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2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(1.20)

更新時(shí)間:2017-01-20 10:03:11 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽130收藏39

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  每日一練1.20《一級(jí)建造師-管理》

  1.【單選】根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2005),下列項(xiàng)目總承包方的工作中,首先應(yīng)進(jìn)行的是(  )。

  A.進(jìn)行項(xiàng)目策劃

  B.召開(kāi)開(kāi)工會(huì)議

  C.任命項(xiàng)目經(jīng)理

  D.施工開(kāi)工準(zhǔn)備

  2.【單選】建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及( )的全過(guò)程。

  A.決策階段

  B.實(shí)施階段

  C.使用階段

  D.全壽命階段

  3. 【單選】根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2005),不屬于工程總承包方項(xiàng)目管理內(nèi)容的是( )

  A.任命項(xiàng)目經(jīng)理

  B.組建項(xiàng)目部

  C.確定項(xiàng)目建設(shè)資金

  D.實(shí)施設(shè)計(jì)管理

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示本文為:2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(1.20),小編持續(xù)更新相關(guān)資訊,歡迎關(guān)注。如果這篇文章對(duì)您有所幫助,可以Ctrl+D收藏,方便查閱。如果您在此過(guò)程中遇到任何疑問(wèn),請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道及一級(jí)建造師論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

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  《一級(jí)建造師-管理 每日一練》答案

  1.【答案】C

  【解析】 “工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容應(yīng)包括:

  1.任命項(xiàng)目經(jīng)理,組建項(xiàng)目部,進(jìn)行項(xiàng)目策劃并編制項(xiàng)目計(jì)劃;

  2.實(shí)施設(shè)計(jì)管理,采購(gòu)管理,施工管理,試運(yùn)行管理;

  3.進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理,進(jìn)度管理,費(fèi)用管理,設(shè)備材料管理,資金管理,質(zhì)量管理,安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理,人力資源管理,風(fēng)險(xiǎn)管理,溝通與信息管理,合同管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,項(xiàng)目收尾等。"由此可知答案為C。

  2.【答案】B

  【解析】項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程,即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

  3.【答案】C

  【解析】工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容應(yīng)包括: (1)任命項(xiàng)目經(jīng)理,組建項(xiàng)目部,進(jìn)行項(xiàng)目策劃并編制項(xiàng)目計(jì)劃; (2)實(shí)施設(shè)計(jì)管理,采購(gòu)管理,施工管理,試運(yùn)行管理; (3)進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理,進(jìn)度管理,費(fèi)用管理,設(shè)備材料管理,資金管理,質(zhì)量管理,安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理,人力資源管理,風(fēng)險(xiǎn)管理,溝通與信息管理,合同管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,項(xiàng)目收尾等。

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