2017年一級建造師《項目管理》每日一練(1.26)

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　　每日一練1.26《一級建造師-管理》

　　1.【單選】下列組織工具中，可以用來對項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務的是()。

　　A.項目結構圖

　　B.組織結構圖

　　C.工作任務分工表

　　D.管理職能分工表

　　2.【單選】某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質量不合格，經調查發(fā)現(xiàn)是供貨商的供貨質量問題，項目部決定更換供應商。該措施屬于項目目標控制的( )。

　　A.管理措施

　　B.組織措施

　　C.經濟措施

　　D.技術措施

　　3.【單選】關于影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)因素的說法，正確的是( )。

　　A.組織是影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的決定性因素

　　B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標

　　C.增加人員數(shù)量一定會有助于系統(tǒng)目標的實現(xiàn)

　　D.生產方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標實現(xiàn)無關

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　　《一級建造師-管理 每日一練》答案

　　1.【答案】A

　　【解析】項目結構圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。

　　2.【答案】B

　　【解析】控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施，其中組織措施是最重要的措施。如果對一個建設工程的項目管理進行診斷，首先應分析其組織方面存在的問題。

　　3.【答案】A

　　【解析】組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，即A正確;系統(tǒng)的目標決了系統(tǒng)的組織，即B錯誤;影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有：(1)人的因素，它包括管理人員和生產人員的數(shù)量和質量; (2)方法與工具，它包括管理的方法與工具以及生產的方法與工具，即CD錯誤。

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