=4;

　　施工段數(shù)：M=4;

　　流水步距：K=2周;

　　工期T地下=(M+N-1)×K=(4+4-1)×2=14周。

　　(2)適用成倍節(jié)拍流水施工。

　　施工過程：N=3;

　　施工段數(shù)：M=4;

　　流水步距：K=min(4,4，2)=2周;

　　業(yè)隊數(shù)：bl=4/2=2;

　　b2=4/2=2;

　　b3=2/2=1;

　　總隊數(shù)N'=2+2+1=5。

　　工期T地上=(M+N'-1)×K=(4+5-1)×2=16周。

　　(3)最大限度的搭接時間，即最早的施工段地下部分最后一個施工過程完成后，迅速開始此施工段地上部分后續(xù)施工。此時其他施工段地下部分仍繼續(xù)施工，這一段時間即為最大限度的搭接時間。

　　地下部分最后的施工過程為回填土，回填土施工過程在四個流水段上的流水節(jié)拍為：2、2、2、2周，其中第一個施工段施工2周結(jié)束后，即開始進入地上部分施工，故最大限度搭接時間為剩余三個施工段施工時間：2+2+2=6周。

　　(4)當?shù)谝淮钡叵鹿こ掏瓿珊蠹纯蛇M行地上工程，則總工期應按如下式計算：

　　T=(T地下一搭接時間)+T地上=(14-6)+16=24周

　　工程整體施工進度計劃如下圖所示：

　　工程整體施工進度計劃如下圖所示：

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　　【案例7】

　　背景

　　某群體工程由三個獨立的單體建筑組成，每個單體均有如下四個施工過程：基礎、主體結(jié)構(gòu)、二次砌筑、裝飾裝修?，F(xiàn)擬考慮以每個單體作為一個施工段，四個施工過程采用四個作業(yè)隊組織無節(jié)奏流水施工。各單體結(jié)構(gòu)形式、工程體量設計均不同，根據(jù)施工產(chǎn)量定額計算出三個單體各施工過程所需施工時間如下表所示。

　　單體施工時間表

　　【問題】

　　(1)三個單體施工先后順序沒有其他條件限制，請找出總工期最短時其施工先后順序。

　　(2)按此方案繪制流水施工進度計劃。

　　【答案】

　　(1)可能的施工順序有：Ⅰ→Ⅱ→Ⅲ;Ⅰ→Ⅲ→Ⅱ;Ⅱ→Ⅰ→Ⅲ;Ⅱ→Ⅲ→Ⅰ;Ⅲ→Ⅰ→Ⅱ;Ⅲ→Ⅱ→Ⅰ等6種可能情況。

　　計算每一種可能情況的工期：

　　1)順序一：Ⅰ→Ⅱ→Ⅲ;

　　K1,2=2;K2,3=7;K3,4=2;則工期T1=(3+2+4)+2+7+2=20月。

　　2)順序二：Ⅰ→Ⅲ→Ⅱ;

　　K1.2=2;K2,3=6;K3,4=2;則工期T1=(3+4+2)+2+6+2=19月。

　　3)順序三：Ⅱ→Ⅰ→Ⅲ;

　　K1.2=4;K2,3=7;K3,4=2;則工期T1=(2+3+4)+4+7+2=22月。

　　4)順序四：Ⅱ→Ⅲ→Ⅰ;

　　K1.2=4;K2,3=6;K3,4=3;則工期T1=(2+4+3)+4+6+3=22月。

　　5)順序五：Ⅲ→Ⅰ→Ⅱ;

　　K1,2=2;K2,3=6;K3,4=3;則工期T1=(4+3+2)+2+6+3=20月。

　　6)順序六：Ⅲ→Ⅱ→Ⅰ;

　　K1,2=3;K2,3=6;K3,4=3;則工期T1=(4+2+3)+3+6+3=21月。

　　由此可見，總工期19個月時工期最短，其施工先后順序為：Ⅰ→Ⅲ→Ⅱ

　　(2)繪制流水施工進度計劃如下：

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